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2022年12月15日 · 一間公司就像大夥兒同處在一艘前往同一個目的地的船上，身為水手的船員，無法理解大副對於船長的重要性，任何沒掌握全局的抱怨，都有極大的機會讓自己成為 Boss-Hater。
建立自信的方法. 球員在球場上要能成功，除了平日得勤加鍛練體魄之外，內心也要夠強大，經得起考驗，擁有能面對失敗、再次接受挑戰的韌性，才能不斷向前、突破重重關卡，贏得勝利。. Ivan Joseph 透過 4 種方式教你培養自信心：. 1. 反覆練習，堅持到底. 要 ...
2015年9月1日 · 最終目的當然是要贏過其他龍舟（公司）沒錯，但實際上的操作，不是光是叫每位水手拼命划船就好，而是要不斷平衡與微調，才能讓船以直線前進。 如果船的兩邊力量相差太多，船會走得歪歪扭扭，甚至撞上石頭而翻覆，更別提率先奪標了。
2016年12月17日 · Socrates 蘇格拉底. The only true wisdom is in knowing you know nothing. 唯一真正的智慧是知道自己一無所知。. I can not teach anybody anything. I can only make them think. 我無法教任何人任何事情，我只能驅使他們思考。. ＊補充＊. wisdom (n.) 智慧.
2015年10月8日 · 知名創業家、天使投資人德瑞克‧席佛斯（Derek Sivers）在《Fast Company》分享自己交辦任務、同時培訓部屬的技巧：每當部屬問一次問題，就啟動這5個步驟，讓團隊從一盤散沙、變成獨立運作的核心人才。 1.先召集全體部門. 無論是誰提出問題，只要是例行公事、非預期突發狀況等部屬應自行完成的任務，主管應該先召集整個部門，讓所有部屬共同聽取解決辦法。 因為不同的工作內容仍會遇到相似的問題，同時聽取、學習，可節省主管未來回答類似問題的時間。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2.回答問題之外，還要解釋答案背後的邏輯. 除了告訴部屬解決辦法，同時必須解釋「這麼做背後的原因」，只有在了解和學到主管思考的邏輯後，才能在下一次遇到問題時，以同樣的思維路徑做出適當的決定。
2023年3月22日 · 日本職棒選手大谷翔平（Shohei Ohtani）在 2018 年效力美國職棒大聯盟（MLB）洛杉磯天使隊，當年年底他手肘受傷，動了「尺骨附屬韌帶重建術」（俗稱 Tommy John 手術），歷經長時間康復。 今年 4 月，這位年僅 26 歲的日本球星一復出，馬上用亮眼成績，搶下鎂光燈焦點。 他以「二刀流」身分登場，同時兼具投手、打者兩項主要任務，且還一度成為全壘打王，在講求分工的 MLB 裡，相當不容易。 《MLB》官網 4 月 27 日報導，大谷翔平當時敲出 7 發全壘打，並列全聯盟第一，又能擔任稱職的先發投手，是百年以來的罕見紀錄。 上一次登上全壘打王的先發投手，得追溯到在 1921 年打破紀錄的傳奇球員貝比．魯茲（Babe Ruth）。
2021年5月31日 · 頂尖企業怎麼做ESG？. 領導者該有的商業與品牌策略. 這幾年 CSR、SDGs、ESG 等流行字眼，企業朗朗上口，標榜樂於實踐社會責任、符合永續發展目標，又謹守環保、社會與公司治理規範。. 在金融產業，ESG（Environment、Social、Governance）亦成為投資組合的重要標準 ...
