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- Q：讀書對你的幫助是？
- Q：身處科技業，會選擇電子書或其他數位閱讀方式嗎？
- Q：最喜歡的作者？
- Q：到現在仍會反覆閱讀的書是哪一本？
- 總經理的私房書單
如果要拓展眼界，我覺得最快的方式是在書裡面跟很多人「談」，你可以因此跨時空、跨領域、跨不同行業等等。當然讀書是需要訓練的，剛開始盯著書可能會很焦慮、讀不下，但讀書會培養你主動思考。因為像是看 YouTube、電視，看似很放鬆，久了你卻會發現沒有真正放鬆，是被動地接收資訊。 閱讀會強迫頭腦發揮想像力，會運動到你平常動不到的腦細胞，反而有種紓壓感。其實好看的書跟追劇一樣，會讓腦袋有很多畫面，一旦有樂趣，再加上紀律，最後就會有成就感。
A：電子書有它的好處，特別是透過手機，可以碎片化地閱讀，可以跳。第二，手機是多功的，所以讀書時可以查東西等等。但好處通常也是壞處，因為你一次只看那麼一頁的時候，你會失去全貌感。 我之前嘗試過聽有聲書，像是美國前總統夫人米雪兒．歐巴馬（Michelle Obama）的有聲書《Becoming》（中譯《成為這樣的我》），特別的是由作者自己讀。你會聽到她的聲音，感覺「哇，作者跟你說自己的故事。」那感覺很不一樣。
A：吳修銘（Tim Wu）。我第一次讀的是《The Master Switch》（中譯《誰控制了總開關？》），他的書常講資訊科技每一次的循環，從廣播、電視、電影、網路到電商電信產業，細數從 startup（新創）進入戰國時代，之後有點泡沫化，最後又勝出，導致壟斷。每一次循環都像一個開關，讀他的書你會有 scope（廣度），尤其是在資訊科技產業，雖然歷史不見得百分之百會重演，但裡面總是有一些可以借鏡。
A：《Lessons in Leadership》。是一位猶太拉比寫的，但不是宗教書。書裡講領導力的不同層面，讓我感到啟發，還買了很多本送人。很多人會以為領導要有策略、有方法，但其實領導力是「有承擔的勇氣」。例如書裡提到權力和影響力，權力的數學是除法，愈分就會愈少；影響力的數學則是乘法，像是知識、愛、關懷都是愈給愈多。雖然不是每個人都能擁有主管的權力，但是你可以從個人的影響力思考，而不是只想著主管該如何運用權力。 ▶ 看完整對談影音：
作者 / Matthew Polly 出版社 / Simon & Schuster 出版日期 / 2018.06
《The Master Switch：The Rise and Fall of Information Empires》
作者 / Tim Wu 出版社 / Vintage 出版日期 / 2011.11
《Lessons in Leadership： A Weekly Reading of the Jewish Bible》
作者 / Jonathan Sacks 出版社 / Maggid 出版日期 / 2015.08
2019年3月11日 · 台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群資深顧問協理余麗官表示， 數位浪潮衝擊產生的人才斷層，已經不只是人資的事，而是所有執行長必須要面對的問題。 為了順利推動轉型，企業急需懂新科技、又熟悉既有業務工作的人，這個人力缺口該怎麼補？ 余麗官指出，「HR 所做的事，決定了公司的競爭力。 」未來世界需要的人才，不是只能從外部招募，更該考慮從現有的人才培育起。 余麗官舉例，如果公司的 HR 都在做薪水核發、出缺勤統計等行政工作，這家公司就屬於傳統企業；但 要讓公司數位轉型成功，就必須讓人資參與策略規劃，從中掌握企業未來發展所需的人才。 2018 年，IBM 將 AI 科技導入人力資源部門，把人資從處理行政的工作中解放出來。
2007年1月8日 · 文件整理盒是一般辦公室最常見的整理工具，容量大且色彩豐富，很適合做為基本的文件整理工具。 因此，要存檔的文件可以依主題區分，將同一個主題的資料用透明資料夾或檔案夾收好放在同一個整理盒，並且可以用顏色來區隔不同主題的資料，這樣看起來既美觀又整齊。 招數3：利用檔案夾側邊標示日期. 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 有時候檔案拿進拿出秩序就容易亂掉，得花一番功夫才能再弄清前後順序。 如果要讓歸檔後的文件蒐尋容易，不妨善用檔案夾側邊，在上面用不同的方式加以標示，例如可以在檔案夾側邊貼上顏色貼紙，一種顏色代表一個月份，貼紙的高低表示先後順序，這樣就容易尋找與歸檔。 **招數4：文件尺寸以A4為主. 文件要統一形式。
2024年3月4日 · 2024-03-04 07:00:00. 台灣第一位到府整理師廖心筠，已經協助過逾千個家庭克服囤積，整理出乾淨的環境。 廖心筠秉持著「乾淨的家，會有好事發生」的觀念，在整理個案環境的同時，也在幫助梳理他們人生的問題。 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪收納專家廖心筠，一起聊聊她的新書《姐，整理的是人生：收納教主廖心筠，從斷捨離、整理收納到領悟人生幸福的旅程》。 🎧重點搶先聽： 04:00/ 收好和收納，差別在哪裡？ 13:00/ 捨不得丟東西？ 你捨不得的是一段關係、一段回憶. 19:00/ 整理的根本動力在於自己，家只是外在的表現！ 27:30/ 買需要的而不是想要的？ 這個觀念無助於你斷捨離. 免費訂閱【經理人Podcast】
2008年3月28日 · 行銷祕技／建置顧客資料庫的5大禁忌. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 撰文 /謝明彧. 文章來源《經理人月刊》4月號. 自從大家發現「市場區隔」的重要性後，分析顧客資料、從中找尋商機，便成為每位行銷人都在做的事。. 不過，要從顧客資料庫 ...
2019年4月19日 · 2008 年臉書（Facebook）需要雲端資料中心，他們跨過中間品牌商直接找上雲達，臉書的要求主要有兩個：用電量不能高，並且符合他們業務用途的功能；而只有伺服器、儲存、網路交換器 3 種技術都能掌握的源頭廠商，才有辦法客製化開發客戶需要的產品。 持續學習鎖定新領域，成功搶進 5G 供應鏈. 經過這次合作，雲達突破原本代工框架的努力有了成果。 更重要的是客戶不再只有品牌商，而是直接面對需求者。 在可以提供高度客製化與完整解決方案的優勢之下，雲達目前營收已經有接近 90% 來自終端客戶。 客戶結構改變，就像拓展全新的市場，產品策略與做事方法都要改變。 像是過去只要聽從品牌商指令設計產品，現在要提早找到客戶需求才能站穩市場，加上不只科技公司需要他們的服務，金融業、醫療業都是潛在客戶。
2007年1月15日 · MT 《經理人月刊》編輯部. 顯性知識與隱性知識的傳遞. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 隨著知識創新對競爭的重要性逐漸加強，知識管理成為企管學界的焦點之一。 野中郁次郎與竹內弘高的《創新求勝》（The Knowledge）一書，提供了企業發展出知識傳遞轉移和創新研發系統的方法。 在書中作者引用了哲學家博蘭尼（Michael Polanyi）顯性知識與隱性知識的概念，提出「知識螺旋」理論。 所謂顯性知識指有邏輯的、有系統的、明確的文字敘述或者是數字資料，一切能被文字化或是數字化的知識；顯性知識透過文字或數字化，即可達到傳遞的效果。
