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2014年7月16日 · 談到工程師，你可能以為只要是阿宅又會寫程式，就是程式設計師了，其實，筆者在這裡工作了幾年後，發現在矽谷，軟體工程師以等級來說，可以分為以下幾種： 1. 會寫些 code 的. 2. 會修別人寫出來的屍體的. 3. 會搞些軟體架構，又會帶人的. 4. 投入大型 Apache Project 開發的. 在矽谷，這幾個等級的工程師能力跟待遇相差很大，但是差距最大的部分，其實是機會。 很多搞不清楚這幾個等級的程序猿們，會花上一輩子的時間在第一種與第二種工程師間徘徊，儘管工作非常努力，也很努力學習新的技術，很多時候卻感到時不我予，等到年紀大一點了，拼不過年輕小伙子，自然慢慢就被淘汰掉了，給外人造成工程師作不老的錯誤印象。
2016年6月17日 · 2016-06-17. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章？ 先前《TO》曾經報導過 一位到矽谷去闖蕩的國中生Max ，他靠著自學程式、英文與矽谷創業家交流，甚至被邀請到當地工作。 不過，Max拒絕了這樣的大好機會，反而他要回台灣利用自己的例子，為台灣僵化的教育找出路。 傳統的國中生都是坐在課堂裡準備高中升學考試，可是教室關不住Max的眼界與想法，他認為自己的例子可以讓許多父母了解，學校教育不只是孩子唯一的出路。 這位15歲的少年，能給我們什麼樣的啟發呢？ （By 責任編輯：鄒昀倢） 什麼時候開始，補習班成為了台灣學生的「必修課」，學校教育已經不足以應付教育需求 ? 什麼時候開始，學生習慣背知識，勝於運用知識，漸漸缺乏思考的習慣 ?
2019年11月1日 · 這部入選多倫多、釜山等影展，並入圍金馬獎11項大獎肯定的《陽光普照》，好像在翻轉觀眾對這部片的既定印象似的， 負責揭開這長達155分鐘的序章跟「陽光」毫無關聯，反倒是從一個刮著狂風暴雨的夜裡掀起舞台的布幔。. 圖片來源：《陽光普照》劇照。. 那 ...
2021年9月14日 · 米蘭達使用的工具是「恐懼」，她讓員工淸淸楚楚知道這份工作不是兒戲；她十分重視每一個小細節，甚至可以因為細節出錯而淘汰一個人。 米蘭達沒理由給你好臉色看，反正你做不來還是得被開除。 職場又不是交朋友的地方，她何必多給自己一份情緒勞動的工作？ 不浪費時間討好別人，這看起來更像是米蘭達的處世哲學。 她對你的尊重不會從天上掉下來，你得親自爭取。 在還沒有工作經驗的學生時期看這部電影，我覺得米蘭達眞的就是惡魔。 下屬努力半天，卻從來不會被肯定，一旦犯錯就好像罪不可赦。 如今，我反而可以理解電影前半的小安為何處處被刁難。
- 從雜貨店到咖啡館，從童年回憶醞釀 25 年的美好滋味
- 為你「一次只做一杯」、「不喜歡就重做」創造無雙消費體驗
- 為員工辦「大學」，效法 PayPal 成為咖啡界的「菲爾茲幫」
Philz Coffee 的創辦人菲爾（Phil Jaber）是巴勒斯坦人，15 歲時移民美國後，努力工作賺錢站穩腳步。1976 年，他拿出積蓄在舊金山教會區（Mission District）開了間雜貨店，賣些威士忌、香菸、雞蛋等商品；由於價格平實，加上好客的個性，「菲爾的店」名號漸漸傳開，生意也穩定成長。 經營雜貨店之餘，菲爾仍時常想起童年時在巴勒斯坦的美好時光：他白天幫著家裡在社區裡兜售咖啡豆，工作結束後總會和家人、鄰居湊著一張桌子、人手一杯祖母沖的土耳其咖啡，一起談天說地，消磨掉兩、三個小時。 （同場加映：「怕辣就少加一點，我不是賣美乃滋的！」看這位越南老爹如何用「態度」，做出全美瘋狂的辣椒醬） 這段溫暖的回憶，驅使著菲爾將雜貨店後面的小房間打造成咖啡研究室，一有空便鑽進去嘗試各種烘...
