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  1. 2024年3月18日 · Ariel. 2024-03-18. 分享本文. 當今矽谷最火紅的新寵:人工智慧搜尋引擎「Perplexity」,2022 年 8 月上線,僅成立一年多,年收入已超過千萬美元,每月活躍用戶數更已經攀越五千萬人次大關,公司估值高達 5 億 2 千萬美元,根據《華爾街日報》報導, 該公司正準備下一輪融資,估值上看十億,投資人包括貝佐斯等大咖 。 像聊天機器人的搜尋引擎! 一次劍指 Google、ChatGPT. 「如果你可以直接回答某人的問題,那麼沒有人需要 10 個藍色連結,」Perplexity 執行長斯里尼瓦斯(Aravind Srinivas)說。 藍色連結指的是詢問 Google 問題後跳出來的許多網頁。

    • 中國生產力中心副總經理陳詩龍:政府推動「精實智造」計畫,導入新科技協助企業應用數據
    • 波士頓顧問公司合夥人馮博堅:善用數字,管理者可強化決策、加快危機反應
    • 中小企業轉型第一步,該如何選擇關鍵技術?
    • 富鴻網總經理邱登崧:5G 潛力雄厚,企業導入可強化競爭力
    • 研華代表張敏忠:製造業的生產基地已從集中走向分散
    • 高峰座談:企業如何掌握外部資源?
    • 審慎觀察全球市場:中美陣營變化
    • 了解自身需求,別被 5G 限制了想像
    • 尋找適合「中小企業」導入的智慧化系統
    • 智慧化不是未來,而是現正發生的趨勢

    中國生產力中心副總經理陳詩龍在「新精實智造驅動世界 迎接新市場價值」演講中指出,在美中貿易戰與疫情衝擊下,全球製造業供應鏈已開始轉變,在後疫情時代中將會有三大趨勢。 首先是引用「中央銀行」的資料,指出各國企業會重新檢視生產風險管理。多元生產基地不僅會成為重點,建置速度也會加快。其次是為了強化關鍵零組件的掌握度,此類元件在母國生產的比重會逐漸升高,並啟動雙源採購(Dual Sourcing),確保供貨無虞。第三是台商將會加速尋找新的生產基地與供應鏈夥伴,並在多元產區與市場布局,此外自動化與數位轉型的速度也會加快。 為協助台灣企業轉型,中國力生產力中心也積極展開動作,推動精實智造 LSM(Lean Smart Manufacturing)計畫。此計畫主要是透過智慧驅動力、智慧製造力、組織策略力、...

    延續陳詩龍對台灣中小企業轉型看法,波士頓顧問公司合夥人馮博堅在「正面迎戰後疫情挑戰 無痛銜接數位化供應鏈趨勢」演講中,進一步剖析後疫情時代企業將面對的難題,並提出因應建議。 他首先將疫情分為抗疫期、波動期、後疫情期等三個階段。抗疫期間,部分企業關閉,波動期間,企業則恢復適度經濟活動,到了後疫情階段,經濟則會全面復甦。 目前全球仍處於第二階段的波動期,在此期間,供應鏈仍受疫情影響,既有的管理方式面臨挑戰,不過在數位科技的協助下,管理者可強化決策能力,加快危機反應速度,從而創造長期競爭優勢。他建議,管理階層應該為企業盡速部署此一能力,創造即時效益。

    在科技的快速發展下,各種新技術紛紛問世,每一種技術都會對企業帶來助力,例如工業 4.0 中有九大會影響營運的技術,中小企業該如何選擇? 馮博堅認為,企業應該先設立目標,再從目標反推,尋找合用的工具,如果對工具與情境仍有疑慮,也可善用外部資源。例如波士頓顧問公司應新加坡政府之邀,協助該國中小企業轉型。 透過中國生產力中心、波士頓顧問公司這類機構的專業協助,中小企業可讓有限資源用發揮最大效益,順利踏出轉型的第一步。

    除了善用外部專業、釐清企業目標外,企業在數位轉型時,也必須強化產業敏銳度,了解市場新技術的發展動向,讓轉型事半功倍。 富鴻網總經理邱登崧在「開啟 5G-IoT 關鍵商機 產線部署力如何預備?」議題中指出,多數人認為大型企業才有能力以 5G、IoT 等先進科技打造智慧製造系統,但其實這些新技術的應用多元,即便是資源有限的中小企業,也可以針對自身需求,局部導入應用,一樣能有自己的智慧製造架構。 邱登崧進一步分析 5G 在製造現場的應用。他表示,過去無線通訊易受金屬、電磁波的干擾,因此目前絕大多數的產線設備仍以有線方式連結,而在相關難題的逐步突破下,不受實體線纜影響的無線通訊漸受製造業者重視,再加上5G的高頻寬、低延遲與大連結等特色是,可為製造業者打造機台聯網監控、廠房資產管理、倉儲物流搬運…等智...

