搜尋結果
2022年8月30日 · 稻盛和夫的故事：拯救日航，一年內就讓日航起死回生. 談到稻盛和夫，就不能不提這場從「負 1208 億日圓」到「正 2049 億日圓」起死回生的故事。. 2010 年 1 月 19 日，當時亞洲最大航空公司日本航空（JAL，簡稱日航），在歷經前一年單季破紀錄的 990 億日圓虧損 ...
2015年3月5日 · 日前高齡83歲的日本「經營之聖」稻盛和夫來台演講，上千個座位座無虛席，千人的目光共同停留在講台正中央，屏氣凝神聽著稻盛平和穩定人心的聲調闡述他的人生哲學。. 他深信每個人的人生中都存在因果法則，只要想好事、做好事，命運就會向好的方面轉變 ...
2023年7月11日 · 天神祭另個創新「女性御神輿」，俗稱辣妹抬轎（ギャルみこし），打破過往女性不可成為抬轎手的傳統。最初由商店街選拔，參賽者要在比賽中舉起 70 公斤重的米袋來證明自己的耐力。辣妹抬轎不屬於正列隊伍，在 23 日正午 12 點從天神橋商店街獨立出發。
- 資金水壩
- 設備水壩
- 新產品水壩
- 心理水壩
假設經營一項事業需要10億元的資金，松下通常會準備11～12億元，以免碰到突發狀況時，就因為缺少這一、兩億元，一時周轉不靈，導致先前投入的10億元因此付諸流水。在必備資金之外再多準備10～20％，就是松下為企業保險的資金水壩。
松下認為，企業設備的使用率應在80～90％即可。但是，設備使用率未達100％，並非單純意指讓部分機台空著，而是企業必須做到「產能發揮八、九成，就可獲利」的境地。 若企業非得產能滿載才能賺錢，則一旦機器故障或需求突然提高時，公司經營就會出問題。所以，能做到產能不完全滿載時，企業也能獲利、經營也能維持，就能在突發事件時做好緩衝。
新產品水壩意指企業在產品推出這件事情上，一定要時時有備案。在一件新產品上市的同時，企業必須已經著手進行下一件新產品的開發工作，甚至已經開發完成。唯有隨時保持產品的創新與研發，才能撐過新產品推出失利後的市場空窗期，並且避免產品被對手模仿和超越。
這是最重要的一個水壩。唯有當員工在平日即保有憂患意識，並且在心理上有承受和應變突發狀況的能力，才能在遇到臨時狀況時處變不驚，化危機為轉機，否則前4種水壩做得再好，也無法發揮功能。 （取材自《日本經營之神松下幸之助》，新瀚文化出版。） 圖片來源 / Armando G Alonso ✈︎ via Flickr, CC Licensed
2016年7月28日 · 這位日本清潔婦，打掃也掃到世界第一. 「唉！. 每天都做這些事情，到底有甚麼前途呢 …」. 相信多數人都有過這個念頭，工作中總是重複同樣的瑣事，心中不免有所納悶：「做這些事情到底有何幫助？. 這些話，東京羽田機場裡一名清潔人員「新津春子」女士 ...
2017年11月7日 · 戴正吳獲選今年11月號日本富比士雜誌的百大CEO，是榜上唯一的台灣面孔。 但與此同時，夏普電視品牌經歷了上半年的高速成長，第3季呈現明顯衰退，出貨量季減16.7%，他要如何帶領夏普走下一步？
2021年9月10日 · 17Live 拚出日本市占第一！台灣品牌後發先至，如何贏得日本人的心？ 五月天、劉若英線上演唱會幕後！相信音樂揭密：為何要做看似毫無收益的線上演唱會？