菲爾曾經說過：「我賣的不是咖啡，是體驗、是氛圍。」，而實際上，Philz Coffee 在評價網站「Yelp」上也的確獲得 4.5 顆星的高分（滿分 5 顆星），獨特的消費體驗屢獲顧客「印象深刻」的好評，他是如何做到的？ （同場加映：星巴克也認為：與顧客良好的互動才是成功的關鍵！） 在 Philz Coffee 正式開張前，菲爾像 FBI 辦案一樣，實地走訪並研究了 1,100 間咖啡館，目的不是為了比較咖啡好不好喝、餐點好不好吃這類的「硬實力」，而是觀察店家的「軟實力」為什麼讓顧客願意上門？店員和客人互動好不好？員工和主管是否樂在工作？紀錄下各自的特點，再用自己的思考消化，累積成一本厚厚的「秘訣」。 舉例來說，菲爾會把車停在店門口，像 FBI 探員一樣觀察顧客，看到「這個穿褐色衣服的人，1...
若你曾在 Google、Facebook 工作，某種程度上足以代表專業能力獲得肯定。而菲爾也希望讓曾在 Philz Coffee 工作的人被認證為專家，成為咖啡界的金字招牌。 而對 Philz Coffee 來說，最核心的價值是站在櫃檯後的每位員工，比起沖泡咖啡的基本技能，他們能否適切地傳達出 Philz Coffee 想要營造的氛圍更為重要。 因此，菲爾的兒子、也是 Philz Coffee 的現任執行長雅各（Jacob Jaber）非常重視人才培育，他聘請曾在蘋果負責內部訓練的專家擔任「校長」，設計名為「菲爾茲大學（Philz University）」的內部培訓計畫。所有員工「入學」後必須學習溝通、領導、商業概念、個人財務、空間設計等課題。 （同場加映：星巴克老闆 Howard Schu...
2018年4月26日 · 分享本文. 「財務長（CFO）」未來可能成為僅次於執行長（ CEO ）的第二當家。 科技衝擊企業下，過去財務長需要掌握風險及財務資料，如今企業對財務長的要求，幾乎快跟執行長一樣，「用雲端管理、運用財務資料提出未來的決策」。 所以只會做報表跟能綜觀全局，決定了你未來是「財務員」還是「財務長」。 我們為財務長量身打造書單，怎麼在未來的變遷裡，加值自己，做出最精準的決策。 1. 《 精準訂價：在商戰中跳脫競爭的獲利策略 》 讓自己擁有跟蘋果、保時捷、亞馬遜一樣精準訂價的秘訣。 2. 《 聽起來都對，但成本高昂的一句話 》 不要讓部屬對說你的話產生損失成本的決定，每句話聽起來都對，但真的對公司有益處嗎？ 拉高公司績效表現，財務經理如何成為公司最重要的策劃軍師？
2020年11月25日 · 內政部表示，空中救援資源為國家寶貴的資產，大家要珍惜每一次的救援、救危、救命的人力及設備，讓有限的資源用在最急迫需要的地方，以發揮最大救急效用。 據《 聯合報 》報導，消防署對此分析，發生山難事故族群多為自組隊伍，大多數是民眾自行網路組團或參加商業團，甚至是臨時起意揪團，成員彼此素質參差不一，也有領隊不顧團員安危、甚有遺棄案件發生。 山難事件一再發生，身為登山者的你知道如何預防嗎？ 高山醫學權威、台灣野外地區緊急救護協會理事長王士豪日前接受《BuzzOrange報橘》專訪，他除了要告訴讀者野外救護的重要性，更直接點名山難暴增的原因就在：「大家基本功都不夠！ 高山醫學權威、台灣野外地區緊急救護協會理事長王士豪日前接受《BuzzOrange報橘》專訪，對「加壓艙」計畫深入討論。
