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  1. 2016年12月20日 · 什麼是績效. 一個 企業 的成就可能有很多種,達成業績目標也許並不是企業經營的惟一成果。 但是,由於企業本身只有依賴 利潤 才能存在,所以企業經營者當然要特別追求業績方面的成就。 為了達成業績目標,許多企業部非常普遍地給予員工績效獎勵。 績效 是指由於員工達到某一績效,企業為了激勵員工這種行為而支付的 獎金 。 當然,績效也包括貨幣性質和非貨幣化的獎勵。 每個人心目中所嚮往的東西都不一樣,所以,績效的實施方案也千變萬化。 [ 編輯] 績效的要點. 在制定績效時要註意以下事項: 1、 績效標準要明確,要合理。 2、 達到某一績效標準後的獎金要一致、即任何人達到這一績效標準後均應該獲得相同的獎金。 3、 以遞增方法設立獎金、鼓勵員工不斷提高績效。

  2. 2014年11月19日 · 有獎競賽是指請消費者運用自己的技能知識或才華去解決或完成某一特定的問題然後舉辦單位從參賽者中評選出優勝者並給予獎品或獎金的一種活動,是一種促銷手段。. 有獎競賽能使消費者產生較大的興趣如果獎品有吸引力時尤其如此 ...

  3. 2011年9月2日 · 什麼是特殊貢獻獎. 特殊貢獻獎 是指由於員工為 企業 作出了特殊貢獻,企業為了鼓勵員工這種行為而支付的 獎金 。. 特殊貢獻獎的獎金金額一般較高。. 特殊貢獻有許多種,例如:提了一項合理化建議,一下子為企業節省了大量 成本 ;由於提供了某一 ...

  4. 2010年1月19日 · 圖靈獎簡介. 圖靈獎是美國電腦協會於1966年設立的又叫"A.M.圖靈獎",專門獎勵那些對電腦事業作出重要貢獻的個人。. 名稱取自電腦科學的先驅、英國科學家 艾倫·圖靈 ,這個獎設立目的之一是紀念這位科學家。. 圖靈獎對獲獎者的要求極高評獎 ...

  5. 2014年3月17日 · 甘特計劃 是 亨利·甘特 ( Henry L. Gantt )在 泰勒的差別計件工資制 的基礎上,1916年,創立了“作業工制”,即完成任務就發給 獎金 的制度,來實現差別計件工資制無法達到的鼓勵 工人 相互合作的目的。 [ 編輯] 甘特計劃的內涵. 根據這個制度,如果工人某一天完成了分配給他的全部工作,他每天將得到50美分的獎金。 他建議,工人如在規定時間或在少於規定時間內完成任務,他們除了可得到規定內的報酬外,還能按該時間的百分比獲得另外的報酬。 甘特計劃一般是將 時間標準 設置成需要工人非常努力才能達到的水平,如達不到則僅可拿預先確定的保障 工資 。 此外,甘特採納了一位同事的意見,一個工人達到標準,工長就可以得到一筆獎金,如果所有的工人都達到標準,工長還會得到額外的獎金。

  6. 2021年1月4日 · 1. 計時工資 ; 2. 計件工資 ; 3. 獎金 ; 4.津貼和補貼; 5. 加班加點工資 ; 6. 特殊情況下支付的工資 。 第7條規定:獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節支的勞動報酬。 包括: 1.生產; 2. 節約 ; 3.勞動競賽; 4.機關、 事業單位 的獎勵工資; 5.其他獎金。 國家統計局《〈關於工資總額組成的規定〉若幹具體範圍的解釋》第2條規定:“關於獎金的範圍…… (一)生產 (業務)包括超產、質量、安全 (無事故)、考核各項 經濟指標 的綜合、提前竣工、外輪速遣、 年終獎 ( 勞動分紅 )等。 根據這些規定,獎金屬於工資。 國家統計局《關於工資總額組成的規定若幹具體範圍的解釋》中對獎金的範圍進行瞭解釋,明確規定了獎金包括年終獎 (勞動分紅)。

  7. One Show廣告是由美國One Club於1975年創立和主辦的廣告大,One Show廣告的評委都是在國際享有盛譽的精英創意總監,他們組成的強大評審團陣容,決定了這個廣告項在 廣告設計 、文案等方面的權威地位,它賦予廣告人非凡創意的最高榮譽。. 今天,獲得One ...

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