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  1. 2023年9月20日 · 波士頓顧問公司董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷綜合過去訪問台灣 11 家知名新創的負責人包括ALPHA Camp、 AmazingTalker、 Appier、 CloudMile、 CoolBitx、Gogolook、綠藤生機、iCHEF、iKala、Pinkoi、TFT。 請領導者分享企業在轉型面臨的困境。 綜合 BCG 輔導多間企業的經驗,發現早已沒有所謂「一次性」成功轉型,須透過漫長的調度、周延的計畫,持續不停地(always-on)轉型,才能跟上產業的快速變動。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,專訪 BCG 董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷,一起聊聊新書《BCG 破解轉型的兩難》。 🎧重點搶先聽: 14:20/ 企業轉型轉一次不夠? BCG:要跟上產業變動,轉型得是進行式.

  2. 金秀賢和徐睿知透過童話揭開彼此內心最脆弱且最黑暗的一面從一開始故事讓人感覺到文鋼太滿滿的心理壓力再到男女主角為了對方靠著對愛的渴求互相療癒彼此成長結局以溫馨的方式收尾讓人感受到陽光灑進陰鬱角落溫暖幸福的正能量

  3. 2021年9月7日 · 工程師背景出身徐瑞廷 1999 年曾於矽谷創業2005 年加入波士頓顧問公司,2011 年回台。 從事顧問業十多年,替無數大公司做戰略規畫,他指出,現代任何行業都在進行比過去更大的改變與破壞,光靠書本或許能得到深度見解,卻很難即時反應。 「現代人的閱讀,需要更多元、靈活的管道。 Q. 身為顧問,平日如何培養多元視角協助客戶判斷? 如今要快速理解一起新事件或新觀念,需要讀者主動切換多種管道。 像我會在不同社交媒體平台,匯集同一事件觀點。 臉書能交換國內各產業界的意見,推特(Twitter)可獲取較多日本和美國的聲音。 吸收各平台的不同切角,能幫你把一件事的輪廓看得更立體。

  4. 2023年12月11日 · BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷. 經理人. 展望 2024,企業應該關注哪些人才課題? BCG:領導者特別容易忽略 2 件事! 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 今年許多企業對於人才議題都深有所感。 根據 BCG 與世界人力資源聯盟(WFPMA,World Federation of People Management Associations)11 月發布的調查報告,有超過 7 成受訪者認為人才缺口是當前面臨的首要挑戰。 展望 2024 年,領導者應該關注的人才課題有哪些? 上述那份報告將人員管理分為 32 項能力,交由超過 100 個地區、6800 位受訪對象針對「組織當前的水準」以及「未來的重要程度」來評分,從中篩選出組織當前不足、但未來極需要的能力。

  5. 2020年6月11日 · BCG 合夥人兼董事總經理 徐瑞廷. 經理人月刊 第 187 期. 縮減人事成本,誰說只有裁員一途? 人力規畫的反思. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 因疫情衝擊,企業裁員消息頻傳。 縮減人力開支,的確能紓解成本壓力,但也讓培育人才的心血付諸流水,更少了復甦時反彈的重要資產。 或許除了砍人,領導者還有別的選擇。 一般的人力規畫是需求單位提出所需員額,總部視預算決定是否通過,但這些人力通常都是「應急」,為了眼前的生意而開缺。 一旦遇到公司策略轉向,需要擁有新技能的人才、淘汰某些舊有技能,公司就只能裁撤那些「應急人力」。 延伸閱讀: 疫情下的短期止血 vs 長期布局! 領導者要做的事情不一樣.

  6. #策略 #領導帶人. 新任 CEO 應先做哪些工作? BCG 建議:前 3 個月安排,決定公司 3 年後的未來! BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷 2023-09-05. #數位工作術 #數位轉型 #AI. 公司裡誰在瘋生成式 AI? BCG 調查:老闆一頭熱,9 成員工卻未受過培訓. BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷 2023-08-09. #數位工作術 #數位轉型 #圖解 #AI.

  7. 2015年7月2日 · BCG合夥人兼董事總經理 徐瑞廷. 【徐瑞廷專欄】做一個別人願意和你「搭飛機出差」的人. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 成功管理顧問的共通特質,是具備獨當一面的自立心態、兼顧邏輯與洞察(insight)的思考與隨機應變的工作技巧,是一個「讓人樂於一起坐飛機、長途飛行的人」。 轉眼之間,這個專欄自刊登以來已經滿一年,剛好這一年,也是我進入管理顧問業約10年的職涯里程碑。

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