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  1. 2020年11月20日 · 收藏. 到餐廳用餐,「手機先食」已是人之常情,不同的是,以前拍完照片是上傳臉書(Facebook),現在則是上傳 Instagram(後簡稱 IG)。. 2010 年 10 月上線,10 歲的 IG,不只改變個人行為,也改變企業行銷的方式,甚至打破手機 App 有史以來最高價收購 ...

  2. 2023年12月8日 · Instagram 12 月 5 日揭曉了 2024 年 IG 趨勢報告 ,這是 Z 世代對於未來一年全球文化的趨勢的看法。 下文為該份報告的翻譯: 2023 年是社群網站上值得回憶的一年。 從 Barbie-core(芭比風潮)到「Girl Dinner」興起,Instagram 的爆紅趨勢,一直在推動全球文化,並影響著 Z 世代的未來。 Instagram 的趨勢報告和全球趨勢預測公司 WGSN 合作,調查涵蓋美國、英國、巴西、印度和南韓的 Z 世代,這項調查整理了 Z 世代關注的話題、議題和趨勢。 時尚與美妝:減少購買、重複穿搭、擁抱二手衣. 2024 年,Z 世代將聚焦於永續時尚的目標,他們更傾向於減少購買新衣服、著重於重複穿搭,並且重視在地消費。

  3. 2019年11月2日 · 台灣的網路居民超過 1860 萬,在這個「人人都能成名 15 分鐘」的世界裡,總有群穿梭在社群平台間的素人,說出的言詞能改變你的想法。 《數位時代》與行銷科技公司愛卡拉(iKala)合作,從旗下網紅媒合平台暨網紅搜尋引擎 KOL Radar 資料庫中評選出「2019 年台灣 100 大影響力網紅」,這些人,就是網紅世代中影響力與明星匹敵的 TOP 100。 他們是網路廣告界的明日之星——《衛報》 兩年前,在這一家英國權威媒體上,一篇探討網紅的文章以這樣的標題來形容這一群人;時至今年,手上握有《泰晤士報》、《太陽報》的新聞集團英國(News UK),甚至成立了一間專屬的網紅行銷公司「The Fifth」,種種跡象無非都直指,「傳統勢力」正在用實質行動,認可了這一股異軍突起「新興勢力」。

  4. 2019年7月22日 · 分享. 收藏. 社群媒體來到競爭白熱化的時代,其中 Instagram 更成為年輕世代的駐紮地,根據官方統計,每月平均活躍用戶超過 10 億人,3/4 以上的使用者低於 35 歲,各大品牌無不想方設法在 Instagram 上推動行銷活動。 資深社群觀察家電商人妻孔翊緹經營 Instagram,曾創下不花一分錢打廣告,在 88 天內粉絲數從零成長飆破萬人的紀錄。 她在數位行銷學院開設的「 內容集客變現力 」課程分享經營祕訣,到底 Instagram 與其他社群媒體有什麼不一樣? 該如何操作才能衝上熱門榜? 軟性貼文出擊,拉近消費者與你的距離. 孔翊緹說明,以大盤來看,Instagram 女性用戶的比例略高於男性,且 25~34 歲使用者數量持續增長,美妝、服飾等業者進駐相對具有優勢。

  5. 2020年6月2日 · shutterstock. IG 行銷必學! 避開這 5 種時間發文,對貼文觸及、曝光比較好. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 上回在 instagram 分享了關於 「黃金發文時間」我的分析 。 這次要來談一下,我認為「什麼時候避免發文」比較好。 這些避免發文的時間依據演算法和時事影響,可能會在發文之後達不到理想的曝光度和觸及率。 ec.wife. Taipei, Taiwan. View profile. ec.wife. 210 posts · 249K followers. View more on Instagram. 3,010 likes. Add a comment... 一、發第一篇文之後.

  6. 2024年1月16日 · 2024-01-16. 美而快國際總經理 志仁. 美而快提供. 廣告費飆高、社群愈開愈多! 專家:數位行銷的首要任務是經營「這層關係」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 許多企業對數位行銷往往感到焦慮,因為內容、形式、管道真的太多,從最早的網頁與 SEO,再到 Dcard、PTT 等討論區,以及 YouTube、Facebook(FB)、InstagramIG)、TikTok 與小紅書等社群,還有 LINE 等社群溝通 APP,再到現在的短影音、直播⋯⋯。 再加上近年數位廣告費用愈來愈高,但成效未必提高,增加企業經營的難度。 延伸閱讀: 7 成顧客回到 PAZZO 官網消費! 美而快如何讓實體店成為下個成長曲線? 私域運營等同粉絲管理,維護彼此關係與好感度.

  7. 2014年1月29日 · 《Business Insider》 特別從期刊論文中,蒐集了各種關於薪資談判的研究,希望藉由這些學理驗證過的談薪策略與技巧,讓員工更有信心和老闆開口,爭取應得的權益、更高的報酬。 1. 將薪資談判視為一場競賽. 你要爭取的,是對方不想給的。 根據研究,把薪資談判視為一場比賽,你會更容易成功! 訂定明確的目標,擬出競爭策略,然後努力積極的進行,你會比那些順從、妥協的人,拿到更高的薪水。 2. 開價碼時,請使用精確的數字. 很多人談薪水時,會先刻意提高自己的價碼。 但是經過哥倫比亞商學院的一項研究, 開出精確的數字,在談判上會更有效 ,比方說:開出 10 萬 4500 元的薪水,會比籠統的 10 萬元更有效。

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    王晴