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  1. 2024年3月13日 · 同時,衝擊還沒有發生在台灣,可能也跟不同國家 AI 發展近程不同有關,「如果一個國家還沒有因為生成式 AI 在這個時間發生失業,就代表你的應用還沒有開始。 除此之外,以台灣目前的情況來言,大規模的職位外包或裁員尚未發生,主要原因有兩個: 台灣對 AI 發展的認知和投入仍然不足。 對於大多數企業而言,AI 還是難以掌握的新興技術,如何將其應用於業務流程仍是一個學習曲線。 《經理人》、《數位時代》與台灣人工智慧學校(AIA)共同推出的 《2024 職場學習趨勢報告:企業如何學習與落實 AI? 》 便指出,近 7 成受訪者表示公司正在導入 AI 或正在評估中,但同時亦有 4 成的人表明公司尚未進行 AI 相關的培訓。 在大型語言模型中,繁體中文的語料有限,甚至不到整體的 2%。

    • 回想初衷、找回動力
    • 重拾對事情在意感
    • 感受失敗時的情緒,並找出回饋

    請先回想「為何這件事對你來說很重要?」 在非常在意的情況下失敗或被批評,就容易掉進失敗反應的漩渦中。因為在意,所以你其實更該「以長遠的角度來看待挫折」,或許這次的小失誤沒那麼嚴重,是你太在意了。真正重要的,不是把自己沉浸在負面的情緒中,而是趕快爬出來,找到繼續前進的動力與方法。

    「不去想、不去在意」是剛開始陷入惡性循環時,會浮現的念頭之一。因為在意會使自己更加痛苦,所以故意告訴自己「這沒什麼,一點都不重要」,結果因為不願意花時間與精力處理挫折,反而害目標離自己越來越遠...... 想擺脫「失敗反應」,最重要的就是重拾對事情的在意感,回想那件事為何重要,而非找理由、企圖隱藏與忽視。

    感到挫折時,除了回想當時做的動機、理由外,更重要的是問自己現在究竟想怎麼做?只要思考這件事,就能幫助自己專注在「比眼前目標更大的目標」上。(心理學家說的「比眼前目標更大的目標」是指超越稱讚及報酬等「個人成就及成功」範圍的目標)。 像是反問自己 「如果我持續在某方面鑽研的話,可以做出何種重要貢獻?該如何幫助別人?」請將現有情況當成是一種學習成長的機會,思考看看吧! (本文取材自《史丹佛大學心理學講義,人生順利的簡單法則》,先覺出版)

  2. 2019年12月12日 · 組織在跨時代的變遷過程中生存變遷或消失是因為組織的適應能力還是大環境的選擇這次我將從組織生態學的角度來解析這個議題

    • 過去你熱愛工作,現在卻感到厭煩。在我的經理生涯早期,我每天帶著愉悅的心情與興奮的感覺去上班。滿腦子想著:有什麼問題等著我去解決?應該要克服什麼挑戰?
    • 老闆質疑你的工作表現。以我的情況為例,我的老闆瑪格麗特不帶情感地說:「你必須成為一個更有效的溝通者!」、「你對於自己的想法必須有堅定的信念。」。
    • 你太沉迷科技。你為什麼會和某一項科技產品,或是應用程式產生密切連結?對我而言,我是想要滿足自己希望受到重視的渴望。哇!有人發電子郵件或傳簡訊給我耶!
    • 發生重大的生命事件、挑戰或是變化。我所謂重大的生命事件,指的是那些能夠轉變你的行為模式、情感表達方式,以及時間運用方式的事件。有可能是好事,也有可能是不好的事;可能是健康診斷的結果,也可能是一段關係的開始或結束。
  3. 2007年12月11日 · 工作時挫折不斷,抬頭向上看,主管又占著位置不走,苦無升遷機會,該不該考慮換跑道?其實換個角度想,自己的能力準備好接班嗎?自己遇到的挫折都解決嗎? 職場中,每個人都會遇到挫折,若不在當下克服困難,問題就會繼續如影隨形,不會 ...

  4. 2020年3月21日 · 有感新聞. 2020/03/21. 《屍戰朝鮮2》掀熱潮!. 近年來,韓國「喪屍」怎麼紅的?. 一點劇讀/直言不會. 載入失敗. Netflix《屍戰朝鮮》(原李屍朝鮮)第二季引發全球觀劇熱潮!. 你看嗎?. 為什麼這些年韓國「喪屍片」紅?.

  5. 2021年9月14日 · 在美國,今年 4 月就有 400 萬人辭職,成為有紀錄以來的新高峰。. 根據微軟(Microsoft)今年一份針對工作趨勢的 報告 ,全球超過 40% 工作者考慮離開現任的雇主。. 然而,離職是否就意味邁向更光明的未來?. 有研究指出,在沒有明確計畫的情況下 ...

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