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2024年4月2日 · 華爾街日報訪問台積電創辦人張忠謀，暢談成功學，歸結其成功源自於長年在職場累積的經驗知識，台積電當時的創新商業模式並非一般年輕創業家所能輕易執行。 如今看待成功，張忠謀形容自己如老兵，「不死但正逐漸凋零」。 比爾蓋茲（Bill Gates）19歲創辦微軟（Microsoft）；賈伯斯（Steve Jobs）21歲創辦蘋果（Apple）；黃仁勳（Jensen Huang）30歲創辦輝達（NVIDIA）。 這些當今世上知名科技公司的創辦人，都是在年紀尚輕時打造一流企業。 但台積電這間可能是世界上最有價值的公司，卻是張忠謀在他55歲時創立的。 廣告-請繼續往下閱讀. 華爾街日報專欄作家柯恩（Ben Cohen）近期訪問張忠謀，於29日刊文指出，從來沒有人在這樣的歲數創辦出如此重要的企業。
2022年4月6日 · 向企業女王學柔韌力｜專訪張忠謀最信任大掌櫃、揭密全台最神秘女董會. (來源：設計 ivy) 撰文者：蔡茹涵、李玟儀、吳和懋 製作人：劉佩修. 2022.04.06. 台灣的另類奇蹟. 你知道嗎？. 現在台灣900多家上市公司中，已有12％是女性董總。. 相較於美國標普500大企業 ...
2023年4月13日 · 焦點人物. 張忠謀：一個人沒有誠信正直，我絕對不會把他放在我身邊. 《器識：張忠謀打造「護國神山」台積電的經營之道 【增訂版】》／商業周刊出版. 撰文者：商業周刊. 商周讀書會 2023.04.18. 摘要. 1.台積電創辦人張忠謀認為，企業擁有堅固的「誠信」文化，即使經營遇到挫折，也不會倒下。 2.企業如為了短期獲利，或許可以忽略誠信，但張忠謀認為，長期下來，不只企業會吃虧，整個社會也都會被影響。 3.真正成功的企業應該要能夠長期永續經營、長期獲利，即使遇到好幾年的挫折，它也還是會維持誠信，獲利也可以回來。 「好的道德，也是好的生意！ 」張忠謀認為，企業擁有堅固的文化，即使經營遇到挫折，也不會倒下。
2023年4月19日 · 張忠謀「檢驗領導人好壞」的一個條件：他是否知道方向？. 《器識：張忠謀打造「護國神山」台積電的經營之道 【增訂版】》／商業周刊出版. 撰文者：商業周刊. 商周讀書會 2023.04.19. 摘要. 1.張忠謀認為，「責任歸屬」是組織倫理中很重要的事情。. 決策的 ...
2022年1月25日 · 摘要. 1.推動數位轉型，必須優先推動數位決策、建立決策型組織，從「操之在我」的組織管理方式，轉化為群體決策。 2.台積電創辦人張忠謀指出，持續創新，要先做到4個重點：認清公司知識資產，發揮最大功效；增加決策、執行、反應速度；利用科技重新定義服務，提升客戶最大總合利益；利用網路與大數據，減低市場的不確定和交易成本。 3.台積電早在20年前就推動企業轉型，張忠謀親自授課、建立共識，成功關鍵包含跨單位技術委員會的組織設計，資訊科技的支持，績效管理與發展制度。 推動產業數位轉型，為什麼要優先推動數位決策與建立決策型組織？ 因為決策型組織也是學習型組織。
2019年11月6日 · 11月5日，台積電創辦人張忠謀受邀，在「人才循環大聯盟高峰會」上發表演說。主辦單位之一的美國在台協會，請張忠謀「說說自己」，因此，張忠謀分享了他個人在美國36年、以及治理台積電的經驗，提出對人才訓練、培養的心得。
2019年10月18日 · 2019.10.18. 摘要. 1.台積電創辦人近日赴清大演講，談領導成功的要素。 他直言，凝聚團隊的能力、和判斷方向，是好的CEO必須具備的基本能力。 2.談到客戶，張忠謀認為「只要我的產品好，客戶就會來」是很錯誤的觀念，強調公司沒有銷售，就不會有市場，那公司也活不了. 台積電近期為台股送上大禮，股價及市值分別挑戰300元及8兆元大關，屢創新高。 創辦人張忠謀即使已經退休，仍不減外界對其企業經營見解的好奇。 10月4日，張忠謀以「總經理的學習」為題在清大開講。 身為系列講座邀請的第一人，現場350個位置座無虛席，有些師生甚至坐在走道上，或是守在遠距教室觀看同步直播，包括聯發科執行長蔡力行，也都慕名而來。 這場45分鐘的演講，一路從領導企業談到個人學習。 以下為精華摘錄： 廣告.
