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2021年10月25日 · 全聯日前拋出「併購大潤發」震撼彈激起討論。本文將回顧 23 年前全台僅 66 家的全聯，如何透過併購，以及近年來多面向的經營策略，一步步成為台灣零售王者。
2021年11月22日 · 台經院產業分析師林進南指出，全聯本就是超市龍頭，此次併購大潤發，透過跨量販的操作達到全通路佈局，在「超商及量販轉超市化」的情況下，全聯如何因應改變很重要，為此這時機想做不同的嘗試。 林進南說，全聯此次嘗試其實有跡可循，觀察全聯今年展店佈局，從一個全新旗艦店的布局來看的話，已朝向「超市大店化」，逐步補強過往非生鮮區塊的差距，透過旗艦店的轉換，增強不同業態之佈局，「對全聯來講，從中長期來講是比較有利的條件。 林進南接著表示，大潤發本就是以投資型操作為主，大潤發近幾年的改造未做出明顯成績，客群無明顯拓展、商品結構無更好的相對優勢。 「它能改造的情況愈來愈有限，無法在原來的領域基礎上做市場拓展，未來在台灣市場的經營情況面臨很多挑戰。
2022年1月26日 · 全聯董事長林敏雄 22 日指出， 2021 年營收為 1,590 億元，不僅在去年提前超標，還創下過去銷售額紀錄 ，而在宣布拿下大潤發版圖後，將可再增 22 家店數，帶來 250 億元的新增營收，因此全聯才在今年訂下整體營收將挑戰 1,900 億元的雄心壯志。 當 2001 年家樂福營業額創下新台幣 400 多億的好成績時，那時的全聯完全看不到對方的車尾燈，而就在那之後，全聯開始了自家版圖的奮鬥之路，不僅從一開始的 68 家店面迅速拓展到至今的 1000 多家分店 ，還在 2021 年交出營業額 1,590 億的亮眼成績單 ，而這一路走來，全聯是如何從雜貨店脫胎換骨成零售業巨頭的呢？ TechOrange 科技報橘製圖. ♦ TO 延伸閱讀： 併購大潤發，全聯邁向零售王者之路！
2021年10月26日 · 【為什麼我們挑選這篇文章】全聯併購大潤發後話題未止，日前再宣布 24 小時營業的小時達專門店將在明年拓展到全台！ 有趣的是，這些 24 小時營業的小時達店鋪採用了「前店後倉」模式，為何全聯採取這樣的做法？這次全聯推出的新招，能夠滿足 ...
2021年12月13日 · 今年 10 月，超市龍頭全聯宣布併購零售老二大潤發，不僅震撼市場，後續更傳出統一有意「迎娶」台灣家樂福。 當外界關注本土實體零售版圖移動， 全 聯更關心電子新勢力崛起 ，電商蠶食鯨吞線下零售，讓全聯備感威脅。
2020年8月5日 · 2020-08-05. 分享本文. 【為什麼我們要挑選這篇文章】2021 年全聯拋出「 併購大潤發 」震撼彈，邁向零售之王之路，讓市場和消費者都注意到了全聯正在越變越強。. 全聯董座林敏雄的領導方式，是全聯勝出的關鍵。. 「看到別人失敗，我會研究別人怎麼 ...
2020年8月11日 · 不過，現在量販業者大潤發加入了這場戰局，日前推出中元節行銷影片，影片中除了一定會有的阿飄元素之外，還正經八百介紹了「貨架心理學」。 https://www.facebook.com/rtmart.tw/videos/583067129242547/ 大潤發在這支影片中強調了賣場的陳列方式
