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- 同樣的人才在不同的管理方法之下，效果不同。明明要談經營管理，柯文哲卻以第二次世界大戰的「馬其諾防線」開場。他說，第一次世界大戰時，法國和德國都採取挖壕溝、用大砲的戰略，阻擋敵軍攻擊，而在戰後法國延續相同的邏輯，設立了「馬其諾防線」來防堵德國和義大利入侵。
- 凡事系統性規畫、不靠單兵作戰，經營效益才會高。柯文哲不是沒有走錯路。大眾都記得在他上任後不久，就打算停止訂閱報章雜誌，只為了降低市府的花費。「但省來省去，也不過少花兩億。」
- 你兒子都沒這麼聽話，幹嘛這樣要求部屬。對柯文哲來說，部屬不聽話其實沒關係，「千里馬都是劣馬，況且你兒子都沒這麼聽話，幹嘛這樣要求部屬？」與其要求部屬每一步都按照他的指示行動，柯文哲更希望部屬主動思考、發表意見。
- 在生死決斷中頓悟：所有的挫折，都是過程
- 面對打擊不難，最難的是還能不對人世失去熱情
- 別人看衰又怎樣，想做的事就去做
- 不怕失敗的人，才有機會成功
當你看過很多生死，你的邏輯會跟別人不一樣。因為人終究會死，死亡不是人生的目的，只是過程。人必須在過程中，尋找人生的意義。當有一天你想通這個道理，就會變很勇敢，所有挫折不再是挫折，也因為你再也不怕挫折，才能夠一關一關的過。 我的醫師生涯有三個階段，就如佛家所言的見山是山、見山不是山，終而回歸見山就是山。我清楚記得唸台大醫學系 5 年級時，我穿上白袍、為病人看病，那是「見山是山」的階段。 35 歲，我當上台大主治醫師兼外科加護病房主任，那時我有 10 幾年沒有看過病人，只要看病理報告、檢驗結果、心電圖等數據就可以下診斷，屬於「見山不是山」的階段。 可是很奇怪，過了 50 歲以後，我又看到病人了，而且還進而關注病人身旁的家屬。 王國維〈人間詞話〉：「昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。」就是我 ...
過去，我以為自己會因為建置「器官全國登錄系統」拿到醫療奉獻獎，結果沒想到卻因為這件事被監察院彈劾。 人如果在衰，各種奇奇怪怪的事都會發生。在那之後，我又遇到台大醫院誤植愛滋器官事件、國科會案以及貪瀆案。還被抓去調查局問話：「你 4 年前買的 5 張塑膠椅在哪裡？」 我說能不能回去找，也進一步問後果。他說，「找不到，公務員貪瀆罪、10 年以上有期徒刑；找的到，公務員偽造文書。」我那天走出調查局，就決定選台北市長。 同樣地，2017 年世大運結束，我那時覺得自己為國爭光了。結果回家看電視，從 49 台轉到 56 台，所有媒體和政論節目都在攻擊我，連我都懷疑自己是共產黨。老實說，第二天還能準時上班、保持心平氣和，真的不容易。 但就像我在 TED 演講提到的： 我認為每個人都要有自己的核心價值、人生...
我在 20 歲就有3個願望：登玉山、腳踏車環島、參加大甲媽祖遶境。但是從 20 歲講到 50 歲都還沒行動，直到國科會案、台大器捐案、貪瀆案等事件爆發，那是我人生最低潮的時候。 某天，我在報紙讀到鳳飛飛的死訊，對我打擊很大。因為我是她的歌迷，記得她最後一場演唱會是在台北國際會議廳，我那時很想去聽，但因為太忙，就想說等下次有空再去，沒想到那就是最後一次。 我突然領悟， 我們常會告訴自己：等我退休、等我升官、等小孩長大……，不用等了，就是現在！ 在那之後，我立刻去爬玉山、腳踏車環島、大甲媽祖繞境。 從 2014 年的選舉、台北燈節到世大運，哪一場不是被別人看衰？我想給台灣人最大的啟示就是：Just do it. 勇敢地做下去就對了。雖然我今天是台北市長，可是回到 2014 年 2 月 17 日，...
我幹過的事情裡面最困難的是「一日雙塔」，從台灣最北端騎到最南端，一天要騎 520 公里。很多人都覺得很奇怪，為什麼要騎一日雙塔，因為我想讓全台灣人相信：we can do something impossible。台灣是個小國，如果失去勇氣跟決心，請問我們還剩下什麼？ 在一個混亂的社會裡， 相信自己所相信的東西、一路走下去，真的很難，但就像我騎完雙塔後，在臉書寫的一樣： 不怕失敗，才有機會成功，成功和失敗唯一的差別，就是意志力而已。 我希望在「ㄧ日雙塔」之後，臺灣任何一個人在追求夢想的過程中，遇到重重困難，好像怎樣都不可能完成時，總會想到曾經有一個阿伯，在全世界都不相信他的時候，堅持他的夢想不曾妥協過，他相信自己，堅持追求自己的夢想。
2024年1月13日 · 今（13）日為第 16 任總統大選投票日，民主進步黨總統參選人賴清德以逾 550 萬票一馬當先，中國國民黨總統參選人侯友宜、台灣民眾黨總統參選人柯文哲稍早已於各自的競選總部發表敗選感言，而賴清德、蕭美琴亦於晚間 8 點多舉辦國際記者會，宣布勝 ...
2014年3月6日 · 他是柯文哲，人稱柯P（P指教授）。 元宵節前一天，採訪團隊在台大醫院東址 AB 棟一樓大廳集合，準備前往地下四樓採訪柯文哲。
2015年4月5日 · 從台大醫院外科加護病房、葉克膜團隊到台北市政府，蔡壁如與柯文哲共事超過20年，以「血滴子」一般的執行力使命必達，成為柯文哲不可或缺的左右手。 1992年，時任台大醫院外科部住院醫師的柯文哲，在恩師朱樹勳（現任亞東醫院院長）的建議下，全力研究外科重症醫學，自此開啟了他與蔡壁如（當時她在加護病房工作）的合作。 隔年，柯文哲前往美國明尼蘇達大學進修，他在寫給蔡壁如的信中，叮嚀她學習護理以外的專長。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 主管的一句或許有心無意的囑咐，蔡壁如竟認真去做了。 在柯文哲回台之前，她陸續取得超音波技術員執照、血液透析證照，還在外科加護病房建立重症病患的血液透析系統。
2018年7月1日 · 像是台北市社會局的托育服務，原本是由 3 位專職人員照顧 10 位小孩，跑了半年後，才得出 4 位專職人員是最合適的配置。 柯文哲特別強調，要讓下屬願意嘗試，關鍵是你敢不敢「允許他失敗」。
2018年11月9日 · 」特別提到訂閱數，是因為《阿北面對面》的第一支預告上線時，柯文哲 YouTube 頻道的訂閱數量一口氣增加了 5 千人。目前柯文哲 YouTube 頻道已累計超過 10 萬訂閱數，根據規則，柯文哲將會獲得 YouTube 所頒發的創作者白銀獎牌。
