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2022年7月13日 · 職場上的溝通合作要順暢，少不了同理心的運作。演藝圈公認的高情商女神林志玲認為同理心是人人與生俱來的能力，對他人多一分體諒、多一分尊重，也是在幫助自己！
2007年1月26日 · 林志玲受傷出院當天，就有她代言的「植物 優」廣告新聞話題「我不是弱女生」，搭配每日骨本的優格，將新聞、廣告與產品結合得天衣無縫。 隨著林志玲的爆紅，「植物 優」一舉奪下優格市場龍頭寶座，如果「愛鮮家」沒有一套完整的企畫構想，持續開發新產品，是不可能只靠代言明星的知名度，就能在市場上屹立不搖；除了林志玲，「植物 優」企畫還有哪些成功的祕密？ 創業產品「佛州果汁」 沒廣告預算也有好成績.
2019年11月28日 · 根據勞動部「勞工紓壓健康網」，「職場霸凌」是指：在工作場所中發生的，藉由權力濫用與不公平的處罰，所造成持續性的冒犯、威脅、冷落、孤立或侮辱行為，使被霸凌者感到受挫、被威脅、羞辱、被孤立及受傷，進而折損其自信，帶來沉重的身心壓力。 54％上班族曾受到「職場霸凌」，包括：言語、行為、肢體、互動等廣義的暴力行為。 「職場霸凌」發生最多的族群，是貿易流通、媒體出版、傳產製造業。 女性被霸凌的比率，比男性來得高。 60％以上的上班族，每週至少被霸凌一次。 37％的上班族，幾乎每天都被霸凌。 35％為受到同事霸凌，最常發生狀況為：背後攻訐、遭受小團體排擠、冷嘲熱諷。 「職場霸凌」不僅對員工造成身心傷害，企業終將付出昂貴代價。 不只上述提到的，其實，職場霸凌比一般人想像的範圍更廣，以下描述都屬職場霸凌：
2019年8月8日 · 面對必然的家務事，與其花心力憎恨，每次做每次賭懶，渾身發散強烈的負能量，不如認份一點，用更正面迎戰的態度，找出讓自己不過度勞累、又能維持一定生活品質的打理模式。一個家要舒適宜居，需要很多環節的配合，首先是要避免亂，亂的家不可能乾淨，雜物一堆怎麼打掃你說說看，而且亂 ...
2013年8月26日 · 當一個社會執意強調自我表現重於自我控制時，它就會得到相對的報應。青少年義憤填膺地堅持道：「這太不公平了！」而他所指的，卻和任何道德家所承認的公平正義無關。
2018年12月20日 · 1. 「三段式」記錄憤怒. 美國臨床心理學家艾柏特．埃利斯（Albert Ellis）提出 「三段式技巧」 ： 寫下自認為無法退讓的價值觀，再以第三者立場檢視引起自己憤怒的原因是否扭曲，漸漸「矯正」心態。 舉例來說，主管認為員工穿著應該要正式，所以看到新進員工穿著太休閒就覺得不專業，進而遷怒員工。 在發生事件後，主管記下自己憤怒的情境（1. 員工穿著隨便而生氣），再寫下主要原因（2. 認為員工穿著應該正式的價值觀），思考這個價值觀是不是能轉變成對自己、對他人而言都快樂的立場（3. 公司沒有明文規定，主管不應該插手）。 2. 破壞固有模式. 在日常生活中，習慣吃的早餐店沒開、平常不會塞車的路段卻塞車等小事，都能讓人心情煩躁。 養成記錄的習慣後，會漸漸了解自己容易在什麼情況下生氣。
2016年6月24日 · 主管行為愈「矛盾」，部屬工作表現愈好？. 美國《管理學院期刊》（Academy of Management Journal）去年登出一篇極為有趣的論文（標題為〈Paradoxical Leader Behaviors in People Management:：Antecedents and Consequences〉），撰文的學者們首次以實證研究的方法，提出領導人 ...
