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  1. 美元別放定存 相關

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  1. 2016年3月1日 · 因應潮流,銀行業者也爭相推出外幣高利專案,像是外資銀行就推出美元定存,年息最高來到1.88%、人民幣更是上看6.5%,但審核標準高,不易入手。

    • 想存超過一年,選定期「儲蓄存款」更划算。首先,要認識 活存和定存最大的差別,在於「存款的期限」。活存是一般至銀行開戶後,就可自由利用 ATM 或臨櫃存錢、領錢,利率相對較低。
    • 存錢不想有壓力,可用「零存整付」的方式。定期存款除了可在臨櫃辦理,各銀行現在都有提供網路銀行或手機 APP,在電腦或手機上,就能輕鬆辦好定存。辦理定存時,有兩種常見的方式,分別為「整存整付」與「零存整付」。
    • 看好未來會升息,就該選擇「機動利率」銀行會公布各存款期間的利率,但要注意這些利率都是「年利率」。舉例來說,以 10 萬元定存 6 個月,牌告利率為 0.795%,到期後拿回的利息並非 795 元,而是 398 元。
    • 這樣定存,解約就不用擔心手頭緊縮。由於 定存無法隨時提領,如果急需用錢的時候,只能選擇解約,可以獲得的利息會跟著打折扣。舉例來說,原本存了一年期定存 10 萬元,利率為 1.03%,結果才經過 6 個月就碰到緊急狀況得解約,銀行會以 6 個月的利率0.795%,再打 8折,最後只剩0.636%。
    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

  2. 2022年7月14日 · 由於美國聯準會近期升息消息不斷,美元存款比以前有利可圖,使美元近期走強、台幣走貶,5 月中台幣匯率曾一度為 29.84 元,創近 2 年新低。若你是在電子產業工作,由於台灣電子業多為外銷導向,且多以美元計價,隨新台幣貶值,要用更多台幣才能 ...

  3. 2018年1月29日 · 1. 活、活儲看起息. 大家都說「活、活」,其實民眾到銀行開戶,的是「活期儲蓄存款(簡稱活儲)」;國泰世華銀行指出,活儲戶開立對象,是「個人及非營利法人」,「活存戶」開立對象,大多為法人及一般公司行號。 由於銀行針對活存和活儲帳戶的管理成本不同,因此,活存和活儲,一直有不同的起息標準,但越來越多銀行,將「活、活儲」的起息標準拉成一致,即統統都是 1 萬元。 根據銀行公會最新公告,38 家本國金融機構中(包括郵局和農業金庫,不含外銀分行),包括「北富銀、華銀、彰銀、中國信託、一銀」等 20 家銀行(見附表)的「活、活儲」起息門檻都是 1 萬元。

  4. 2019年7月19日 · 2019-07-19. 台大商學系畢業、理財作家 施昇輝. 本文出自. 買書去. shutterstock. 剛出社會、收入不高,薪水要放定存嗎? 給小資族的理財建議. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 大家都知道,投資一定有風險,但一定有機會能賺到錢。 風險愈高,期望賺到的錢應該愈高;風險愈低,報酬當然就愈低。 既然銀行定利率只有 1 %,風險應該最低才對;但弔詭的是,銀行定是注定賠錢的,因為 現在銀行的定利率,根本無法打敗每年的通貨膨脹率,也就是從實質購買力來看,只會愈愈窮。 錢放銀行,能「保存」、難「保值」 一個注定賠錢的投資,風險當然是百分之百。 因此,我認為把錢放在銀行雖然是理財方式的一種,但它的功能不是拿來賺錢,而只是用來保管,甚至連保值都談不上。

  5. 2022年10月7日 · 7 大重點一次看. 過時準則二:50 / 30 / 20 的預算法則. 哈佛教授伊莉莎白.華倫(Elizabeth Warren)在所著 《終生理財規畫》 (暫譯,原書名 All Your Worth)一書中,提倡如何規畫家庭支出。 她認為工作者應謹守收入的 50% 為必要支出,例如房貸、房租、交通費、水電費及伙食費等;30% 是慾望開銷,包含度假、看電影、美甲等;最後將 20% 的收入用於理財儲金。 但對於生活在 2022 年的一般家庭來說,光是健保及學貸就占去多數的開銷,而同一套比例法則,也不能適用所有族群。 對於收入吃緊的家庭而言,房貸、方租很可能超過所得的一半;而對於高收入的家庭來說,慾望開銷的占比也未必需要達到 30%。 客戶的要求總是得寸進尺?

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