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  1. 2019年12月20日 · 2019-12-20. 人格特質分析專家 朴建鎬. 本文出自. 買書去. stocksnap. 如何不後悔的離職? 用一張表分析自己,再換工作才能走得更遠、更棒. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 編按:如何讓每一次的離職都加分? 《讓每一次的離職都加分》 作者建議,可以試著分析自己「還沒辭職的原因」,從中找到目前這份工作中讓自己喜歡的地方,再決定要不要換工作更好。 在目前的工作中,一定有你很喜歡的地方,所以即使工作再怎麼不開心,也捨不得說走就走。 這表示它滿足了你某部分的需求,而且是非常重要的需求。 因此,在進行未來的職涯規畫時,這項需求也會是很重要的關鍵因素,必須納入考量。 金美熙小姐在化妝品公司營運部門中,負責行銷管理的工作。

  2. 2017年6月1日 · 擅長談判的人,一開口就會說這 4 件事!. 從「心理學實驗」學說服技巧. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一些知名建設公司的員工常來報名我開設的談判研討會,有一次剛好有負責都市更新計畫的團隊前來上課,有人提出了這樣的抱怨。. 「我每次看見 ...

  3. 2021年7月30日 · 「取天下也,恆無事」的意思是, 你要想當好天下人的領導者,就不要為了自己的利益去做任何事。 「及其有事也,不足以取天下」的意思是,當你想為自己做事時,你就不能做一個優秀的領導者了,你會失去帶著大家往前走的機會。 老子的這句話非常重要,他告訴領導者要放下自己的欲望,盡量為所帶領的人做事,但對自己要無為。 如果你的行為有德,上天就會加持你;如果你的行為失德,不關愛他人,只一味地為自己撈取利益,你就會失去上天的加持。 《尚書》的理念,就是把天命和眾人的利益結合在一起。 作為領導者要放下自己的欲望和利益,為你管理的人去做事,這是領導者法則 。 這個領導者法則到今天為止從未改變過。 延伸閱讀: 什麼樣的主管最討人喜歡? 老子:有「道」的君主. 利己是一種動物性,利他是一種神性.

  4. 2020年4月8日 · 小意思! 這招快速修復心情. 不被擊倒的祕密:挫折復原力. 復原力是人們能否有效處理挫折的關鍵。 每個人都會在工作上遭遇挫折,但有些人以積極有益的創意方式處理挫折,有些人卻怒火中燒,變得憤世嫉俗,甚至放棄自己長遠的目標。 你可以想像前面那種人會比較快樂,職業生涯也比較成功。 當情緒跌到谷底,工作上的挫折感把你徹底打敗,你可能很難振作起來。 即便如此,如果你開始把自己想成受害者,或讓自己繼續被負面情緒所困,你只是讓自己受到最大傷害。 擔心到生病、酗酒或嗑藥,或否認你在事業上遇到瓶頸,對你都不會有幫助。 重新振作的最好做法是,認清事實,了解自己的感受,並想辦法積極面對。 這裡有一些幫我度過職業生涯最黑暗時期的做法提供參考。 1.提醒自己,一個月內這件事就會成為回憶.

  5. 2018年2月5日 · 2018-02-05. 採訪‧撰文 邵蓓宣. 麗寶樂園渡假區. 遠超過劍湖山、六福村、九族! 入園人次排名第一的麗寶樂園,怎麼從負債80億翻身的? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「你一年會去幾次遊樂園? 」這是訪問麗寶樂園渡假區副董事長陳志鴻時,他所提出的反問。 這個問題,精準點破當初、接手月眉育樂世界時面臨的核心關卡:重遊率。 說得白話一點,旅客重覆造訪的比率太低,根本無法創造足夠的營業額。 2006年,麗寶承接了瀕臨破產、負債高達80億元的月眉育樂世界,交由陳志鴻接手重整。 「這塊將近200公頃的土地,員工甚至比遊客還多。 他分析,對大多數台灣人來說,遊樂園只是學生時期的「回憶」,長大後,就完全不在娛樂消費的選項裡,可能5年內都不會再次來訪。

  6. 2016年12月9日 · 研美自言自己是長於北韓黑市的女孩,上學途中看見屍體躺在路邊、肚子餓到只能吃野生植物果腹、鄰居莫名其妙「消失」等等,這些都是研美從小到大習以為常的事。 「神秘共產國家的人們啊,到底過的是什麼樣的生活? 」是外人的共同問題,而本書,能夠為讀者揭開第一道紗。 第5名 《拉普拉斯的魔女》 東野圭吾,台灣角川. 東野圭吾是唯一一位在排行榜上強佔兩名的作者。

  7. 2019年8月16日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 以前我還在經營一支房產業務團隊時,如果團隊裡的業務去潛在客戶家,他們問的第一個問題一定要是:「我進門要脫鞋子嗎? 」這表示他對這間房子和屋主有著基本的尊重。 對方如何回答並不重要,真正重要的是,這麼問讓業務代表在潛在客戶面前顯得很貼心。 當然,這聽起來一點都不難。 不過,有一陣子,有個叫做裘德的業務遇到低潮,我要他下次和客戶會面時,如果進行得不太順利就打電話給我。 電話響了,我接起來,在他都還沒機會告訴我發生什麼事以前,我就先說話了:「裘德,低頭看! 告訴我你看到什麼? 「啊! 死定了,你是不是要說,這都是因為我沒有把鞋子脫掉,對不對? 他重新遵照在門口就把鞋子脫掉的既定流程,銷售數字就漸漸恢復到正常狀態了。

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