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  1. 2 天前 · 基本生活費的計算方式是按照申報戶的人數計算總額再與申報戶的免稅額及特定項目扣除額之總和進行比較最後得出的基本生活費總額較高差額部分得自申報戶當年度綜合所得總額中減除

  2. 2021年6月8日 · 然而,很多人生的大道理,似乎無法在 30 歲的階段體悟到。. 30 到 40 歲的族群,仍可能在這 10 年間在職場、人際上不斷跌跌撞撞,遇見挫折再重新站起來,最終領悟做人的智慧。. 雖說犯錯的過程都是學習,但如果能在 30 歲、甚至 20 幾歲時就學會 40 歲才能 ...

    • 了解自身強項與弱點
    • 懂得授權、委派工作
    • 找出工作裡不可妥協的事
    • 學習如何說「不」
    • 停止過度道歉
    • 了解你的身體和能量狀況
    • 制定職業備援計畫
    • 投資退休

    以強項打造起自己的個人品牌,能為你的專業定位。因此,把資源花在強化專長上吧!若你還不清楚自己的長處是什麼,回頭檢視在工作上,哪些任務做得特別好、得心應手,對流程一清二楚,還能說出該注意的地方、每個動作背後的意義──就是你拿手的事。反之亦然,如果你的弱項真讓你感到很棘手,至少要知道有誰可以負責這塊,讓團隊運作如常。

    待在基層時,常需要一個人完成一連串的工作,但當職涯愈往上爬,就應把「該花時間」和「不該花時間」的事情區分開。你永遠不可能做完所有的工作,可以適時把任務派分給實習生、部屬,有助於將精力用在更有生產力、更具價值的工作。

    回顧目前的工作流程,找出你認為情況再急也不願輕易放行的條件,依個別工作型態而將有所不同,像是準時完成工作、品質、團隊和諧、紀律等等。或許你認為這些都很重要,但在這裡要強調的是,在時間或資源有限的狀況下,哪幾個絕對要緊守,哪些又可以視情況放鬆。如此一來,心中就有依據,該以哪個條件為最高原則,才不會情急時什麼都顧不好。

    我們都有這樣的經驗,明明不是你負責的工作,好心幫了同事或其他部門,往後就變成你的事。我們都知道要向什麼事勇敢說「不」,但開口拒絕卻很難。如果你不懂怎麼拒絕他人,試著用委婉的方式讓他知道,比如當有人推工作給你時,可以告訴他這件事由他來做的好處最大、好處又是什麼、為什麼比你更適合。

    在職場上,千萬別輕易說出「對不起」這三個字,特別是在一些瑣碎事務上,這將在無意中削弱你的專業形象。的確,犯了錯誤就應該道歉,但這得留在大事上。 另一個原因是,出於禮貌或習慣,而經常道歉或說不好意思,但當你一這麼說,對方就會順著你的話把問題推到你身上,導致該負較大責任的他,卻反倒由你背鍋。

    在一天中,最有生產力的時間會因人而異──有人在早上,有人在下午。找出你最有精神和專注力的時段,並把需要特別費神的工作排在那時候執行;在較精神渙散時,處理例行性的日常雜務,藉以達到最大效率。此外,管理睡眠也很重要,每個人需要的睡眠時間也不一樣,除了找出睡多久才會有精神外,也盡量提升入睡品質。

    問問自己「要是明天就失業,你會怎麼辦?你的答案是什麼?」,倘若腦袋一片空白,或根本沒思考過後續計畫,那就是時候規畫一下了。 永遠為自己留一條後路,想想自己有什麼地方可以去、過去誰曾想雇用你、存款是否能支撐你度過沒有收入的日子(可能從 3 個月到 1 年)等等問題。以免真的發生了,只能狗急跳牆得胡亂應徵,找家不喜歡的公司任職。

    你是賺多久就花多少的月光族嗎?二十幾歲時,收入常因社交、玩樂而見底,有些人會多加班、甚至兼差賺取多點薪水,沒錢時,則一餐吃個 30 元的東西也就過了。但隨年紀增長,體力和時間可能不堪負荷加班、兼差,而且到了 40、50 歲、退休後,若還過著這樣的生活,你可能會大嘆自己晚景淒涼。這一切,就來自於年輕時沒為將來打算的緣故。不如,現在就去了解如何規畫以後的好生活吧! 資料來源 / The Muse

  3. 2018年5月21日 · 而一般履歷可以分成 3 個區塊基本資料工作經歷證照李浩煒提醒從招募主管的角度來看每一項基本資料背後有都有對應的含義例如居住地如果離公司很近面試官多半會優先安排面談地址不用多詳細寫縣市區即可像是台北市內湖 ...

  4. 2016年8月5日 · 為了做出這些區隔,廠商找上各種市場調查公司、尋求消費者購物的歷史數據,企圖推論到底是哪些消費者會購買自家商品,以及會在哪個時間點、哪些通路購物。 這個做法的背後有個假設年紀居住地和行為相近的顧客可能會有類似的購買需求。 問題是,難道住在台北市信義區的30歲女生,全部都想買一模一樣的東西嗎? 當然不是。 那究竟什麼才是更有效的市場區隔變數? 其實,顧客之所以選擇某項產品(而不是其他的產品),都有一個理由。 這個理由可能和他的使用習慣有關,又或者是為了他的家人和朋友。 因此,廠商該問的不是「你幾歲? 」「住哪裡? 」而是「你何時使用這個產品? 」「想藉此獲得哪些感受? 」「有哪些使用上的不便? 」BCG將這套新的思考方法稱做「以需求驅動成長」(Demand Centric Growth)。

  5. 2020年5月5日 · 報稅季最常遇到的問題之一就是要選擇列舉還標準扣除額因為這攸關到可以扣除掉多少的所得總額到底選哪個對自己最划算呢其實這兩者都歸類為所得稅的一般扣除額」,假如符合規定的扣除額大於 12 萬元,就應該選擇列舉,你可以這樣判斷: 一般扣除額分為標準和列舉兩種. 標準扣除額不需要提供任何單據就可以直接扣除,如果納稅義務人單身,享有每人 12 萬元的扣除額;要是夫妻合併報稅的話,則合併計為 24 萬元。 列舉扣除額包含以下 5 種項目,只要算起來可扣除的額度大於 12 萬元,就該檢附單據、改採列舉扣除。 現在透過網路報稅,系統會自動匯入「所得及扣除額資料」,假設你自己計算出來的單據金額,小於匯入的金額,即可免附單據。

  6. 2017年11月8日 · 哪種部屬年紀小資歷輕卻能擔大任?. 主管該學會的3個看人標準. 10年後的世界跟現在肯定大有差距,而10年後的年輕人的想法也會與我們有所區別,用10年前的標準來看現在的年輕人,做不得準,而我們希望10年後的年輕人們要擁有跟我們一樣的價值 ...