搜尋結果
2015年4月27日 · 台灣紅十字會怎麼了？ 根據《蘋果日報》報導，為了馳援尼泊爾大地震， 中華民國紅十字會 已向衛福部申請，發動「425 尼泊爾地震震災」勸募計畫，預計募集新台幣 3 千萬元，專款專用全力協助尼泊爾賑災。 我知道，當你看見電視上、網路上流傳的災難影像，悲天憫人的你已經開始上網 Google 中華民國紅十字會的捐款帳戶，準備將省吃儉用存下來的錢捐出去，但在此之前，我想先讓你看看幾則故事： 1991 年： 時任記者范立達接獲調查局人員投訴， 中華民國紅十字會在台北市的 16 個支會（註：每區設立一個支會）中，有濫用經費的情形。
2018年2月8日 · 黃 靖軒 2018-02-08. 圖片來源： 中央災害應變中心網站 。 這兩天地震雖然重創花蓮，但也看見台灣人的愛心。 從商界、政治人物到藝人和 Youtuber 都有人發起捐款；例如民進黨團、時代力量黨團各捐 100 萬、蔡英文以個人名義捐 100 萬、國民黨主席吳敦義捐 20 萬、國民黨團捐出一日所得。 雖然有人覺得政商名人把捐款搞得很像在喊尾牙加碼獎金，但我是覺得有捐就是好事，與其在意誰捐多捐少，不如關心政府接收到這些捐款後是如何利用？ 一位曾承辦過莫拉克救災、經手處理高雄氣爆 7 成以上收據和捐款等的社工就在 PTT 上分享善款運用流程。 想收取捐款，必須要依法這樣做：
- 一肩扛起重責，講求效率、落實重建
- 施與受之間的平衡，「社會信任」是關鍵
- 集合住宅重建卡關，「臨門方案」求共識
- 面對嚴峻挑戰：重建經費哪裡來？
- 80億賑災款「零呆帳」，印證災民非難民
- 與其災後含淚重建，不如災前歡喜更新
張：從民間企業來看，執行長的角色就是決定一個公司的營運策略、方向、優先順序，哪些是這間公司一定要做的事情、承擔成敗之責；你接基金會執行長後，當時認為最重要的事情是什麼？ 謝：要洗清監察院對基金會不名譽的指控，呼應當時社會輿論的要求，我提出以「來自民間、支助民間、協助政府」、「議題導向、主動規劃」、「透明效率、落實重建」等原則作為會務運作、業務推動及捐款管理的方針。 接任執行長後的第一個工作，就是把捐款的流向弄清楚，多少錢已經撥出去，了解那些已經審議委員會審議但還沒送董監事會議核定、撥款的八項計畫的內容。印象中，我接任執行長前已經董監事聯席會核定的計畫有十四項撥付的經費有54 億 3,242 萬，而這八項已經審議委員會審議尚未經董監事聯席會核定的計畫，經費需求達49億3,215萬元，連同之前已...
張：但社會上存在兩種不信任的問題。有些人真的需要錢的救助，但有些人不一定，很怕錢被貪心的人騙走了，這是一種不信任。另外一種就是民間社會會覺得說，因為你這個錢是公共捐款，所以可能流程就是要透明、公開、公平，我們都要看得到，但是同時又像你講的，我們又不能讓這個流程過於繁瑣，繁瑣到完全無法執行，你怎麼樣在這樣子的狀況之下找到可能的平衡點？ 謝：我常在一些演講場合裏頭用一個翹翹板來說明「施與受」的關係，施與受就像蹺蹺板的兩端，施者不需要把自己壓低低的，把受者捧得高高的，反之亦然；也就是不要過度的去膨脹施或受的一方，而是要在施跟受之間，像翹翹板一樣取得一個平衡，簡單講就是一種「相互尊重與體會」的概念。因為今日的施者，可能成為明日的受者；今日的受者，可能是明日的施者。不管你是在哪一方，都必須懂得對方，理...
張：我看資料是說有八十億賑災款，我猜這就是當時專戶當中可以運用的金額？ 謝：臨門方案提供的八十億賑災款中，有五十億是由921基金會提供。其餘三十億是行政院921重建會從政府編列的預算提撥；由於政府在921特別預算內編列「辦理撥貸社區更新重建」計畫，預算達37億5,400萬，但因方案設計不夠周全，導致預算執行率為零，後經多次討論協調，當時擔任行政院921重建會執行長的郭瑤琪女士勇於任事，於排除眾議後確定撥款30億挹注「臨門方案」，委託921基金會以「無酬」方式代為執行政府的預算。 張：執行率為零是什麼意思？ 謝：其實政府的「辦理撥貸社區更新重建」計畫很類似921基金會的臨門方案但因方案設計不夠周全，導致無社區願意提出申請政府撥貸社區辦理更新重建所需資金。 張：為什麼您願意扛下責任，推出「臨門方...
