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  1. 2021年8月27日 · 全台第一家民營國際飯店、第一家上市飯店股(1965 年上市),62 年歷史的高雄華園大飯店六合本館,敵不過這次重災,虧損連連,7 月宣告以總價 27 億元,賣給永信建設大股東永碩投資公司。 根據《財訊》報導,華園飯店可說是台灣飯店史的縮影,除了匾額是知名書法家于右任親題,早年還辦過金馬獎晚宴,鄧麗君、秦漢、林青霞、陸小芬、白嘉莉都曾入住。 此次因為新冠肺炎疫情重創飯店業,全台掀起飯店轉手、頂讓潮,華園本館也淹沒在時代的洪流,成為回憶。 三級警戒後,台灣飯店很難熬,面臨前所未有的衝擊,雲品集團董事長盛治仁表示,「來客數不是砍 5 成,是消失,」預計台灣打完兩劑疫苗至少還需要半年,就算接種完畢,仍有變種病毒問題,短中期很難樂觀。

  2. 2018年10月11日 · 這讓她好奇,這個世界上有沒有不會傷害牙齒的糖果。 她上網找資料、問店家、牙醫、保健專家等等,先用自己家裡的烤箱、微波爐試驗,再跟爸爸一起找工廠做了上百次試生產,研發出以天然代糖為原料的糖果,像是使用木糖醇(xylitol)和赤藻糖醇(erythritol),可以減少吃糖導致的牙菌斑和口腔細菌。 最後,摩爾斯和她的父親討論如何到零售通路販售,並找上全食超市(Whole Foods)提案上架。 不僅全食超市喜歡她的產品和點子,接下來祖糖又打進了美國最大連鎖超市克羅格(Kroger)和電商平台亞馬遜(Amazon)。 今年夏天,祖糖還登上亞馬遜無糖類(sugar free)糖果熱銷榜,目前亞馬遜已占該公司年銷售額的 4 分之 1。 13 歲女孩創業成功的關鍵:沒包袱、充滿好奇心.

  3. 2018年4月23日 · 「供應鏈數位化」最簡單的解釋是, 透過大數據分析,建立預測計畫,並善用科技串連供應鏈上下游的數據,精準控制生產量及庫存量 ,連帶倉儲成本、物流成本、門市缺貨風險都會下降,提高整體營運效率。 運用數據分析,做出更精準、划算的規畫. 該怎麼將供應鏈數位化? 我從以下6個面向來談: 1.規畫:活用數據,精準預測。 採購原物料之前,公司通常會進行預測分析,訂出「何時該進多少原物料,才趕得上銷售」的計畫。 如果預測的不夠精確,可能會產生大量庫存或大量缺貨,付出額外的管理成本。 有些大型消費品公司已經開始整合供應商、製造、銷售、財務端的數據,以評估各國的產品需求量,相較於過往只採用自家公司的數據,預測結果更為精確。 這個預測計畫還必須能即時調整,以符合外在環境變化。

  4. 2015年8月6日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 很多人都聽過「魔鬼藏在細節裡」這句話,在求職路上,這句話也不例外,而且重要性更甚其他! 我歸納出求職與面試時,許多人常犯的三大問題: 1. 履歷有錯字. 每一個跟我聊過天的人資主管,一致把最無法接受的履歷瑕疵,指向「內容有錯字」。 甚至,只要看到錯字,他們的印象分數,就先扣幾分再說;除非這個人其他地方非常優異,否則可能連面試的機會都沒有。 也許你會說,有這麼嚴重嗎? 現在大家都用注音輸入法,「同音異字」的情況非常容易出現,也不過是錯幾個字,有需要無限上綱嗎? 不過公司可不這樣解讀。 因為由小可以窺大:如果連最應該謹慎再三的履歷都有錯字,無異是你在對外宣告「我是個不夠細心的人」。

  5. 2023年12月11日 · 今年許多企業對於人才議題都深有所感。 根據 BCG 與世界人力資源聯盟(WFPMA,World Federation of People Management Associations)11 月發布的調查報告,有超過 7 成受訪者認為人才缺口是當前面臨的首要挑戰。 展望 2024 年,領導者應該關注的人才課題有哪些? 上述那份報告將人員管理分為 32 項能力,交由超過 100 個地區、6800 位受訪對象針對「組織當前的水準」以及「未來的重要程度」來評分,從中篩選出組織當前不足、但未來極需要的能力。 綜合比較 2021 年的調查結果,我認為以下 2 點,格外值得領導者留意。 延伸閱讀: 公司要數位轉型,不能沒有哪種人才? KPMG賴偉晏:這 4 種技能,重要性不輸 AI、大數據.

  6. 2024年4月23日 · 1.跨市場區隔,擴大範疇經濟。 不同消費者有不一樣的喜好,如性別、年齡、職業、所得、消費習慣都有影響;且即使同一位消費者,用餐時機、目的、口味與價位,也有不同偏好,業者為了通吃市場,常以多品牌吸引不同客群。 2.擴大顧客占有率(customer share)。 以往企業追求市場占有率(market share),但市占率多為事後資訊,資訊準確性存疑。 市場競爭激烈,業者希望提高顧客黏著度,也就是同一位顧客的荷包,都花在自家的多品牌餐廳。 因此,開發不同口味與價位的餐廳品牌,可以滿足顧客潛在的各種需求。 3.降低營運風險。 業者擔心開發的餐廳品牌營運模式,可能不受消費者青睞,故採用多品牌來試錯(try and error),避免資源放在同一個籃子內,分散風險。 4.增加升遷機會,留住優良人才。

  7. 2023年7月7日 · 資料外洩: 訓練 AI 模型時需要餵送大量的資料但傳輸資料的過程時會有資料外洩的風險。 在成本能夠負擔下,企業可選擇應用內部的基礎設施來訓練模型,而不是仰賴雲端伺服器廠商,或是訓練模型前,確保敏感的數據已經加密或匿名。 3. 網路詐欺: AI 能快速產生「網路釣魚電子郵件」,騙取個人或企業的敏感資料,像是銀行帳號、密碼等,企業應針對員工進行資安訓練。 4. 誤信事實: 生成式 AI 常提供看似正確但與事實不符的回答,員工若信以為真就會帶來風險,建議公司訂立 AI 工具的合理使用情境。 5. 侵權問題: 生成式 AI 是根據公開資料進行訓練,但多數資料受版權保護,AI 生成的內容可能涉及侵權,企業應留意智慧財產權相關的法令更新或頒布,依法調整資料使用的方式。 6.

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