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2020年10月26日 · 疾管署副署長莊人祥表示，截至24日統計，全台流感疫苗接種量已達到412萬劑，共出現51例不良反應，其中有12例是使用賽諾菲疫苗，只有1例出現嚴重心肌炎，另外11例不良反應症狀皆非嚴重，疾管署會再去釐清是否有其他民眾施打相同批號的疫苗後，也出現類似情況，賽諾菲也發表4點聲明，表示目前正待進一步檢驗調查，才能判定是否與疫苗接種有直接關聯。 中央流行疫情指揮中心提供. 50歲以上罹患風險最大！ 格林巴利症候群嚴重導致呼吸衰竭. 林口長庚紀念醫院兒童一般醫學科主治醫師吳昌騰表示，格林巴利利症候群 Guillain-Barré Syndrome（GBS）是一種罕見的疾病，是一種急性的免疫介導的脫髓鞘神經病變，導致信號傳遞減少，肌肉進行性無力和麻痺。
- Q. 自費接種新冠疫苗所需費用？
- Q. 目前有哪些新冠疫苗的廠牌？自費接種新冠疫苗，可以選擇疫苗廠牌嗎？
- Q. 新冠疫苗可以去哪裡打？哪些醫院有負責？
- Q. 孕婦、兒童、過敏體質可以施打新冠疫苗嗎？
- Q. 施打新冠疫苗的流程是什麼？
- Q. 國產疫苗何時有？
自費接種者需自付醫院收取之掛號費、診察費、注射費等；免收疫苗費用。指揮中心協調各級醫院收費上限，醫學中心 600 元，區域醫院 550 元，地區醫院 500 元。實際費用請洽詢各醫院。疫苗皆由指揮中心統⼀調度，安排符合接種條件的對象依序施打，⺠眾不得挑選廠牌。但指揮中心指揮官陳時中於 6/1 表示，目前正在研擬開放給民眾自選疫苗廠牌。 目前 AZ 疫苗、莫德納已到貨、開放施打。輝瑞 BNT 疫苗尚無進一步消息。
接種疫苗已經開放到「300 多家醫療院所」施打；衛生所布點 200 家、診所 6 月起有 800 家，8 月目標 2000 家，皆可提供疫苗接種服務。 接種站和外展服務部分，計畫將分為 3 類： 1. 社區接種站根據不同縣市規模估計，於社區設點，例如：過去曾設立於全聯或里辦公室。 2. 外展服務則是在職場機關、企業、軍營設點，1000 人以上就可媒合醫療院所接種。 3. 大型接種站則利用假日期間，於棒球場或體育館設點施打疫苗。 指揮中心目前設置新冠疫苗接種地圖「COVID-19防治一網通」，提供疫苗地圖全台接種點，透過地圖，可以尋找離自己最近的醫療院所進行預約，接種新冠疫苗。
過敏體質者：
接種 COVID-19 疫苗前，皆需先經醫師評估身體狀況，若為過敏體質，應於接種前告知醫師，由醫師評估是否接種疫苗。對於疫苗成分有嚴重過敏反應史，或對於先前接種之疫苗劑次發生立即過敏反應者不予接種。
孕婦：
目前缺乏孕婦接種 COVID-19 疫苗之臨床試驗及安全性資料，而臨床觀察性研究顯示孕婦感染 SARS-CoV-2 病毒可能較一般人容易併發重症。孕婦若為 COVID-19 之高職業暴露風險者或具慢性疾病而易導致重症者，可與醫師討論接種疫苗之效益與風險後，評估是否接種。現階段國內未將孕婦列入優先接種對象。
兒童及青少年：
未滿 18 歲的兒童及青少年不建議施打。COVID-19 疫苗針對兒童的臨床試驗仍在進行中，目前資料有限，因此暫時不建議兒童接種 COVID-19 疫苗。未來可能因為新的實證，而增加適用年齡層。
一、預約施打
目前預約方式及收費等訊息，由各醫院公布於醫院官網。民眾可以透過指揮中心設置新冠疫苗接種地圖「COVID-19 防治一網通」，找到最近的醫療院所，進行網路或是電話預約。
二、準備相關文件
