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  1. 2018年11月15日 · 在貓事件被外界罵翻之後團隊也趁機重整臉書專頁暫時關閉後重啟宣傳改從以下 3 點著手他過去做了什麼對台北有什麼想法當然還有和競爭對手新聞攻防。 1. 請過去合作過的政務官出面,強調政績. 像是拍攝的《故事。 姚文智》系列短片,以宣揚過去他在高雄的政績為主,例如前高雄市捷運局局長周禮良,講述他和姚文智一起參與美麗島捷運站建置的過程;或是 2017 年世大運的執行長蘇麗瓊,以曾經一起在高雄工作的經驗,介紹姚文智整治高雄愛河的成功政績。 2. 分享跑基層的點滴,加深溫情. 另一個系列影片是《一步之姚:真實姚文智》,從 10 月陸續釋出,以每則不到 30 秒的短影音,記錄他跑基層與選民、家人的互動,呈現姚文智溫情的一面。

  2. 2010年1月12日 · 林文政. 中央大學管理學院EMBA執行長. 根據2009年6月報載,「台灣高鐵公司虧掉近三分之二資本額、股價腰斬,部分小股東對於高鐵副總級以上主管,年薪動輒數百萬元相當不滿。 」進一步查閱高鐵財報其5位外籍副總當中有3位年薪超過千萬元因而遭外界與小股東譏為肥貓」。 面對此一批判,媒體報導3位最高薪的外籍副總已離開一位,另兩位則表示,「來年合約一到就離職。 「中時電子報」引述內部員工的說法指出,「等這幾位高薪的外籍人士一走,高鐵的麻煩才會真正開始。 誰才是「肥貓」? 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 2008年金融海嘯之後,「肥貓」一詞一夕暴紅。

    • 美國海豹部隊的真實事件
    • 如果知道牧羊人會通報塔利班、讓同袍戰死,決定可能不同
    • 公共辯論不是雙方各自拋擲意識形態,但是該如何起步?
    • 面對困難的道德問題,展開道德省思
    • 道德省思需要對話,才能超越個人的偏見

    2005 年 6 月,士官盧崔(Marcus Luttrell)與另外 3 名美國海豹部隊成員組成一支特種部隊,展開一項祕密偵察任務,地點在阿富汗接近巴基斯坦邊界處,目標是要找出一名與賓拉登關係密切的塔利班領導人。根據情報報告,他們的目標手下有 140 至 150 名全副武裝的戰士,並且藏匿在險惡山區的一座村莊裡。 這支特種部隊在俯瞰那座村莊的一處山脊上就定位之後,兩名帶著一百頭山羊的阿富汗牧人無意間撞見了他們。那兩名牧人身邊還跟著一個年約 14 歲的男孩。那 3 名阿富汗人沒有武裝。美國士兵以步槍槍口對著他們,示意他們在地上坐下來,然後爭論著該怎麼處理他們。一方面,那幾個牧羊人看起來像是沒有武裝的平民;另一方面,放他們走也是一大風險,因為他們可能會向塔利班通風報信。 4 名士兵意識到自己沒...

    事後回顧起來,盧崔痛斥自己當初不該投票選擇不殺那幾個牧羊人。「那是我這輩子做過最蠢、最白痴、最沒有頭腦的決定,」他在一本講述那段經歷的著作裡寫道:「我當時一定是瘋了,明明知道投下那一票等於是宣判我們的死刑,卻還是投了下去。⋯⋯至少,我現在回顧那個時候是這麼認為。」 這群士兵面對的兩難困境之所以令人如此難以抉擇,原因是 他們無法確知放走那些阿富汗人會造成什麼後果。假設盧崔知道放走牧羊人將會導致一場損失慘重的戰役,造成他的同袍以及其他 16 名美國士兵陣亡,他自己身受重傷,任務也將因此失敗,他是不是會做出不同的決定? 在盧崔眼中,事後回顧起來的答案顯而易見:他應該殺了那些牧羊人。從後續發生的慘劇來看,我們很難反對這項結論。 從人數的觀點而言,盧崔的選擇與電車案例類似。殺死 3 名阿富汗人將可讓他...

    思考他們的兩難困境有助於我們理解道德論述能夠採取什麼樣的進展方式,包括在個人生活以及公共領域裡。 民主社會中的生活充滿了對於是與非、正義與不正義的歧見。有些人支持墮胎權,有些人則認為墮胎等於謀殺。有些人認為,要達到公平就必須對富人課稅而幫助窮人,有些人則認為,藉由課稅剝奪人憑著自己努力而賺得的錢財是不公平的事情。 人們也許會以為每個人的道德信念都受到成長背景或宗教信仰的形塑而固定不變,超出理性的影響範圍之外。如果真是如此,道德勸說就會是不可想像的事情,而且我們視為對於正義與權利的公共辯論,也只會是一堆武斷的聲明,雙方各自拋擲意識形態而已。 在最糟的狀況下,我們的政治確實頗為接近這種情形。我們如何在正義與不正義、平等與不平等、個人權利與共善(common good)這些充滿爭議的領域當中進行推...

