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2019年8月15日 · 實用點：學這四個步驟，讓你擬定計畫目標時更務實，避免無止盡的投入時間和金錢。 本文四大重點： 1. 為什麼計畫總是超出預期？ 因為我們忘了「歷史的教訓」。 2. 每天能專注核心工作的時間只有「72 分鐘」！ 你需要做好「最壞打算」。 3. 大事化小事，擬定具體「計畫」取代追求模糊「目標」。 4. 一日之計在於「午」？ 選擇一天中效率「最差」的時段作規劃。 為什麼計畫總是超出預期？ 因為我們忘了「歷史的教訓」 國際專案管理學會（Project Management Institute, PMI）曾作過統計，在所有執行完成的專案中，只有略高於一半的比例如期完成。 人們對預估自己要花多少時間、金錢完成任務時，往往會太過樂觀，導致後續得不停修正原先的預期。
2018年7月16日 · 上市公司的全新嘗試，一個針對「打工族」設計的求職平台. 數字科技於 3 月推出全新服務「小雞上工」，鎖定 18~24 歲的學生打工市場，推出顛覆既有打工市場的革命性產品，在短短的三個月內就衝破了百萬下載量，目前以提供餐飲、門市、勞力的打工職缺為主。 小雞上工目前每月有超過 6000 筆的職缺，會員中學生佔了 6~7 成的比例，18~24 歲的會員佔比約 50％，可說是精準的掌握了學生打工受眾。 「小雞上工，對於 518 來說是個全新的領域和挑戰」小雞上工行銷主管游家盈 Joy 說，他和幾個團隊成員共同組隊，向公司提出一個全新的點子，希望能針對更年輕的族群推出專屬的找打工服務，幫助 518 人力銀行，更早抓住這群未來的目標族群。
2020年6月20日 · 2020-06-20. 分享本文. 【我們為什麼挑選這則新聞】疫情期間，許多人被迫留職停薪，甚至有人丟了工作，但現在隨著情勢趨緩，工作機會漸漸湧出；打工 App《小雞上工》推出「即時任務」的新功能，讓每個人都能上線刊登職缺，預估在年底前創造千萬商機，是否又是一個新型態商業模式的誕生呢？ （責任編輯：賴佩萱） 疫情趨緩推升打工機會復甦。 全台最大打工 APP「小雞上工」發現 6 月份整體職缺提升 1.5 倍，其中活動類打工彈升 3 倍，餐飲打工大增 2 倍！ 為了創造更多零工經濟機會，「小雞上工」宣布推出「即時任務」新功能，私人也可刊登打工職缺，各種千奇百怪的個人雜務、跑腿都可外包，由小雞上工的百萬會員代勞，幫現代忙碌的上班族節省更多時間精力！
2019年9月23日 · 2019-09-23. 分享本文. （左至右）東元精電陳國民總經理、資策會創生處洪毓祥處長、林志杰組長. 智慧製造或稱工業 4.0，是全球製造業趨勢，也是台廠近兩年積極努力的方向，而專注在微馬達製造的東元精電亦是其中之一，在資策會協助下，東元精電導入SWAT解決方案轉型智慧工廠，希望藉此提高生產彈性及生產狀況透明度，進而深耕市場，成為客戶心中最佳的微馬達供應商。 訂單型態不同以往，製造廠產線必須具備高度彈性. 東元精電總經理陳國民指出，近年來客戶下單型態和過往有著很大的不同，從大批量走向分批出貨。 大批量生產強調生產效率，產線一次能生產的數量越多越好，分批出貨則是小批量生產，看重的是生產彈性，產線必須具備隨時調整、生產不同產品的能力。
2020年11月10日 · 一、目前據點、小作所運作情形、與經費預算：縣內共有 5 間據點、4 處小作所，一個處所挹注約 200 萬元，最高可以服務 15 名個案。 二、目前這些單位是由私部門機構承接，我也強調在公權力主體委託私人機構提供服務，更需要有相對應的行政管理機制、評鑑機制。 三、身心障礙者照顧服務辦法第 56 條明訂「社區日間作業設施服務提供單位（小作所）應訂定合理之獎勵金計算基準」，向社會處提醒必須依循訂定獎勵金制度與落實。 身心障礙者就業網光譜：「庇護工場」、「小作所」到底是什麼？ 「庇護工場」：有就業意願而就業能力不足，無法進入競爭性就業市場，需長期就業支持之障礙者。 主管機關為勞青處。 「小作所」：無法進入庇護性就業服務場所，但能每天作業 4 小時、每週作業 20 小時之身心障礙者；主管機關為社會處。
2021年6月29日 · 近 30 年來，台灣民眾從撥接上網、寬頻上網至行動上網，政府投入的計畫，都是注重於資通訊的硬體基礎建設，而缺少投資軟體、資安及跨域系統人才培育，更缺乏完整的數位治理模式，而難以發展政府與企業所需的數位創新，拖累數位經濟的典範轉移。 什麼是「數位治理」? 在Donald F. Kettl（2002）發表的《 The Transformation of Governance 》書中將「治理」定義為，政府與外在環境聯繫的一種方式，其中外在環境包含政治、社會及行政。 進一步，若將數位技術應用於政府組織的運作，對外增強政府對公民或其他企業組織的公共服務能力，對內改善民主治理的運作機制即為「數位治理」。 （1）台灣重資通訊基礎與硬體建設，而輕軟體開發.
2021年7月29日 · 2021-07-29. 分享本文. 近年半導體製造工安事件頻傳，不只造成員工吸入性嗆傷、顏面灼傷，還可能釀成火災，現階只透過人工巡檢、人員 SOP 進行管制真的足夠嗎？ 圖片來源：iStock. 全球晶片需求狂潮持續延燒，如何讓半導體生產不中斷一直是各界關注的議題，想達成此一目標包含哪些關鍵？ 除了原料、設備，「人」其實也是半導體生產不可或缺的元素之一。 近年半導體製造工安事件頻傳，諸如化學槽車外洩，造成工人吸入性嗆傷、顏面灼傷，或者是氯乙烯槽車卸載作業出錯，釀成工廠火災，這些「化學品傷害」相較在建築工地、重金屬加工廠所發生的「物理性危害」更為嚴重。 為了避免上述工安意外再度發生，半導體廠現階段常透過人工巡檢、人員 SOP 進行管制，但這樣真的足夠嗎？