謝：因為沒有建商的投入，重建經費哪裡來？成了最為嚴峻的挑戰。擔負重建重責的更新會除了得協助解決重建戶的重建負擔外，又得煩惱不願或不能重建者的補償費用與重建費用哪裡來。表面上，依照當時政府宣示的政策與協助方案，都市更新會是有機會向銀行申請更新貸款。但，都市更新會要申請貸款談何容易？有擔保品嗎？一大堆問題都困擾著已經啟動更新重建的集合住宅社區。若這些問題的解決速度跟不上退出重建者的腳步，則好不容易啟動的更新重建契機，極可能得面對胎死腹中之殘酷結局。 在幾經協調折衝後，我發現要說服政府與金融機構的難度非常高，最離譜的是，有一棟起步較早的集合住宅社區耗時六個月才跟銀行團談妥聯貸合約，不料再撥款前夕卻因其中一家參與聯貸銀行的原貸款戶承受問題未能解決而形同廢紙。 百般無奈之餘，我決定扛起所有責任，在說服...
張：重建過程，基金會不是給錢，其實比較是週轉的概念。這些週轉金的呆帳率，其實不高對嗎？ 謝：921基金會透過「臨門方案（與達陣方案）」提供「80億賑災款」無擔保周轉給67棟集合住宅重建提供給集合住宅社區的週轉金全數歸墊，沒有呆帳！ 921基金會並沒有「呆帳率」，而中央銀行提供資料中所稱的「違約率」是指受災戶申請921地震重建家園優惠貸款出現違約的情形，這是另外一回事。跟「八十億賑災款無擔保周轉給六十七棟集合住宅重建家園，竟然零呆帳」是兩碼子事。 921震災後，中央銀行依據1999年9月總統頒布的緊急命令及2000年2月制訂的《921震災重建暫行條例》，提撥緊急融資專款1000億辦理921地震受災民眾重建家園優惠貸款。由於，921重建過程受災戶重建家園是要自己負擔重建費用的，政府提供的是低利優...
張：你覺得在這20年當中，我們有學到什麼東西嗎？ 謝：921震災後，臺灣又發生了幾次傷亡慘重的災害，有風災、水災與震災，幾次災害，特別是2016年震央在高雄美濃的美濃地震造成包括臺南永康的維冠大樓在內的幾棟大樓倒塌及嚴重的土壤液化災害。 幾次災害後，政府開始重視建築耐震能力的評估，並推出一系列的對策；可惜的是，政府部門對於危老建物的抗震風險意識是明顯高過於民眾。以雙北市為例，處處可見「危老建物重建輔導服務工作站」，但民眾普遍冷漠；而這種風險意識的提升與落實，恐怕不是政府單方面作為可以達成的。以個人身歷災後重建的艱辛過程，我也只能呼籲國人：與其災後含淚重建，不如災前歡喜更新。 根據國家發展委員會都市及區域發展統計資料顯示，全國都市計畫地區面積僅占國土面積之百分之十二，有百分之八十以上人口係居住...
2016年2月15日 · 九二一地震，有一棟在台北市倒塌的建物叫做東星大樓，是非常知名、101 大樓建蓋的宏國集團，他們還去蓋 101 欸！ 他們刻意設了一間子公司叫做「宏程建設」蓋的房子，結果呢？
2018年2月7日 · 例如 2016 年台南地震發生後，日本民間便不斷捐款幫助台灣救災，日本政府更是在地震發生後捐款120萬美元（約新台幣3960萬元）給台灣紅十字會提供支援。 另外日本熊本大地震、北九州豪雨洪水發生時，台灣人也都有伸出援手幫忙。 對於日本人的暖心，台灣鄉民也非常感動，推文指出「推特也差不多都是這類文章」、「推，日本人真的很暖」、「送禮給日本人，不回禮他會很痛苦吧，是這樣的民族」、「推特爆多日本人幫台灣祈福 台日友好」、「救出日本人先報好了」、「正能量爆棚」。 看完這些留言，只能說雖然天災讓人遺憾，但也正是人心展現溫暖的時刻。 在最艱困的時刻，我們都感謝日本人的幫助，也希望「台日友好」能繼續在未來延續下去。 推薦閱讀： 一起為花蓮集氣！ 把我們的祈禱和正能量都灌注到這 11 張照片所在地吧！
2018年2月8日 · 該則貼文是在 2016 年台南大地震時出現，當時日本網友想捐款給台灣卻找不到窗口，一位台灣網友舊在推特上貼出一張照片，上面寫著「感謝大家捐錢給台灣，但台灣紅十字會實際上，並沒有把錢給用在地震受難者身上……台灣、日本紅十字會不是可以 ...
2016年2月15日 · 此次地震震出了台南土壤液化的問題，因而造成地層下陷，房子崩塌的狀況，發生問題的房子，都從裂縫跑出水與細砂，隨之慢慢塌陷，其中最嚴重的是安南區、北區、中西區、新市區。
