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2017年8月18日 · wikimedia. 藍海策略的經典案例：跟「太陽劇團」上一堂差異化、省成本的行銷管理課. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （本文出自 《經理人月刊》2017 年 8 月號，封面故事：管理學 100 年一定要懂的 10 個經典理論 ） 當市場趨於飽和，產業陷入不斷地削價競爭，企業應該如何保住命脈、轉型成功？ 歐洲工商管理學院（INSEAD）策略與管理學教授金偉燦（W. Chan Kim）、芮妮‧莫伯尼（Renée Mauborgne）在 2005 年出版的 《藍海策略》 （Blue Ocean Strategy），他們以太陽劇團的案例，加上遍及 30 多種產業、超過 15 年的研究結果為基礎，解釋什麼是藍海策略。 想進入藍海，關鍵在以「差異化」吸引消費者.
2015年9月23日 · 藍海策略是根據一項長達10年的研究，對像是橫跨超過30個產業、歷時逾一個世紀的150多個策略行動（stretgic move）。 我們不只分析了創造出藍海的企業贏家，也分析了他們比較沒那麼成功的競爭對手（受困於紅海）。 我們尋找「開創藍海組」和「陷落紅海組」之間的相似點，也搜尋了兩組之間的歧異處。 藉由這樣做，我們試圖發掘出有助於開創藍海的共同因素，以及區隔出贏家、僅僅是倖存者，以及在紅海裡載浮載沉的輸家三者之間的關鍵差異。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 自從《藍海策略》第一版出版以來，在過去十年裡，隨著我們的資料庫和研究不斷地延展和擴大，我們持續地觀察，在營利產業、非營利組織或公部門裡所創造出來的藍海，是否也有相似的模式（pattern）。
2021年4月13日 · 資深老鳥認為自己技術更好，多次在會議上刁難主管，給他難堪。. 事情傳到陳延昶耳裡，他確認實情後，直接開除；能力再好，破壞團隊紀律就得走人。. 陳延昶表示，很多老闆會遲疑，公司花心力培養一個大將，辭退時要承擔資遣費和找人的成本，不划算 ...
- 懲罰心態：我拖延了這件事，所以我沒權力去找到其他的成功與快樂。我有一件答應別人的稿子，遲遲拖著還沒開始寫，我開始覺得什麼事都做不好，沒辦法先去做其他的重要工作，也不敢放心去陪家人度過周末，更不敢好好休息，每天晚上輾轉難眠，早上起床後原本的運動或休閒習慣，也因為自責而暫停。
- 逃避心態：我正在拖延，但其實我也很忙。不過要注意的是，「拖延者也有權力先去找到另外的快樂與成就」，和「打發時間來填補什麼都不做的焦慮」，兩者之間有值得好好去分辨的微妙區隔。
- 遠觀心態：反正那個目標太遠了，所以以後再說。有時候看似很困難、很討厭的事情開始被拖延，不一定是他真的很困難或很討厭，有可能是我其實從來沒有真正靠近去了解它：
- 理想心態：我要逼自己去做被我拖延的事。我很不想拖延，所以我不逃避，我也不遠觀，我會逼自己去做自己一直拖延的事情，雖然這樣做，還是一直陷入做不到，等於繼續拖延的死胡同。
2016年8月4日 · 收藏. 老闆不是管理者，而是「支援者」、「啦啦隊長」，搭好舞台讓「明星們」大顯身手，並在一旁敲鑼打鼓。. 喜歡駕馭帆船，因駕駛帆船有專業門檻，不像遊艇只是「海上行宮」，帆船堪稱「怒海戰船」。. 他，一位在兩岸都具影響力的企業家，學的是歷史 ...
2020年11月6日 · 2020-11-06. 編譯‧整理 Y Chen. Reinhart Julian on Unsplash. 你真的太忙，還是藉口太多？ 4 種拖延者自欺欺人的方式. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 用遍所有時間管理方式，也提早到公司處理工作，下班時卻還是發現待辦清單上還有一長串任務沒完成、「拖延病」又發作嗎？ 根治發懶、逃避的心態，不能完全仰賴表面方法，更重要的是找出自己「為什麼」拖延，否則難以靠對的技巧根除病魔。 《Business Insider》找到專門輔導客戶高效率達成目標的教練，分享拖延背後隱藏了 4 種心態，對症下藥才有可能徹底告別拖延。 延伸閱讀： 討論公事，你習慣用 email、LINE、還是面對面？ 工作者該懂的「科技使用守則」
2024年2月29日 · 延伸閱讀： 不把四大超、連鎖咖啡視為對手！. 中油跨足咖啡戰場，背後原因竟是 ESG 轉型？. 本次甄試各類別錄取人數：企管 144人、人資 7 人、財會 34 人、資訊 50 人、統計資訊 12 人、政風 16 人、法務 5 人、地政 29 人、土地開發 3 人、土木 138 人、建築 24 人 ...
