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  1. 2021年3月2日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你們公司的執行長,都把時間花在哪裡了? 領導者的時間和精力是公司最寶貴的資源之一,為了杜絕浪費,發揮該職務的最大功能,幕僚長(Chief of Staff)的角色應運而生,變得愈來愈重要。 幕僚長的工作:讓執行長發揮「最大效用」 在台灣,幕僚長可能被稱為行政助理(Executive Assistant)或特助,權責範圍依照公司規模大小有所不同,定義也不同,多數人並不了解他們的工作內容,也難以理解其重要性。 BCG 調查了 94 家企業的幕僚長及特助,釐清他們的職責,並從中提出對執行長管理時間的建議。 延伸閱讀: 領導者 2021 非做不可的 9 大策略! 50 家頂尖企業建立優勢的共通法則.

  2. 2016年12月13日 · 步驟 _聽講內容寫在筆記欄(A空間)。 不必逐字聽寫,只要掌握整體方向就好。 步驟 _將重點(重複多次的詞彙或強調的語句)以關鍵字、短標題的形式,寫到整理欄(B空間)。 步驟 _用自己的話重述要點,把吸收、消化後的想法和要採取的行動,寫入摘要欄(C空間)。 實例:聽講座,筆記這樣寫! (點圖可放大) 經理人145期. 資料來源 / 《讓靈感源源不絕的7個習慣與筆記術》 ,一起來出版. 延伸閱讀. 1. 直擊!

  3. 2023年11月21日 · BCG 董事總經理暨全球合夥人瑞廷則建議企業應從潛力、人才、政策、平台與合作夥伴等五大面向,解鎖並掌握生成式 AI 的潛力。

  4. 2024年3月1日 · 復盤的技術. 復盤指的是檢討過去,從經驗中學習成長。. 道理易懂,卻少有人執行。. 和去年相比,今年的你如何讓自己更好?. 如果答案還不確定,就從學習復盤開始,一起進步!. 訂閱優惠 線上購買.

  5. 2019年8月6日 · 步驟一:覺察自我的想法、用字遣詞(關鍵字)及感受。 當你的感受是擔憂、挫折、有壓力或生氣,代表你專注的點是你不能控制、無能為力的部分。 這時內心的OS會是:為什麼發生這種事? 這不是我的錯啊! 這表示,你正專注的是問題本身。 步驟二:覺察自己專注負面情緒時,可問三個問題轉換情緒: • 我的目標是什麼? (例:業績達成、完成報告、獲得肯定。 • 什麼是我可以控制與掌控的?

  6. 2013年5月28日 · 2013-05-28. MT 《經理人月刊》編輯部. [圖解]4D循環溝通法,讓團隊積極又努力. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 美國組織行為學教授大衛‧庫柏里德(David Cooperrider)認為,主管應採取「肯定式探詢」(appreciative inquiry,又稱AI模型),意即談話時將焦點放在組織或個人的優點上,盡量使用較正面的陳述。 另外,他也建議主管使用「4D循環」的方法與部屬溝通,打造積極向上的團隊。 4D的循環分述如下,大致上是先找出組織本身的強項,再指出未來發展方向與達成目標的方法,並從過程中激勵組織成員互相學習。

  7. 2016年2月4日 · 分享. 收藏. 新年,永遠是一個好好重新開始、革舊布新的完美時機。 回顧過去一年,如果你常常在工作中心神不寧、專注力分散,沒辦法靜下心做事的話,可以參考這9個馬上就可以做的小練習,戒除散漫、分心、不用心、和過動的症頭。 一.散漫. 練習. 1. 把大型工作切成小任務: 工作量很大、內容很複雜時,一想到就覺得壓力很大,忍不住逃避。 其實,只要設法降低心理負擔,想拖延的心情就不會這麼強烈。 以做演講簡報來說,把工作細分成找資料、整理資料、寫進PowerPoint投影片,調整動畫和版面等項目。 如果還是有些懶得動手,就再把每項工作切分得更細,好比把整理資料分成整理前言、數據、分析報告、市場現況等。 2. 為所有任務設定期限:

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