    一個起步的方法,就是注意我們如何因為面對一個困難的道德問題而自然展開道德省思。 (編按:下方說明以失控的電車為例,故事的細節請見:什麼是「正義」?你會為了救五個人而讓一個人犧牲嗎?) 我們一開始會先對 何謂正確的選擇 產生意見:「把電車轉彎駛上側線軌道。」接著,我們再思 索此一信念的理由,並且找出奠基其上的原則 :「犧牲一條性命以避免多人死亡是比較好的選擇。」然後,面對一個 無法簡單套用這項原則的情境,我們就不免陷入困惑:「我原本以為盡可能挽救愈多性命一定是正確的選擇,可是把人推下橋(或者槍殺手無寸鐵的牧羊人)看起來卻像是錯誤的行為。」感受到這種困惑的力量以及加以釐清的壓力,就是驅使我們思考哲學的動力。 面對這種緊張關係,我們可能會 修正自己先前對於何謂正確選擇所做的判斷,或者重新思考原本支...

    道德省思不是個人單獨的追求,而是一種公眾的努力。道德省思需要有對話者,不論是一位朋友、鄰居、同志,還是一國的同胞。有時候,這麼一名對話者可以是想像而非真實的對象,就像我們有時候會和自己爭辯一樣。不過,我們無法單純藉由內省而發現正義的意義或者最好的生活方式。 在柏拉圖的《理想國》裡,蘇格拉底把一般百姓比擬為一群被關在一座洞穴裡的囚犯,唯一能夠看見的就是牆上的影子,由他們永遠無法理解的物體投射而來。在這段陳述裡,只有哲學家才能夠爬出洞穴,來到明亮的日光下,看見各種物品真正的樣貌。蘇格拉底指出,只有瞥見過太陽的哲學家才有資格統治洞穴裡的居民,前提是他們必須要能夠勸誘他回到陰暗洞穴裡。 柏拉圖的重點是, 要理解正義的意義以及美好人生的本質,我們就必須超越日常生活中的偏見與慣例。我認為他說得沒錯,但只...

  3. 2007年1月15日 · 美國企業史上最大弊案——安隆始末. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 安隆(Enron)幾乎已經成為企業醜聞的代名詞,而一般讀者對於安隆案的了解,多半也僅止於此。 這家位於休士頓的能源公司,在2001年10月時,還是一家每年營收達千億美元、排名美國第七大的企業,而且還與美國現任總統喬治.布希(George W. Bush)關係良好。 無論從財務表現上、政商關係上,安隆都是處於巔峰狀態的公司。 然而,不到兩個月後,安隆宣告破產,堪稱美國史上最大規模的企業崩盤;而安隆也自此成為貪婪與貪污腐敗的同義辭,一系列企業崩盤風潮中最醜惡的濫觴。 問題出在哪裡? 美國《紐約時報》(New York Times)的資深記者艾臣瓦以電影情節般的敘事方法,厚達742頁的篇幅,來述說安隆的故事。

  4. 2020年7月28日 · 雜草在路上缺水時曾經被貓救過因此和貓相當要好不過也發生過慘事貓把雜草誤認成貓草而咬了他一口。 蛞蝓(にせつむり) 蛞蝓因為很嚮往蝸牛,所以就把蝸牛殼背在身上,但其實他是一隻蛞蝓,和假冒蜥蜴的恐龍是好朋友。

  5. 2023年10月11日 · feelgoodpal. 數量變少,市場卻一直成長! 「毛孩商機」如何成為商人們眼中的肥肉? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最近在車站常看到不少推著娃娃車出遊的旅客,認真看才發現裡面坐的不是嬰兒,而是寵物。 生活型態改變後,人類跟寵物的生活方式也大不相同,出遊時除了會帶寵物一起住宿,移動方式也開始擬人化,寵物專用推車成為出遊基本配備,儼然誕生一波新的寵物商機。 新寵物商機規模是大是小? 有什麼特別趨勢? 從日本寵物數現狀、消費行為變化兩面向一起來解析。 延伸閱讀: 一個律師、一個科技新貴,兩個寵物產業的門外漢,如何掌握500億「毛商機」? 寵物數下降,商機卻不斷攀升! 從日本數據解析「毛孩商機」如何成為顯學. 日本整體寵物數量減少的原因:養育人口下降、住宿空間愈來愈小.

  6. 2014年9月30日 · 這次豬玀灣入侵事件被認為是美國外交上最大敗筆之一。 坦白說,行動失敗並不令人意外,真正令人意外的是,這麼離譜的計畫為什麼會通過? 原因在於,這次行動的所有假設前提,很明顯都是錯的。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 例如,美方太低估古巴的空軍戰力。 還有,原先美方盤算著,若是這支突擊旅不能一舉得手,他們可以轉進艾斯坎布雷山脈躲藏,並以該處為根據地,展開對抗卡斯楚的游擊戰。 然而,只要稍微瞄一下古巴地圖,就會發現這個設定好的逃亡地點,與豬玀灣之間的距離實際上長達150公里,更不用說中間還隔著一大片難以穿越的沼澤區。 但那又如何? 甘迺迪和他的顧問們,這些美國政府史上數一數二的聰明人,還是同意了這麼離譜的一項計畫。

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