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特斯拉是一家少数族裔员工占多数的企业，67% 的美国员工为代表性不足的少数群体。 应聘者达 360 万人. 2022 年，全球应聘人数超过 360 万，加入特斯拉一同达成使命的热情空前高涨。 我们通过建立社区合作、培训应聘人员等形式，继续为代表性不足的少数群体持续扩展应聘渠道和机会。 在过去的十年中，我们创造了 127,000 多个就业机会。 我们的员工人数同比增长了 29,000 名，并且我们仍在大规模招聘。 得州超级工厂和柏林勃兰登堡超级工厂已经公布了数千个招聘岗位。 127,000 多个职位. 员工福利. 自入职开始，每一位特斯拉员工都享有全面的福利，并且可选择成为股东。 上海超级工厂. 健康与家庭福利. 您、您的配偶和子女的医疗保险. 根据公司政策享受的年假和全薪病假.
加利福尼亚州职业安全与健康部（Cal/OSHA）对特斯拉过去五年的工伤和生病记录的一份审查显示，我们的安全记录保持了99%的准确性，这些关键数据有助于我们识别风险并不断改善。 Cal/OSHA的调查结果，以及我们对流程的外部审核和经过认证的、保持OSHA纪录的事件管理团队，展现出特斯拉工伤报告的严谨。 在全球范围内提高安全性. 2019年，我们在全球范围内增加了数百个销售、服务和交付地点以及超级充电站。 此外，我们新的上海工厂现在正在生产Model 3，并很快会生产Model Y。 随着特斯拉的成长，我们EHS团队成员的身影也会更多出现在生产车间、仓库、场地，甚至屋顶上。 人是我们最重要的资产，是我们所有成就的重中之重。
杭州、上海新体验中心一周内相继开业特斯拉"思享会"齐集创新领导者. （2015年8月20日，上海）今天，位于上海马当路的特斯拉新天地体验中心正式开业，这也是继本周8月18日特斯拉东坡路18号的杭州体验中心正式开业之后，特斯拉在大型城市的繁华地段开设的又 ...
2015年5月25日 · 中国国际广播电台 国际在线 [视频] 2015年5月25日
特斯拉秘密宏图第三篇章 | 特斯拉中国. Tesla 团队， 2023 年 4 月 5 日. 今天，我们很荣幸地对外发布了《秘密宏图第三篇章》，该篇章希望通过终端电气化、可持续的发电和储能，为实现全球可持续能源经济提供可行方案。 本文概述了该方案背后的假设、数据来源和计算过程。 欢迎各界人士建言献策。 《秘密宏图第三篇章》是如何运作的： 阅读《秘密宏图第三篇章》 我们同时提供建模中用到的美国全面电气化的电力需求概况： US fully electrified demand profile – part 1. US fully electrified demand profile – part 2.
2015年6月4日 · 虽然ModelS的定位是一款豪华纯电动四门轿跑车，事实上，它却又肩负着推动可持续交通发展的使命，特斯拉这种使命和特立独行的行事方法甚至已经超出产品本身。 当我们还在讨论特斯拉时，往往忽视了它是在努力解决整个社会要去面对的能源新课题，而不单单是生产一两款意识超前的纯电动车。 当然，ModelS作为新能源行业的先行者，确实带来了革命性的变化。 这次通过试驾ModelS的最新款P85D，让我们有机会重新关注新能源汽车、关注环保。 算上这次，已经是第三次亲身接触ModelS，从60、70再到85型号，它的特点和特性众所周知，加速方面具有堪比超跑的强悍表现，能耗方面则颠覆了内燃机几乎所有的传统观念。
特斯拉要做的不是一家赚钱的汽车公司,而是一个推进可持续交通发展的加速器。 在特斯拉来到中国的一年多时间里,从最初的波折坎坷到今年充电网络不断扩大,销量稳步增长,从消费者最初的质疑到接受认可,特斯拉中国团队对于未来越来越有信心。 本期高端访谈邀请特斯拉中国区总经理朱晓彤,谈谈特斯拉对于新能源汽车产业的理解。 刚发布的二季度财报引发了媒体的议论,甚至有一种说法是每销售一辆特斯拉就赔4000美元,对于这样的说法您怎么看? 最近有一位美国的作者写了一篇文章《特斯拉将如何改变世界》,每个读完. 这篇文章的人都会有这样一个感受:埃隆·马斯克要做的不是一个赚钱的汽车公司,而是要改变世界。 而马斯克确实是这样一个有梦想、有坚持的人。 事实上,特斯拉卖出的每一辆车当然是赚钱的。