    在智慧製造中,5G 只是眾多技術的一環,要落實工業 4.0 願景,需要全面整合廠房中的各種系統。 研華工業物聯網事業群資深協理暨海外新興市場行銷總經理張敏忠,在「陪你打造智慧工廠 整合IT/OT管理秘訣」演講中,首先剖析製造業近年來所面臨的全球產業變動。 他指出,製造業的生產基地已從集中走向分散,在此同時,台商過去倚重的中國,現已成為高製造成本國家,在此態勢下,製造業離開中國已是不可逆的趨勢。對此,他建議台灣製造業應擺脫過去的勞力密集生產模式,導入自動化、IoT、AI等技術,以填補逐漸短缺的人力資源,同時為自身企業升級。 為了協助製造業者佈局已然到來的智慧化趨勢,研華自身也不斷進化產品策略,從最早期的純硬體產品提供,到後來整合軟硬體架構,以硬體設備搭配研華的雲端平台 WISE-PaaS,打造...

    在精采的演講後,與會的專家隨即互相討論,對中小企業的轉型提出各種建議。觀察產業現況多年的陳詩龍發現,多數企業主忙於經營企業,對相關資訊與資源的掌握度不足。 對此他指出,經濟部對中小企業的數位轉型推動已有完整政策,過去一段時間舉辦了各種研討會與說明會,強化業者數位意識,同時也有團隊協助評估企業轉型的問題所在,並提供各種協助。 經濟部近期就協助十多家業者,每家帶動 4 家以上作為一個體系擬定轉型計畫,並由業者自行負擔很低的成本,由中小企業處提供輔導輔助,在一年內完成數位化建置,接下來將逐步推動數位優化與數位轉型。 陳詩龍表示,中小企業處積極進行微型企業的育成,希望解決國內業者的轉型挑戰,其資源相當豐富,各企業可善加利用。

    除了外部資源掌握,中小企業也必須審慎觀察全球市場變化,尤其在美中貿易戰與 COVID-19 疫情的衝擊下,全球產業環境已出現長久性變化。 馮博堅表示,美中兩大陣營的對抗越來越嚴重,未來台灣企業必須準備兩道營運模式,分別對應中國與非中國兩大市場。在此之前,企業也要先行盤點手上的產能、IP 等各種資產,並做出適地性規劃,讓資源的應用最佳化。

    邱登崧也贊成企業必須先盤點內部資源的看法,他表示要導入智慧化系統,必須先一步釐清自身產線架構,先找出痛點後,再逐步規劃導入步驟。 他特別提醒中小企業主,不要被 5G 限縮了智慧製造的技術想像。從發展軌跡來看,5G 仍處於初期,但現在市場上已有多種成熟的無線通訊技術,包括 4G、WiFi、藍牙…等,在製造現場中,這些技術都有可用之處,不過前提仍是製造業者必須先了解本身的需求,才能找到最合適的用法。

    釐清自身需後的下一步,就是著手導入智慧化系統。張敏忠表示,即便同是製造業,不同產品的生產方式也各有差異,例如科技業與傳統製造就大不相同,因此在製造業中,DFSI 的重要性非常高。 透過 DFSI 的專業,業者才能縮短導入時間,打字出合適的智慧化系統。他舉了研華最近的兩個案例,其一是國內紙業大廠永豐餘,在研華與 DFSI 的協助下,順利導入機聯網系統,其二是台中的手工具製造商,也是透過研華與 DFSI,完成廠內的工作站建置,為接下來的智慧製造踏出第一步。

    觀察整體產業發展,四位與談者都指出,智慧化不是未來,而是現正發生的趨勢。陳詩龍表示,現在台灣多數業者裹足不前的原因,大多是難以確定投入後的效益是否會一如預期浮現,但只要有意願,即便是老舊機器也可以先以機聯網方式取得數據,先投入有限的資金取得初步效益,再評估接下來的動作,就可以踏出穩健的第一步,他呼籲業者「免驚,向前走」,先做就對了。 邱登崧與張敏忠也表示,資金方面經濟部已有補助,技術部分業界也有完整方案,而且無論是富鴻網或研華,所輔導的業者都已交出漂亮成績單。在市場已有實證下,企業可以安心投入。不過在投入時,馮博堅特別提醒企業主,必須下定決心,從上而下貫徹轉型意志,同時引進新的人才與技術,為企業注入活水,如此轉型之路才能順利,企業自身的競爭力也可提升。

