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2019年8月16日 · 長久堅持不只是帶來客戶，柯應鴻指出 勤崴目前最大、最珍貴的資產，是累積近 10 年、台灣各道路不同時段的路況情形 。 這些歷史路況之所以珍貴，勤崴執行副總經理黃晟中解釋，假設早上 8 點要從台北開車至台中出差，並請導航軟體規畫路徑，這時候會拿到一條最佳或最短路線。 不過，這條開往台中 2 個小時的路線規畫，其實只有 8 點到 8 點 15 分之間，是根據即時資訊規畫，剩餘時間則必須倚靠過去的路況判斷，像是高速公路某一區間在 9 點時通常會塞車，可以考慮替代道路，因此 歷史路況資料庫愈完整，預測時間、距離也會愈正確 。
2017年3月2日 · 問問過路的人，「去年最紅的飲料店是哪家？. 」多數人會指向一家門口總是站著人的「一芳水果茶」。. 一芳，其實是墨力國際餐飲集團創辦人柯梓凱的奶奶的名字。. 當食安疑慮衝擊台灣餐飲市場時，柯梓凱在構思「能不能做出一個完全MIT（台灣製造）、食材 ...
2020年5月5日 · 1. 不害怕批評. 劉邦攻下咸陽後，大肆享受，打算駐留關中，張良向劉邦諫言，若要成就帝業，現在絕不是作威作福的時候，劉邦採納張良的勸諫，把朝廷寶庫封存，等待項羽和諸侯到來再作處分，同時宣布廢除秦朝苛法，與關中父老約法三章，最終贏得民心。 2.
2023年11月24日 · 經理人. 2023 年第 16 屆 100MVP 經理人放榜！. 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理 ...
2014年11月23日 · 霍桑實驗帶來的啟示是，人的社會及心理因素，是影響行為和績效的關鍵因素，遠超過體力、精力，甚至是經濟誘因。 進一步說，非經濟性的獎賞和懲罰，才是激勵員工和提高員工滿意度的重要因素。 這也呼應了心理學家亞伯拉罕‧馬斯洛（Abraham Maslow）所提出的人類需求層次（由低到高分為：生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現），當實驗者的態度友善，讓女工覺得受到尊重，她們不僅願意接受指示，生產力也提高了。 在霍桑實驗之前，管理學的主流是泰勒化的科學管理，將每項工作細分成個別動作，以標準化管控，員工被當成生產線上的螺絲釘，只有經濟和肉體上的需求。 梅堯則提出了「社會人」假說，認為人的工作也有社會需要的動機，管理者需要尊重員工的人格，滿足員工的精神需求，才能有效激勵員工。
2018年7月20日 · 職場霸凌，指在工作場所裡，個人或團隊對同事或下屬進行不合理的羞辱或威嚇行為，像肢體衝突、言語的人身攻擊，以及散布毀壞別人名聲的八卦等。 柯瑞發現，成為被霸凌的標的，不見得有特殊原因，可能只是你運氣不好，正巧被盯上。 另外一種可能性是，霸凌者想要得到你手上的東西，例如客戶或資源。 他可能會散布謠言，或在客戶面前講你壞話，讓你失去客戶信任。 還有一種可能性與被霸凌者的人格特質有關。 職場上有一種人，不論要求他們什麼，像「某某，你可以幫我⋯⋯」，他一定會答應。 當好意變為理所當然，默許對方不合理的對待，霸凌者只會變本加厲，把不想做的差事丟給你。 既然連運氣不好，都會成為被霸凌的原因，那幾乎所有人都可能成為被狩獵的對象。 有些人可能會認為忽視對方或好言相對，情況就會好轉。
2020年9月10日 · 根據《史記》記載，張良受封為留侯後便對外宣稱，我家世代為韓國宰相，韓國滅亡後，為了祖國而向強秦報仇，如今成為帝王的軍師，封得食邑萬戶，我已是很滿足了，願意拋棄人間事，隨赤松子去遨遊；相反地，陳平卻留下來，並且歷任漢惠帝、呂 ...
