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2022年5月28日 · 由真人故事改編的印度電影《孟買女帝》（Gangubai Kathiawadi）持續在 Netflix 電影區霸榜，故事講述 16 歲少女「甘古」被情人拐騙到孟買妓院從事性工作，但靠著勇氣、毅力、才智與口條，從默默無名的性工作者，逐漸轉變成名留青史的女權主義者「甘古拜」。 甘古以過來人的經歷，為身邊的女人挺身而出，也在無形中給予了紅燈區「卡馬提普拉」的性工作者、甚至印度女性強大的力量。 Gangubai Kathiawadi | Official Trailer| Sanjay Leela Bhansali, Alia Bhatt, Ajay Devgn |25th Feb 2022. Watch on. 為女性發聲！ 印度傳記電影《孟買女帝》10 大金句一次看.
2018年10月8日 · 我剛上班的時候，看到周圍的前輩們每天忙得要死，總覺得那不是自己想要的未來，我便想去環遊世界。那時我想，現在辭職旅行，頂多能去越南、老撾、柬埔寨，為什麼前輩們看上去那麼忙又沒心情，可好像也沒耽誤他們每年去一次亞非拉美義大利？
- General Rule 1. 別說「我也是」
- General Rule 2. 別只單純地回答別人的問題
- General Rule 3. 將對方說的話延展成新話題
- General Rule 4. 具體回答對方的問題
- General Rule 5. 避免問出「是非題」
- General Rule 6. 順著對方問題，提出反問
大家一定都遇過這種話題「小偷」，把話題的重心轉到自己身上，也沒有留下一點話尾、更沒有想要聽別人分享經驗的意願。 這種「我也是」的回答，無疑是變相的告訴對方「我沒有很想了解你」「這件事情沒什麼特別的」，很快就讓話題結束了。往後遇到他人想和你分享經驗，請試著先把「很想分享自己」的心情收起來，好好聽完他人的經驗，再適時提問、聊聊自己的故事吧。
面對他人提出的「是非題」，不要只回答「是」或「不是」，否則對話瞬間就結束了。想讓對話順暢、延續，得留「話尾」給人回應。像是「原來你對這個有興趣？」「好玩嗎？」 如果對方的話題你真的不了解、也沒有興趣，不如就先從提問開始，盡量將對話的光譜引導向對方熟悉、有興趣的那一端。
延展話題的好方法，其實是可以練習著將對方說的話「圖像化」，像是在腦中描繪「棒球隊經理」的例行事務，針對工作項目進行提問。如果想像不出來，可以直接問：「棒球隊經理都負責什麼事？」一旦開始想像對方處境，接著聯想到他可能會遇到的事情，甚或是與他一起共事的夥伴可能是什麼樣的人，這些都是聊天的素材。
回答「都喜歡」，幾乎完全不留給對方發展下個問題的空間，會很容易陷入冷場，即便你是微笑著回答，也會讓對方有一種「他是不是不想跟我聊天」的錯覺。 假如對方的提問你真的毫無涉獵，也可以舉個例子，為對方鋪設問下個問題的台階，進一步尋找雙方的交集點。
是非題的問題，通常答案都是理所當然，也很難接續，一問出來就會讓場面陷入凍結。 為了避免這種事情發生，你必須更深入了解對方的狀況，把對方的處境做為切入點，就可以問出比較有發展性的問題。最好的提問者是，能夠讓說話者本人主動想起他忘記的事情，這樣才能得到意料之外的回應。
「反問」是很基本的對話技巧，基本上對方會提出某個問題，表示對該問題很感興趣，換句話說，他可能針對這個問題有準備許多答案與討論內容，也想被問。 剛開始聊天的時候，反問可能並不會製造多有趣的氣氛，但通常只要丟出任何訊息，對方都會回應，不至於中斷話題。所以，初次見面的人，針對對方的話進行反問，可以緩解彼此緊張的情緒。
2014年10月11日 · 這個巴基斯坦小女生，11歲開始在BBC上寫日記，描述塔利班政權禁止女性受教育，女孩們不敢上學，自己又渴望上學、受教育的期盼。寫著寫著，小女生的心聲與抱負，竟成了塔利班政權的眼中釘，在她15歲那年，派了槍手朝她的頭部開槍射擊，震驚國際。
2016年5月16日 · 11 歲就立志成為建築師的哈蒂，儘管很早便展現出才華、屢獲國際大獎，但「阿拉伯裔女性」的身分，卻讓她在以「白人男性」為主的建築界中飽受歧視與偏見，踏入業界 20 年間沒有一張設計圖成為施工圖。 堅決不向世俗低頭的哈蒂，直到 43 歲才終於盼到第一件作品落成，實現兒時的夢想。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ As a woman in architecture you’re always an outsider. It’s OK, I like being on the edge. 作為建築界中的女性，你一直是個局外人。 我不介意，我喜歡處在邊緣。
2020年2月12日 · 根據提倡女權的非營利組織 LeanIn.Org，以及管理顧問公司麥肯錫（McKinsey＆Co）2018 年的調查指出，白人男性擔任公司高層的比例高達 68%，其次為白人女性 19%、有色人種男性 9%，以及有色人種女性 4%，可以看出性別及種族對升遷的影響程度。 加上其他像是薪資落差、遭受騷擾、升遷不易等性別歧視的問題也時有所聞，顯示即使近年性別平權運動獲得高聲量，職場的現況仍有很大的進步空間。 確保管理階層性別、種族多樣性，降低離職率、獲利高21% 推動性別平權不只是為了保障人權，對企業經營也有正面助益。 研究指出， 管理階層的性別與種族多樣性，可以降低離職帶來的人事成本，企業獲利表現也能高出 21% 。
2020年6月18日 · 彼此對生小孩沒共識，想溝通男生卻不肯（跟我說那我可能要找別人），那我該選擇分手，還是繼續找時機溝通呢？ 答：如果你們還很年輕（比如小於 30 歲），那我可能會繼續溝通；如果大於 35 歲，我可能會覺得他不太會改變他的想法了，所以就是你要選要不要改變你的想法。
