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  1. 2022年1月19日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 有一個稱作「懶螞蟻效應」的論說。 這是來自北海道大學研究所的長谷川英祐副教授,從其研究中導出來的論點:「組織中的成員,有 2 成勤快工作、6 成以普通速度工作,還有 2 成閒閒無事。 如果你仔細觀察一群螞蟻,會發現其中必定有 2 成左右四處閒晃的「懶螞蟻」。 然而,若去除這 2 成懶螞蟻,剩下的螞蟻集團中又會出現 2 成的懶螞蟻。 反之,若將懶螞蟻湊成一個集團,其中有一部分會轉任工蟻,2 成維持懶螞蟻。 延伸閱讀: 為何你賺不了大錢? 試著成為組織中的「懶螞蟻」,而非勤奮的「工蟻」 這個現象背後,有螞蟻存活續命的智慧運作著。

  2. 2015年10月25日 · 為什麼丟不掉?. 「說不定還會再看」是最主要的理由。. 但近藤反問,「在所有的藏書中,哪些你曾經看過第二次?. 」根據美國國家檔案管理協會(NARA)統計, 1年沒碰的東西,會再度使用的機率只有1% ,以此計算,就算每周讀1本書,會重讀的書很可能兩年也 ...

  3. 2013年4月23日 · 5策略化解對立危機, 不再怕衝突. 面對衝突時,透過釐清你在這場衝突中真正想要的是什麼、願意捨棄什麼,再針對當下的衝突情境做出選擇,就能順利引導衝突走向你想要的結果。. 日本KDDI創辦人稻盛和夫說:「不同的意見愈多愈好,因為它最終的結論將更 ...

    • 利潤與倫理未必是兩難,長遠來看可能殊途同歸
    • 各國規範不同未必是倫理差異,也可能源於經濟落差
    • 讓員工拿難題考自己,高道德感能避免大錯

    古典經濟學家,認為企業唯一責任是把利益極大化。諾貝爾經濟學獎得主米爾頓.傅利曼(Milton Friedman)就曾說,企業的社會責任就是幫股東賺錢。 然而,在 20 世紀後,所有企業幾乎都重視倫理。王致遠分析,最根本的現象是,許多企業發生醜聞,社會對於企業的本質,出現了新的思考,使得企業逐漸在意員工、供應商等利害關係人。 舉例來說,我們在夜市看到攤販的互動,A 攤販沒有客人的時候,會願意把座位給 B 商家的顧客使用,顯示夜市攤販對於競業的「尊重」,而這種互相的精神,也與當下的社會趨勢有關,像是愈來愈多企業強調競合策略。 那麼,當企業在利潤與倫理之間遇到兩難,該如何抉擇?王致遠指出,應該要以順應社會趨勢為主,做出改變,雖然損失眼前利益,但長遠來看,不一定會吃虧。 美國清潔公司莊臣(S.C. ...

    然而,有一種情況並不是兩國之間的倫理觀念差異,而是源於經濟落差。宜家家居(IKEA)1990 年代到印度設廠,生產地毯、窗簾,他們有和國際勞工組織(ILO)簽訂禁用童工的條約,但印度、孟加拉沒有簽署,國家並未禁止童工。 後來有媒體拍到,IKEA 在印度的下游廠商,疑似大量使用童工,儘管經過查證,發現此爆料是移花接木的手法,但南亞國家的童工問題,仍未解決。如果你是 IKEA 管理層,該怎麼做? 結果,IKEA 創辦許多中途學校,給童工讀書機會,並設立基金會,貸款給當地婦女,鼓勵微型創業。王致遠說,有時候國與國之間的倫理差距,來自經濟問題,印度、孟加拉當時太窮困,孩子不工作,全家都沒飯吃。跨國企業應找出更有創意的做法,而不是只有「做或不做」的選項。

    最後,企業也要重視職場倫理,建立良善的工作環境。王致遠說,從行為倫理學角度分析,員工做錯事情,有 2 種情況:被迫做不對的事、根本不知道自己做錯事。 因此,他在課堂上,教導學生培養倫理覺察(ethical awareness)能力,也就是做一件事情前,先思考可能牽涉到的倫理議題。 舉例來說,老闆要求理專賣一款組合產品,只要達成業績就好,但身為理專的你,明知這個產品對客戶沒有幫助。如果從「聽老闆」的角度思考,這個決策就已經去道德化,沒有顧及客戶利益。相反的,如果從倫理覺察的角度出發,理專應該要想,我身為理財顧問,是否要賣不恰當的產品組合?我推薦給顧客,我自己也願意買嗎? 至於員工刻意違背倫理的情況,就需要吹哨者(whistleblower)機制。例如,公司設有意見反映系統、告密信箱,保護吹哨者...

  4. 2023年11月1日 · 塔雷伯在 《反脆弱》 裡提出,應對黑天鵝的 3 種方法:. 1. 快速恢復: 面對黑天鵝,許多人第一時間會想把自己變得非常強硬,讓黑天鵝傷害不到你。. 然而,黑天鵝由於無法預測,所以傷害常常會比你想像的還要大,因此再強壯,還是會受傷。. 所以與其讓 ...

  5. 2024年4月12日 · PEST 是企業在擬定策略時,用以分析外部環境情勢的管理工具。. 透過評估政治、經濟、社會和科技等 4 項最常對策略造成影響的總體環境因子,PEST 分析有助於企業掃瞄外在環境,更周全地考量所有決策面向。. 《麥肯錫思考模型活用法》 指出,在做 PEST 分析時 ...

  6. 2020年1月13日 · 是幹活、還是使命?. 「三個砌磚工人」告訴我們的事. 在日常的工作環境中, 「工作」 一詞其實具有相當廣泛的含意。. 例如:. 這些單據的處理工作請在明天之前完成。. 那樣的工作算不上是獨當一面。. 這正是業務工作的有趣之處。. 課長的工作是壓力很大 ...

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