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2022年10月18日 · 零和賽局是在賽局理論中，出現「非合作博弈」的情況，只會有一個人贏、另一個人輸，兩個人的利益總和相加等於零，故稱零和賽局。. 這個思考策略經常運用在運動比賽，猜測對手戰術。. 通常，一個人的選擇，會被另一個人影響，沒有任何選擇具有絕對的 ...
2017年3月18日 · 如何降低跨部門的溝通衝突，透過管理的程序解決問題，下面的方法或許可提供解決之道：. 1. 建立解決的SOP. 建立跨部門衝突事件發生時的SOP處理與通報流程，副本通知相關主管與事件之最高主管，並明確規範解決時程。. 其實很多的跨部門衝突是重覆在發生的 ...
2020年2月5日 · 109 年 1 月 1 日起施行的《勞動事件法》，賦予了員工在勞資爭議時，更多可依法取得的權利。. 一個例子是，解雇員工時，除非員工犯下《勞基法》第 12 條載明「開除勞工」的滔天大錯，如對老闆施予暴行等，否則公司必須付資遣費。. 然而，就算付了資遣費 ...
2021年6月8日 · 比如財會簽核流程線上化，自動生成月報表，或是為各事業單位建立動態財報儀表板（dashboard），省下財務人員重複做 Excel 報表的時間，事業單位主管還能隨時查詢，更快針對財務表現調整策略。. 資訊科技化：基於以上兩點，財務長勢必要在部門內納入 AI ...
2023年5月11日 · 大名鼎鼎的 JR PASS 在日本旅遊界、交通界，無人不知無人不曉；外國人拿這張交通御守無限制新幹線坐到飽，日本人看這張都喊公民權益被侵占。一年 80 萬人次使用 JR PASS 環遊全日本，時速 300 公里新玩法，出色踩點瞬間移動，降低旅日預算的壓箱寶。
2021年2月20日 · 記錄重點 1：明確提示前後流程. 如果能夠將會議的前一次與後一次的狀況，寫在會議紀錄中的話，這份紀錄對活動進行將會大有幫助。. 會議這種東西，總是容易陷入混亂的局面，因為現場有許多人說著各式各樣的事情。. 而自己也會因此失去發言的方向 ...
2024年3月25日 · 遇到8種壞老闆，抱怨也沒用！. 你需要 25 職場生存對策. 很少有員工對自己的老闆完全沒抱怨，然而，除非老闆違背的是性騷擾和歧視這兩大惡，否則並沒有一套標準可用來衡量「不適當的職場行為」。. 「壞老闆」未必真的是壞人，只是因為不太善於管理人 ...
