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  1. 台電招考2017 相關

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  2. 台糖、台電、中油、台水四大經濟部所屬事業機構,正逢退休潮,缺額大量釋出,轉職國營好時機! 國營事業薪水最高41K、年終最高4.4個月,另有各項補助津貼,每年年後都想轉職,不如進幸福企業

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  1. 2024年2月29日 · 經濟部所屬事業機構台糖台電中油及台水112年新進職員甄試錄取備取人員名單將於今29日下午2時放榜預計錄取1392人錄取率約10.35%,

  2. 2024年4月18日 · 經濟部今2024年將舉辦所屬事業新進職員招考四大國營事業台電中油台糖與台水暫定釋出 665 名額,起薪約 4.1 至 4.2 萬元。 甄試簡章預定 6 月 12 日上網公告,10 月 13 日進行甄試初(筆)試。

  3. 2021年12月8日 · 提到台電公司你會想到什麼?. 如果停留在國營事業效率低落的印象台電近 10 年的數據能令人改觀。. 2010 年,台電的線路損失率為 4.76%,2020 年降至 3.97%;供電可靠度部分,10 年前,平均每戶在一年內會停電 18 分鐘,去年降到 15 分鐘;員工生產力方面 ...

    • 錯誤1. 數字算錯、輸入錯誤
    • 錯誤2. 忘記帶東西
    • 錯誤3. 已經檢查卻沒找出問題
    • 錯誤4. 過度自信而疏於練習
    • 錯誤5. 沒確認細節
    • 錯誤6. 未考慮設備失效的備案
    • 錯誤7. 使用範本忘記修改
    • 錯誤8. 行程重疊、撞期、遲到

    2021 年 3 月蝦皮購物網出包,將肯德基的 6 入蛋塔售價誤標為 35 元,造成民眾瘋搶 8 萬份。隨網購盛行,電商平台誤標或錯算單價、折數的消息時有所聞。在日常工作中,數字輸入與計算失誤,大概是最令人驚慌的低級錯誤,尤其在製作報價單或經費結算報告時,小錯誤也可能令公司蒙受巨額損失。 《優化法則.提升工作效率の聰明公式》一書指出,即使是用 Excel 等試算表格,也可能因數字複製、輸入有誤而出錯。且面對繁雜數字,工作者很難有精力確實驗算,這時可採用「末位計算」的驗算方法,快速降低出錯率。只要計算最末位的數字,並核對答案的最末位和一開始的計算結果的最末位是否一致。

    每逢大考,總會看到警車護送忘記帶准考證的考生到考場的新聞。根據國內大考中心統計,未帶有效證件應考,是每年違規事件的最大宗,以 2020 年學測為例,就有近 400 件,占超過一半。同樣的,拜訪客戶忘記帶樣品、文件等,也是一般工作者常犯的低級錯誤。《零失誤法則》一書建議,最好解法是設計「沒帶就出不了門」的機關,把一定要帶的物品,放在要穿出門的鞋子旁、掛在西裝外套前等,讓自己難以忽略。 若是像名片這種每天都要帶在身上的物品,《每天早上5分鐘,建立你的筆記清單》建議,預防疏忽的方法是在常用情境都放一盒,像是公司、家裡、名片夾、皮包,較不容易疏漏。

    無論是文書作業或是生產線上的品管,多數企業為了防止程序疏漏、工作不確實,會採用雙重檢核(double check)。然而,由於人性相通,第一與第二個檢查的人,一開始也許會很認真檢查,但到了後頭容易抱著「反正還有別人幫忙看」的心態,態度就會鬆懈。 這時可透過「改變觀看方式」「改變狀態」來剷除失誤。試著將檢核表的項目順序顛倒,或改變抽查順序,例如原本是從右邊貨架開始抽查,就改為左邊。如此在進行雙重檢核時,能讓雙方感覺在檢查不一樣的東西,更容易抓出錯誤。 而如果是同一個人進行雙重檢查,則可試著在第一次照著老方法一個個核對,第二次用不同方法,像在數零錢或抽查物品數量時,除了一捆捆數,還能把每捆零錢疊好排列,目測每堆零錢是否等高。

    明明是講過很多次的提案,只不過隔了一段時間,要講的時候發現很多細節都變模糊了?又或者是,花了很多時間和對方團隊打好關係,卻在商業場合上見面時,記不得每個人的名字和職稱? 為什麼很熟的事情也會忘記?根據德國心理學家赫爾曼‧艾賓豪斯(Hermann Ebbinghaus)的遺忘曲線,當下背得滾瓜爛熟的資訊,還是有可能在一天後忘記74%的內容。預防之道有二,一是針對容易遺忘的專有名詞進行拆解,像「時間不變性投資組合保險策略」拆成「時間不變性」「投資組合」「保險策略」,大腦會因容易辨識而更好記。二是讓環境恢復熟悉感。《一生都能好好記憶》舉例,像在演講台上放杯平常整理資料時會一邊喝的咖啡,這類環境小暗示能提醒大腦提取因緊張而卡頓的資訊。

