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2019年7月22日 · 小眾： 用量、範圍較小的標籤，但最貼近使用者，像是「#萬華美食」。 中型： 較小眾標籤再擴大一些範圍、產品屬性，例如「#台北美食」。 大眾： 範圍最大，概念涵蓋最廣，如：「#台灣必吃」、「#台灣美食」。 Instagram 的標籤排名機制的運作方式，是標籤彼此相互影響。
2016年10月20日 · 三張圖看LINE的使用者分析. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 今年風光在美、日上市的LINE，全球用戶已達2.2億人，且主要集中在亞洲地區，是台灣民眾都非常熟悉的即時通訊軟體。 LINE在台灣到底有多普及？ 根據尼爾森媒體（Nielsen）日前調查，12-65歲的台灣民眾，有將近91％、將近1,700萬人都在用LINE。 超過九成台灣民眾都在用，銀髮族比例高. LINE今（19）日舉辦2016 LINE Annual Seminar，也同步公布尼爾森最新數據，根據尼爾森2016年的媒體大調查結果，截至今年上半年，「過去七天有使用LINE」的台灣民眾高達91％，使用率從2014年的78％、2015年的90％，成長至今年的91％。
- 第一層吸睛：捕捉眼球（Reach）
- 第二層吸心：引起欲望，付諸行動（Feed Back：From Desire to Action）
- 第三層吸金：促成交易（Payment）
廣告透過大眾傳媒傳達出去，目的是為了吸引注目，引發效果。有些生意是不需要打廣告的，例如近年遊艇盛行，每一艘手工遊艇新船下水可以引發另 3 張訂單，大多來自船主的朋友，船廠產量有限，每年的生產線要擴大 3 倍才能應付這個熱潮，不需要主動去找陌生來客，自然就沒必要買廣告。 但假如你的目標是打開門做生意，客人多多益善，那你就必須時刻尋找最有效率的傳達工具，廣邀陌生來客，把對你的品牌毫無使用經驗的陌生人變成第一次的消費者。這就是第一層次必須做廣告的原因。 在這個吸睛層次，傳播效率是最重要的。同一筆錢，一次可以搶奪最多的眼球，就能得到最多的機會。三角形的底部接觸面代表覆蓋率，愈寬代表基數愈大，愈容易成功。 廣告吸引眼球，加深你的印象，廣告內容就必須有吸引力，而且廣告傳播效率也必須夠高，這涉及覆蓋率（c...
眼球重複看到，自然產生好感，開始進入第二階段：喜歡。不過即使你對某個男孩子或女孩子產生好感，也可能一輩子都不會採取行動。要檢驗行銷的效果，需要回收行動數據。 最沒有成本的行動是讚美和好評，嘴巴說喜歡，錢包不見得想要打開，卡在三角形的中間位置，不上不下。 若消費者有意購買，進一步的行動應該是查詢，再進一步是獲取試用品或現場體驗，如果要求報價，開始向你殺價，就是大有希望成交了。由此進入第三層。
行動有多個層次，打電話去問，上網查詢，登記，到現場摸一摸實品，但這些行動都只是停留在第二層次。對於廣告主來說，登廣告的主要目的是販售一項商品或服務，最重要的廣告效果是達到成交。 最出色的電視廣告，在 30 秒內，令你從毫不認識到馬上付錢搶購，這是從第一個層次直接跳到第三層次，難度視乎金額和產品吸引力。通常價格比較大眾化的產品，例如一場電影或一款新飲料，陌生者理智上沒有太大的阻力，因為不需要付出太大的代價，取得方式又非常便利，看到廣告覺得喜歡就會毫不猶疑去購買。 成交只是一個動作，但要完成交易則涉及很多因素，包括客服回答查詢的態度和技巧、試用品或現場體驗的成效、產品本身的素質和售後服務、業務員的推波助瀾和議價及成交本領等。這些是公司營運整盤生意的配套，不是廣告或媒體透過第三平台溝通可以達成的領...
2006年12月15日 · 電子商務（Electronic Commerce）是指透過電腦與資訊網路來達到交換商品相關資訊及完成商品交易的活動。. 這裡所說的「商務」，主要包括了商務資訊、商務管理和商品交易。. 電子商務是網路技術與商業實務的結合，以科技來提升競爭力。. 電子商務包含兩個層 ...
2023年10月31日 · 公平會同意合併的理由也是網路效益擴大，遠傳整合亞太電信頻譜、網路及人力等資源後，可提升頻譜使用效率、涵蓋率及網路品質，有助於促進 5G 應用服務發展，核心網路整併可減少機房、基地台重複建置，落實節能減碳的政策目標，具有整體經濟利益。
2021年5月5日 · 網路上可以找到不下數十個指標，來評估你的行銷活動是否成功，可以說令人眼花繚亂，這些指標是用來計算執行過程，但是站在品牌負責人的角度，我關心的指標有限，大概只有 6 個 KPI 就夠了。 行銷KPI：4個預測指標+2個財務指標. 陳姿伶. 這 6 個 KPI，又可以分成 4 個預測指標（Predictive Indicator），包 括 Trac（流量）、Impression（曝光量）、Engagement（參與數）、 Conversion（轉換數）；以及兩個財務指標（Financial Indicator），包括 CPA（Cost Per Action，每一互動成本）、OPI（Operating Prot Index， 毛利指數）。 時報出版. Tracffic（流量）
2019年8月11日 · 過去在特力集團，團隊透過技術追蹤網路訪客與會員到店購物的行為，接著做交叉比對後發現：行銷團隊利用 5% 的預算在線上虛擬通路進行操作，僅管線上購物直接影響的銷售，只占集團營業額的 5%，但這些網路上接觸到的訪客卻在 30 天內，間接影響實體門市銷售營業額的 21%！ 積極進行跨部整合. 後來透過程式追蹤消費者行為，發現有非常多的消費者在網站上查詢、評估、收集商品的訊息，並在未來 30 天內陸陸續續出發至各實體門市購買。 雖然這 30 天內消費者移動實體賣場的過程中仍有不少耗損，不過整個特力集團卻能透過 5% 的線上行銷預算，不論線上線下總共槓桿出 26% 的營業額。 O2O（Online to Offline）關鍵在於「2」，也就是「to」，而非 Online 與 Offline 。
