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  1. 2021年11月26日 · 視達集團耀晶電子有限公司 創辦人兼執行長 梁家俊 怡和餐飲集團 台灣必勝客總經理

  2. 林耀池 樂視達集團耀晶電子創辦人兼執行長 076 莊琬華 國泰飯店觀光事業總經理暨執行長 077 邱彥嵐 亞泰半導體設備行銷暨智權資深經理 梁家俊 台灣必勝客總經理 曾柏憲 拾楀餐飲執行長 078 郭美足 展昇生鮮企業朝露魚舖觀光工廠總監 林佳璋 展碁國際總經理

    • 什麼是行銷 4P?
    • 行銷4p例子:Uniqlo
    • 大數據來臨,新行銷4p是什麼?
    • 顧客導向崛起,行銷4c是什麼?

    行銷4P可以追溯到 1960 年,由美國密西根州立大學教授艾德蒙.傑洛米.麥卡錫(Edmund Jerome McCarthy)所提出的、 以生產者的角度出發的行銷管理理論。該理論自發表以來被全球的學術界與行銷人員採用、歷久不衰,成為行銷管理的重要基石。 行銷4P 意即企業產出產品、為此制定合理價格、找尋合適的銷售通路與建立良好的推廣方法,並依據目標市場的不同,將產品、價格、通路與推廣活動組合成不同的行銷組合(Marketing Mix),以此達成企業的行銷目標。

    以下將以知名服飾品牌 UNIQLO 作為例子,進一步說明行銷4P的應用: 1. Product 產品:UNIQLO 的產品非常多元,而根據產品類別也可以分為上衣、褲子、外套、配件等。此外,不同的產品類別甚至會推出不同的系列,例如 UNIQLO 熱門的「U系列」會依據四季更迭推出不同的品項,或是與電影角色或設計師聯手推出不同的聯名系列。 2. Price 價格:UNIQLO 致力於「把好的衣服,賣給各式各樣的人」,因此在品牌主打平價路線,讓消費者以親民的價格買到高品質的商品,也讓他們在眾多連鎖衣服店中脫穎而出。在定價策略上,UNIQLO 也常運用心理定價法當中的「尾數定價策略」,像是 390 元、990 元等,讓顧客有撿到便宜的感覺。 3. Place 通路:UNIQLO 的通路分為實體以及線...

    然而,隨著大數據時代的來臨,原本的行銷4P似乎開始不敷使用:企業逐漸轉型成「以人為本」,傳統行銷多是大眾行銷或群體化行銷,但每一位消費者的購買時間、購買周期、購買特性都不相同,無法做到很細緻的個人化行銷。而大數據讓一對一行銷、個人化行銷成為基本服務,集客式行銷自動化市場區隔可以是千個或萬個以上,實現了過去對傳統行銷而言近乎不可能的任務。 最先提出新行銷4P的是 IT 研究與顧問諮詢公司顧能(Gartner Research)的副總裁金伯利·柯林斯 (Kimberly Collins);而在《大數據玩行銷》一書中,作者則將最後一個 P(profit,利潤)修正為預測(prediction),本文也將以此介紹。

    行銷4P已經成為許多品牌經營者在擬定市場行銷策略時的重要基礎;然而,「把產品製造出來、訂定價格、擺上通路,並對顧客推廣」,這是從生產者觀點出發的行銷觀點,隨著消費者意識抬頭,品牌行銷策略逐漸轉為消費者導向。 因此在 1990 年,美國行銷專家羅伯特·勞特朋(Robert F. Lauterborn ) 提出了 以消費者需求為中心的4C理論,更重視顧客導向,以追求顧客滿意為目標。

  3. 2016年1月4日 · |經理人. 成功 Success > 職涯發展. 2016-01-04. 作者 洪雪珍. 「你之前離職的原因是? 」這個問題答不好,學歷再高也沒用! 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最近在PTT上,有一位工程師談到自己的面試經驗,發人深省! 他自清大研究所畢業,具三年工作經驗,照理說非常搶手,可是面試8家卻都了無音訊,直到第9家時,他才知道原因... 「前一個工作的離職原因」答不好,面試連連碰壁. 第9家人資主管先問他一個老問題──前一個工作的離職原因,在聽完工程師的回答之後,不禁問他是不是面試後都沒錄取,接著懇切的提醒他:「不要再這樣老實說話。 」原來工程師的回答是這樣的: 「因為是個傳產,有些長官就是腦袋比較迂腐,原本前三年都在拚營運拚業績,每年營收創新高。

  4. 2024年2月14日 · 新的一年,拜訪客戶、送禮,或是祝福主管、同事、親朋好友,多少都會講幾句龍年吉祥話,討個吉利,也讓雙方感情更加熱絡。. 2024 年的農曆年 12 生肖正逢「龍年」,《經理人》特別準備了 100 句龍年吉祥話、新年祝賀語,有四字成語、幽默詼諧的諧音祝賀句 ...

  5. 2021年11月26日 · 樂視達集團耀晶電子有限公司 創辦人兼執行長 梁家俊 怡和餐飲集團 台灣必勝客總經理

  6. 2016年7月6日 · 找工作時的流程大致可分為 2 個階段,第一個階段是寫履歷表,寫履歷表的目的是獲得面試機會,所以寫履歷表的原則是輕薄短小,許多人寫履歷表像在計流水帳,恐怕是弄錯重點。 第二階段是面試,面試的目的是獲取工作,所以面試時的原則是重點促銷,如何在最短的時間推銷商品給面試官,而那個商品是你自己。 面試時這樣做,你一定沒有錄取的機會. 1. 不得體的面試應對. 前幾年我面試過一位台灣第一大學的資管系畢業生,他到公司後先進行專業筆試,約 30 分後我們去查看一下他的情況。 結果人不見了,我和另外一位 HR 的同事非常緊張猜想是不是發生了什麼意外。 趕緊打電話給他,結果他接電話後告知我們家中有事所以先走了。 我們 2 個當場頭上 3 條線就跑出來了。 掛斷電話後我們看了一下他試卷,我們猜測他應該是答不出來。

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