    帶著老闆去拜訪重要客戶,結果到場後發現客戶還要一小時才會現身。錯愕的你重新檢查通訊紀錄後,發現是自己漏掉客戶昨晚的通知。《讓上司放心交辦任務的CSI工作術》提醒,業務拜訪或出席典禮、記者會,這類時間、地點、來賓都可能隨時變更的活動,直到最後一刻都應再三確認。 例如一周前約好的會面,最好在會議前一天或當天早上,再次去電確認,而確認內容應包括約定時間、地點、溝通的議程、與會人員等,以防突然變動,還有處理的空間。 且面對重大拜訪,應提前探路,像是先到對方工作場所、活動場地打招呼,或與受訪者、與會者的左右手進行前訪,除了能更精確推估各個拜訪流程所需時間,也便於確認對方的敏感話題及禁忌事項,確保屆時現場不會有意外插曲。

    日本在 2011 年,因大地震所伴隨的海嘯,漫過鄰近核電廠的防水牆,釀成福島核災。《零失誤》一書指出,核電廠犯下的疏忽,並非沒有預先築高防水牆,而是讓防水牆成為核電廠的「單項弱點」。 單項弱點的意思是,只要被攻破就無法挽回的致命傷。針對重要、高風險的事項應從設計上避免單項弱點,像專業攝錄影機,會有兩個記憶卡槽,一個壞了,另一個能馬上接手。但如果手上工具,無法針對單項弱點多加一層防護,則應採用多重貨源,也就是多一個備份,分散風險。

    工作者常以沿用舊文或套用模板的方式來提高效率。但《為什麼你總是在忙著善後》一書提醒,疏漏最常在修改範本時發生。 使用範本時,可製作檢核表做最後查驗,以信件來說,要特別注意人物、公司名稱,及日期、地點,若是常用模板,可事先在通常需要修改的地方以紅字標示。檢核表還需要確認異常點,文件有沒有模板沒指出的特殊處。例如過去合約都是一年期,這次是簽半年期,需要加註哪些特殊條約,將異常點作為最後一道把關程序。

    許多人都會以 Google 這類雲端行事曆整合所有行程。卻還是偶有行程撞期、遲到的慘案,多數時候是所處位置趕不上下個行程。《優化法則.提升工作效率の聰明公式》建議,除了在登記行程上應保留內勤(辦公室內的行程)間隔10分鐘、外勤(需外出拜訪)間隔 30 分鐘的習慣外,還要將登記行程分為「未定」「暫定」「確定」3 種階段。 未定與暫定的行程,人們常只依賴大腦記憶,便可能出現在該時段排入其他行程的風險。這時若能將預定行程的3種階段按照不同顏色登記,除了避免撞期,也可以提醒自己回頭追蹤未定行程。

  4. 2020年12月11日 · 護國神山台積電於 11 月宣布,自 2021 年起,調整員工薪酬結構,將部分變動薪資轉為固定薪資,員工底薪增幅達 20%,創下歷年最高調整幅度! 紡織股王儒鴻日前也表示,繼今年 3 月調薪後,即使疫情使得全年營運成長趨緩,2021 年仍將持續調高員工薪資,其中以基層員工的固定薪資調幅最大,而這已是該公司連續第 3 年的調薪。 延伸閱讀: 如何留住優秀的人才? 這 3 件事主管平常就該做,見到辭呈才補救都太晚. 結構扭曲,固定薪資落後越南. 各產業龍頭釋出的薪資調整訊息,不只是為勞工帶來小確幸,更因為台灣多年來萬物齊漲,唯獨薪資不漲,造成人才外流的問題,已經不容迴避。 尤其台積電這類跨國業者,若有企圖心要保有國際性攬才競爭力,調整薪資結構已經是當前重要課題。

  5. 2021年5月18日 · 517再度發生分區停電的狀況,如同513停電時一樣,優先限電的都是「CD組」,H、I、J三組又為什麼被優先排除?究竟分區停電規則是什麼?台電出面解密

  6. 2022年4月6日 · 過去台積電簡稱台積台交清成博士生不用現在不僅向私大技職生招手釋出實習工作機會還跑到校園搶學生讓業界驚慌不已。 延伸閱讀: 文組人才注意! 台積電首開商業情報分析師職缺政治學博士只是履歷基本條件? 三大產業鏈,從門當戶對到鬆綁徵才標準. 半導體涵蓋IC設計、製造與封測三大產業鏈,以往各取所需、相安無事,均能找到「門當戶對」的人才。 豈知, 2020 下半年反轉了。 當時,國立高雄科技大學電資學院院長施天從已獲知,「大廠缺人缺到要放寬徵才標準」。 果然,今年台積就主動到高科大洽談實習、徵才事宜。 台積更擴大與北科大的合作。

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