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2019年3月14日 · 3 種同理心，成為他人的同伴！. 讓你人見人愛、深獲大家信賴的法則. 溝通時最重要的，就是成為對方的 「同伴」 ，也就是讓對方感受到：「這個人懂我，這個人值得我信賴。. 」那麼，要怎麼做才能成為別人的「同伴」呢？. 就是 身體力行以「三同 ...
2 天前 · 以往，由你熟識的人推薦商品的「強連結」才能發揮決策影響力，如今卻是「弱連結」的力量更大。 一個你不認識的用戶給了餐廳一顆星的評價，可能就會改變你的決定；一個素人製作的短影音，也可能讓你做出購物決策，這樣的改變，殺死了許多舊 ...
2021年10月28日 · 2021-10-28. 岸見一郎. 本文出自. 買書去. pexels. 主管的人際關係學：帶人不是「上對下」給指令，而是能把部屬變夥伴. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當個傑出的主管的確不容易，但撇開資質、天分、人格特質等因素，如果我們能學會領導的方法，就算不是天王巨星，也能成為好主管。 然而，雖然主管知道「要和部屬對等互動」、「要尊敬、信任部屬」，但實際上究竟該怎麼做，卻很難真正明白，通常要透過不斷累積經驗，才能逐漸心領神會。 另外，難免會有一些主管不在意如何增進領導力，只想著怎樣能好好駕馭部屬。 但這樣一來，主管和部屬之間，就很難建立對等的關係。 真心和部屬成為對等關係.
2015年3月19日 · 2015-03-19. 作者 游舒帆. 用溝通金三角建立「連結」，說進對方的心坎裡. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我、標的、對方，這是溝通過程中必然要有的三個角色，也就是我所謂的溝通金三角，這邊我用了「我」與「對方」，而不是使用「講者」與「聽眾」，因為溝通不盡然都是我講你聽，更多的是彼此的交流，因此我選用了「我」與「對方」這兩個詞，而為什麼溝通，以及溝通些什麼呢？ 那就是我所說的「標的」。 近期我曾對業務人員講授簡報技巧，在課前有位業務人員來問我：「我有看過你的文章，你說銷售必須要說一個好故事，但我本來就是在賣東西，講故事有什麼幫助呢？ 或者說，講故事又如何讓我的產品銷售出去呢？ 」，針對我回答他的部份，我就用這篇文章來說明我的觀點。
2023年5月9日 · 夏瑄澧說，INFJ 追尋生命的意義、人與人的連結，是直覺思考的類型，且會在心中發展構想與見解。 他們喜歡分享遠見來領導他人。 美國統計指出，一般人對 INFJ 的印象有真誠、順從、有同情心。
2015年7月6日 · 葛斯登和烏爾曼將這種短視策略稱為 「非連結影響力」（disconnected influence） ，這種策略 有時能夠創造暫時性的「認同」，更多時候卻會損害人際關係和聲譽，還會因為無法跟人建立深厚情誼，以致無法成就一番大事業。 他們認為， 要以有力方式影響他人，就需要從「非連結影響力」轉換到「連結影響力」。 轉換成功時，你會成為別人渴望追隨的人，他們不只支持你，還會成群結隊捍衛你的目標，並會在你需要他們的協助時挺你。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 4步驟，發揮連結影響力. 那麼，要如何做到連結影響力？ 葛斯登和烏爾曼整理出以下4個步驟： 1.你的理想是什麼.
2023年2月9日 · 《人際網絡解密》 表示，當我們透過既有人脈結交新朋友，將產生乘數效應：這條新的連結，將與其他核心人士之間出現更多共同好友，關係也會變得更緊密。 而占據網絡核心位置的人，容易有貴人協助引薦朋友，也更容易循線找到與重要人士的連結，滾起人脈的雪球。 人脈連結的現象也出現在社群平台的演算法，像是推送「你是否也認識〇〇〇？ 」的訊息，因為對方是你朋友的朋友。 然而，人脈並不是換張名片、發送交友邀請就可以，我們需要建立關係。 《複利的喜悅》 作者高塔姆．巴伊德（Gautam Baid）說，如果以最真誠的心態建立關係，那麼複利累積的人脈，將會在未來開啟喜悅的大門。 萊德曼也認為，真誠是好感度的關鍵，保持開放則是建立人脈的基礎。
&ck=DA450A6A9DFD08572C902F2CD724FA13&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "人與人的連結1")
&ck=8C5544D8CFBA0B70291537FA32CCE129&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "人與人的連結2")
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&ck=96B22120DE3105108416F9949724FA11&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "人與人的連結4")
