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2024年4月18日 · 2024 年劇場版電影《排球少年!!垃圾場的決戰》劇照 《排球少年》這句話出自烏野高中的老教練烏養一繫，正好代表了烏野高中的橫幅標語「飛吧！ 他們每一次的跳躍、每一次的揮灑汗水，就像徵著排球夢的飛翔。
2024年4月19日 · 「這不是很有趣嗎？ 那不到百分之一的時光，改變了妳。 」《葬送的芙莉蓮》中，芙莉蓮與艾冉再次見面時如此說道。 十年，對於身為精靈的芙莉蓮來說，其實是極短的時間。 直到芙莉蓮成為新梅爾的夥伴，經歷一次次的冒險，即便那是漫長歲月裡的短暫光陰，卻也足以讓芙莉蓮開始改變，從感情淡薄變得開始想要了解身旁的人！ 修塔爾克提及自己的過去時，覺得自己都是缺乏關愛的。 家中有著優秀的哥哥，他永遠得不到父親讚賞的眼光，師傅也從來不誇獎他，直到芙莉蓮提及師父艾冉說過的「戰士漢堡排」典故，修塔爾克才想起哥哥與師父那份沒有明說的愛。 艾冉曾說過「努力過的人都是戰士」，其實人生不也是如此。 只不過是努力的方式不同，所以沒有怎樣的作法是最好的， 只要努力了，結果總有一天會回報給你。 努力過的人，就都是戰士！
2024年4月12日 · 今年，一樣從改變自己開始。 透過這兩句話歸零自己，讓新的一年充滿能量。 事情在好起來之前，總會變得更壞。 經歷這個過程後，請記住誰把你拖下水，又是誰把你拉上岸。 —佚名（Anonymous） 積極的態度會帶來積極的結果，因為態度是具有感染力的。 —吉格．金克拉（Zig Ziglar） 美國著名勵志作家. 學習是一生的課題，嘗試以前不敢做的事吧！ 「好想學學看韓文！ 」「下次開會提起勇氣發表意見吧！ 」這些在心中計畫已久，卻一直沒有執行的想法，就趁今年一口氣完成吧！ 嘗試做一些你不精通的事，否則你永遠不會成長。 —拉爾夫．沃爾多．愛默生（Ralph Emerson）美國文學家. 嘗試一些事，遭遇失敗後從中學習，比你什麼事都不做更好。
2024年4月10日 · 年後轉職潮持續中，《經理人》整理了求職過程中會碰到的各種問題，包含面試問答、錄取通知、婉拒信等，助你順利找到職涯的下一個舞台。 經理人編輯部 2024.04.10. 1. 面試時不必太誠實！ 資深招募經理：這 3 題別說真心話. 2. 錄取通知怎麼回？ 這 6 種回覆方式，保有彈性又不失禮. 3. 想回絕工作機會，也別忘了禮貌！ 寫婉拒信切記 4 原則. 4. 面試官出的「回家作業」該接受嗎？ 什麼情況下最好拒絕？ 03.27 2024. 養成「復盤思維」，鞏固成功、改正錯誤. 03.15 2024. 「股神的傳奇副手」查理・蒙格的處世哲學. 03.04 2024. 別不敢花錢！ 提升幸福感的財務新思維. 02.23 2024. 解密黃仁勳：「AI 教父」如何打造 1 兆美元晶片帝國？
2024年4月3日 · EP305【經理人讀書會】導讀《蛤蟆先生去看心理師》：你的人生劇本是什麼？. 脫稿演出可能嗎？. 2024-04-03 07:00:00. 長期霸榜各大暢銷書排行榜的《蛤蟆先生去看心理師》出版於 1997 年，故事取材於英國童話《柳林中的風聲》，作者羅伯．狄保德是一名 ...
2024年4月3日 · 43 大地震後，你的房子還安全嗎？. 5 面向檢查，一次搞懂住家是否還安全 >>. 4 月 3 日 7:58 分台灣東部外海發生規模 7.2 地震，是繼 1999 年 921 規模 7.3 地震後，近 25 年來最大規模。. 地震後，你的住宅還安全嗎？. 該怎麼檢查牆面、樑、柱等結構，確保 ...
2024年4月1日 · 5W2H 是在二次大戰時，由美國陸軍兵器修理部所提出，之後廣泛應用於企業決策和管理議題上，有助於工作者在思考問題時不會有所疏漏。 vol:44-069-0-242 column:主題學習 title:如何用5W2H分析問題？ des:5W2H. 經理人. 5W2H 分析法又稱「七何分析法」，包括：Why（為什麼做）、What（做什麼）、Where（在哪裡做）、When（何時做）、Who（由誰做）、How（如何做）、How much（成本是多少）。 更詳細地說： What 就是確立問題，了解「目的是什麼？ 做什麼工作？ Why 是說明背景或提出問題，也就是「為什麼要這麼做？ 理由何在？ 原因是什麼？ When 指的是時間，設定「什麼時間完成？ 什麼時機最適宜？ Who 是對象，指明「由誰來做？