預約完成後，如果是公費接種者，一定要準備健保卡及可以證明身份的相關證件，例如醫療院所職員證、軍人證、警察證。如果是重大傷病患，需要罕見疾病的診斷證明書。
三、正式施打
施打疫苗前，最重要的是注意自己的身體狀況，如有發燒或其他疾病（如：過敏史、慢性病等）者，一定要確實告知，與醫師進行討論以利診斷，避免疾病本身的症狀與疫苗產生不良反應。醫師若評估後沒有問題就可以打疫苗。
目前國內有 3 大研發疫苗廠，分別是高端疫苗、聯亞生技、國光生技，因採用技術方式不同、程序較耗時，因此研發進度相對落後國外廠商。不過，目前高端、聯亞已經進入二期收尾工作，預計 7 月底可供應第一波國產疫苗。
2022年4月29日 · 為確保其餘人員健康安全，指揮中心已安排同樓層但工作區域未重疊、非密切接觸者之指揮中心發言人莊人祥及醫療應變組副組長羅一鈞進行採檢，結果均為陰性，將持續落實自我健康監測。
2017年12月5日 · 莊仁賓以前在成大醫學中心時，就是專精器官移植的醫生。 由於移植手術相當困難，莊仁賓幾乎什麼刀都能開。 所以，他親自執掌急診房，常常連續 7、8 天待在開刀房，向內部同仁傳達「我是來真的」的訊息。 他留下來住院的病人，其他人不敢轉走，因為知道院長會親自上樓查房。 同時，莊仁賓還規定醫生每周繳交住院報表，寫明轉診原因。 畢竟，新化分院病患多半出自東部山區，來一趟就要花上 1.5 小時，再轉去其他醫院費時更久，二來，這裡是全國最便宜的醫院，連急診收費都才 80 元。 留在這，山區的病人才負擔得起。 醫院不再流失病人後，莊仁賓想著該如何反虧為盈。 直到某天夜裡，附近一家安養中心送來一位病人，竟然沒有病歷表，也就是初次就診。
2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準，評選出帶領企業績效成長的 100 位 ...
2019年11月13日 · 旭榮目前是全台灣在非洲最大的成衣製造商，由現在的眼光看來，外界盛讚其於 2002 年前進非洲是「高瞻遠矚」「具有全球化思維」的決定，才能成就目前旭榮穩定、製造成本低廉的生產優勢。 黃冠華坦言，面對外界讚揚，只能「不好意思地說聲謝謝」，因為當年前進非洲的真相是「被代工廠倒帳」後，硬著頭皮下的決定。 「代工廠說，『把廠賣過來、錢給他，以後廠就是你的，你自己去經營』，面對這樣的情況，我媽（旭榮集團總經理黃莊芳容）只能吃下來，然後我就到非洲赴任了。 你說，那是高瞻遠矚嗎？ 接下燙手山芋，沒人知道能怎麼辦，他只能邊摸索邊修正做決策，一路調整至今，才有如此成果。 而起頭怎麼做？ 他再回到「觀察市場需求」的起始點，用很簡單的「優劣分析」，帶我們進行一場思考。 「你想想，非洲相較於其他生產地，有什麼缺點？
2023年5月1日 · 本期目錄. Back to Basics 主題學習. p.60 啟動減碳. 62 目標 2050 全球淨零. 愈是困難、愈要主動、務實做，減碳計畫,預備起! 看圖學管理大海報. 65 邁向2050，6種移除碳排的途徑. Part1 減碳步驟篇. 72 Step1 溫室氣體盤查. 蒐集數據、掌握排放來源、數量， 才知道肩膀上的擔子有多重. 76 Step2 以終為始. 以供應鏈與國際標準回推目標， 每年滾動式檢視與修正. 79 Step3 資訊揭露. 公開風險與策略不只是義務， 也是因應氣候變遷的超前部署. Part2 組織動員篇. 82 如何讓各部門當責? 設置永續長、實施內部碳定價， 將長期策略化為日常行動. 84 從何著手培養人才? 中高階學習策略與制度設計， 第一線掌握實作技巧.
