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2014年11月1日 · 法蘭傑司強調，黑道並不是每天都在動刀動槍，多數事務還是透過威脅利誘的談判達成，這點和商場本質上並無差異。他整理了自己縱橫角頭會議的經驗，歸納出坐上談判桌前必須知道的5件事： 1.做好萬全準備才進門：
- 總是質疑你的決定的部屬
- 不懂裝懂的部屬
- 任務延遲還理由一堆的部屬
應對技巧：反問「你信不過我嗎？」
如果你已經明確下了指令，部屬卻面露猶豫或反覆來找你確認，不妨以低沉有力的口氣問對方：「你這是信不過我嗎？」 大部分部屬一聽到主管這樣說，都會退一步回答：「不，我不是這個意思……」然後乖乖照指示去做。
應對技巧：順水推舟派任務
不懂裝懂的人在交談時，總是喜歡插嘴、炫耀自己的能力，主管如果當場挖苦或批評這類部屬，只會顯得自己小心眼。因此，你應該順著話題讚美他，還表現出佩服他的樣子，在大家面前起鬨說：「XX真是見多識廣！」接著突然把任務交給他：「我想請你幫我一個忙。」 通常只要聽到你這樣一說，沒料的人就會立刻縮回去，而且會記取教訓，以後只要有你在的場合，再也不敢吹噓。
應對技巧：強調老闆很關切這件事
對於接下任務，都一口答應「沒問題」，結果卻只是嘴上說說，拖拖拉拉地不採取任何行動的部屬，不妨在交付工作時，施加一點壓力，對部屬說：「老闆也很在意這件事」。 如果過一段時間他依舊沒有採取行動，可以溫和地說：「老闆最近問起上次我請你做的那件事，不知道你進行到哪了？他似乎很重視這件事。」 聽到老闆這麼關切，為了保住飯碗，即使再不積極的部屬，都會想辦法完成你交代的工作。 延伸閱讀>> 1. 和黑道大哥學管理：從「給錢爽快，分贓公平」開始！ 2. 管不動部屬？你需要的不是威嚴，而是發怒的演技！ 3. 談判桌上5守則，面對黑道老大也不怕 （本文取材自《一流主管要學黑道式發怒絕技》，大是文化出版。） 圖片來源 / justinrussell via Flickr, CC Licensed
2017年1月26日 · 2008年中華職棒發生史上最大的集體放水事件，黑道人士從接手組成米迪亞暴龍隊時，就開始暗中運作，從球團高層就涉入指導球員做假，引起檢調調查，最後讓中職直接下令停權停賽。 而當時在米迪亞暴龍隊的周思齊，是少數在這場風暴中全身而退的球員。 綽號「周董」的周思齊，目前是中信兄弟隊的外野手。 周思齊提到， 那段日子不知道還能相信誰，只能ㄧ直提醒自己，不要忘記自己當初為什麼要打棒球。 當黑道組頭逼他在槍或錢兩者間選擇的時候，他最後寧願不打球，只能坐在板凳席上，望著其他球員假裝失誤，拼命保送，結束後和組頭慶功。 當球季結束後，檢調介入，隊友們鋃鐺入獄，但他卻還能以優異的成績，拿下2008年最佳10人外野手獎。 領獎時，他哽咽地說出委屈，
2015年3月31日 · 《黑道想學 白道在用的最強溝通術：讓你30秒就能打破僵局》的作者唐尼‧艾伯斯坦（Donny Ebenstein）認為，上述情境的問題出在你實在「太有同理心」了！
2020年4月20日 · 主管有「這特質」，同事才會甘心追隨|經理人. 部屬面前，別怕扮黑臉！. 主管有「這特質」，同事才會甘心追隨. 領導者真與誠很難。. 如果我們站在多數人那邊，說實話很容易，因為穩贏不輸，不必承擔什麼後果。. 在這種情況之下，被稱讚是說實話的人 ...
2021百大MVP經理人|經理人. No.205 出刊日期 : 2021-12-01. 2021百大MVP經理人. 2021年100MVP經理人，從100位經理人的故事中，看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. 主題學習 迎戰新常態 LEAD THE NEW NORMAL 54. 056 疫後商業新常態，誰能勝出？ 沒有人能預見下一波危機， 唯看得更遠、提早準備者生存. 產品創新 _ P.59. 060 黃華勇 綠界科技總經理. 062 陳安祥 東森新媒體控股總經理. 064 邱新惠 優克美實驗室管理長. 065 林孟德 普生總經理. 黃鴻居 泰國龍進製袋董事長. 陳冠廷 瑞得林國際董事長兼總經理. 066 蕭政華 樂屋國際資訊總經理.
2016年10月4日 · 美國小說家約翰‧涂爾（John Toole）生前拿著 《笨蛋聯盟》 （A Confederacy of Dunces）的稿件到各出版社投稿，遭拒多次後，喪失信心，精神狀況每況愈下，最後自殺身亡。
