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      • 1.不要常用缺乏自信的詞句。 2.不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。 3.在眾人爭執不休時,不要沒有主見。 4.整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。 5.做任何事情都要用心,因為有人在看著你。 6.事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破,就算要結束也要乾脆利落。
  1. 其他人也問了

  2. 台積電董事長張忠謀說要當領袖其實就這七招你做得到嗎? 《提醒自己要做到》共勉之. 壹、沉穩. 1.不要隨便顯露你的情緒。 2.不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 3.在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講. 4.不要一有機會就嘮叨你的不滿。 5.重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布。 6.講話不要有任何的慌張,走路也是。 7.自信是好,但是別忽略任何人的想法。 8.人無高低,不要一副拽拽的樣子,對人對事,別忘了禮貌。 你沒有比任何人優秀。 貳、細心. 1.對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。 2.對做不到位的問題,要發掘它們的根本癥結。 3.對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。 4.做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

  3. 2021年7月6日 · 好文分享台積電董事長 張忠謀要當領袖其實就這七招沉穩不要隨便顯露情緒. 細心:留意周遭的小地方. 膽識:少用缺乏自信的話語,多有自己的主見. 大度:不要把夥伴變成對手. 內涵:多看、多學、多想. 誠信:說到做到、不耍小聰明. 擔當:先從自己開始反省,勇於承擔責任. 延伸閱讀 其他文章. 【好文分享】台積電董事長 張忠謀「要當領袖,其實就這七招」 摘自網路分享台積電董事長張忠謀的文章。 沉穩:不要隨便顯露情緒. 1、不要隨便顯露你的情緒。 2、不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 3、在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。 4、不要一有機會就嘮叨你的不滿。 5、重要的決定,盡量有別人商量,最好隔一天再發布。 6、講話不要有任何的慌張,走路也是。

  4. 壹、沉穩 不要隨便顯露你的… 字字都是金玉良言呀台積電董事長 張忠謀說: “要當領袖其實就這七招“,共勉之沉穩. 不要隨便顯露你的情緒不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講. 不要一有機會就嘮叨你的不滿。 重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布。 講話不要有任何的慌張,走路也是。 自信是好,但是別忽略任何人的想法。 人無高低,不要一副拽拽的樣子,對人對事,別忘了禮貌。 你沒有比任何人優秀。 貳、細心. 對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。 對做不到位的問題,要發掘它們的根本癥結。 對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。 做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。 經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

  5. 2023年8月29日 · 壹、沉穩 1.不要隨便顯露你的情緒。 2.不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 3.在徵詢別人的意見之前,自己先思考

  6. 2019年7月3日 · 台積電董事長 張忠謀說要當領袖其實就這七招提醒自己要做到共勉之. 一. 沉穩. 1.不要隨便顯露你的情緒。 2.不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 3.在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。 4.不要一有機會就嘮叨你的不滿。 5.重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布。 6.講話不要有任何的慌張,走路也是。 7.自信是好,但是別忽略任何人的想法。 8.人無高低,不要一副拽拽的樣子,對人對事,別忘了禮貌。 你沒有比任何人優秀。 二. 細心. 1.對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。 2.對做不到位的問題,要發掘它們的根本癥結。 3.對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。 4.做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。 5.經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

  7. 2019年2月21日 · About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy & Safety How YouTube works Test new features NFL Sunday Ticket

  8. 2011年4月19日 · 經營管理. 張忠謀領導人5大特質. 誰會是未來領導人張忠謀點明五大特質預告下一波領袖的誕生。 圖片來源:天下資料. 文. 編輯部. 天下雜誌338期. 發布時間:2011-04-19. 瀏覽數:167045. 今天非常榮幸能在台大的校慶典禮上說幾句話。 在演講之前我想先問大家兩個問題。 第一個問題是:在座有多少一年級的學生? 請舉手。 (董事長自答:人數還不少。 )第二個問題是:在一年級的同學中,有誰立志成為社會領導人? 請舉手。 (董事長自答:不是很多人。 每次有機會跟大一學生互動時,我總喜歡探尋他們的志向。 剛剛舉手的人數大概佔在座大一學生的二 %到三 %左右,遠低於美國哈佛、耶魯大學的七 %到八 %,接近美國麻省理工學院的二 %到三 %。