  2. 2016年12月9日 · (本文摘錄經「五南出版社 」同意授權青鳥書店於 BuzzOrange 刊載,並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題,推薦書名為《 台灣建築的式樣脈絡 》。 【為什麼挑選這本書】 了解台灣除了研究歷史典故,還有一個方法就是建築。 實際上台灣擁有不少相當完整的「閩南聚落」的型態——每個地方必定擁有一間寺廟,而且數量相當多。 不僅如此,台灣的建築,更是活生生的台灣移民史。 (責任編輯:林芮緹) 「閩南」顧名思義,指的就是福建南部,但是究竟其如何界定,一直甚為籠統。

  3. 2017年10月19日 · 今周刊. 2017-10-19. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】 自己的父親因心肌梗塞猝死的切身之痛,才讓張國源決定中年創業。 不過我覺得最酷的是,他原本是在國防部做飛彈研發,後來利用這些高階科技研發經驗,轉作血壓計。 這樣做出來的血壓計到底有多厲害? (責任編輯:謝秉芸) 走進源星生醫在新店的廠辦,很難想像,這個僅 10 餘人團隊生產的血壓計,賣進北醫體系、台大醫院、義大醫院、慈濟醫院等全國超過百家醫療體系,1 台還要價新台幣 2 萬 8 千元! 全球血壓計龍頭歐姆的產品在消費通路上,大多是 2 千至 4 千元左右的價格,相較之下,源星的產品簡直是血壓計界的法拉利了。 在血壓計市場已經殺成一片血海的當下,源星董事長張國源憑什麼喊出比大廠近 10 倍的天價,還讓百家醫院甘心買單?

  4. 2019年4月12日 · 2019-04-12. 分享本文. 行動貝果 CEO 鍾哲民。 出身台灣的新創企業:行動貝果(MoBagel)近日再傳捷報! 自動化機器學習(AutoML)公司行動貝果宣布完成 500 萬美元(約新台幣 1.5 億元)A 輪融資,此次融資由緯創資通領投,其他投資人還包括群益創投、第一創投以及交大天使資金等。 創業至今,行動貝果募資金額達到新台幣 2.5 億元。 行動貝果大有來頭, 完成 A 輪融資要繼續擴張國際市場. 根據 《經濟日報》 報導,行動貝果將自動化機器學習產品「Decanter AI」運用於預測員工離職,準確率高達八成;另外,這款自動化機器學習產品應用在庫存與銷售預測上,成果甚至可與知名顧問公司匹敵。 其他可能應用範圍,還包括行銷成效預估、生產線機器壽命預估等需要準確預測的場景。

  5. 2021年10月8日 · 全球進入邊緣 AI 晶片大爆發時代!. 台灣如何靠半導體優勢搶下一片天?. 隨著 AI 應用的全面普及,帶動邊緣 AI 晶片的需求大幅成長,為了協助台灣晶片產業更深入掌握相關趨勢,臺大系統晶片中心特別於日前舉辦《AI-on-Chip 前瞻技術論壇》,邀請產學專家進行 ...

  6. 2015年11月12日 · 2015-11-12. 分享本文. 文 / 今周刊 ‧鄧寧. 15 年前,智慧衣還只是布料縫上電線的奇異組合;今年夏天,可清洗、可搓揉,還能準確偵測人體生理訊號的智慧衣陸續問市,研究機構預測,2020 年將有 50 億美元產值,而在這波智慧衣熱潮裡,台灣廠商已贏在起跑線! 坐擁全球一流精品的紐約第五大道,今年夏天起有點「不衣樣」了。 以經典馬球衫聞名於世的 Polo Ralph Lauren,在八月底發表了一款可量測心跳、呼吸、壓力值與卡路里消耗的智慧衣「PoloTech Shirt」。 搶先 NIKE、Adidas 與 UnderArmour 一步,運動型智慧衣以精品形象推出到世人眼前,一件定價 295 美元,將近新台幣萬元,不僅為其紐約旗艦店平添幾許科技感,也象徵了智慧衣的時代悄然來臨。

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