搜尋結果
2021年3月11日 · 日本政府 2011 年底對核災啟動獨立調查，花了超過 900 小時，約談前首相菅直人、跟當時的東京電力官員在內共超過 1100 人，完成一份長達 641 頁的調查報告。 報告 定調 這場核災是「重大人禍」，因為東京電力公司跟監管部門長期勾結、沒有做好必要的防災準備。 然而，2019 年 3 名原被起訴的日本東京電力公司高層， 被判 無罪。 3 人被控告核電廠在災前就取得遭受海嘯襲擊的分析資料，卻未預防，但被告主張取得的資料不可靠。 主審法官表示判決結果是基於大海嘯的「可預測性」。 福島核災的輻射汙染情形. 「世界衛生組織」（WHO）2013 發布的 報告 中表示，核災後，觀察不到罹癌率增加。
2018年5月28日 · 1.變成厲害的人、做自己想做的事情，對我來說根本就是不可能的！ 2.既然我沒辦法變好，就讓別人變差吧！ (這樣我相形之下就變好了）
2019年2月25日 · 心理紓壓. 總是積極正面其實很煩？ 心理學：有 3 種「好人」反而更惹人厭. 蔡芷庭 2019-02-25. 「嘿，對別人好一點。 」從上幼稚園的第一天起，爸媽和老師們總是這樣對我們諄諄教誨。 做個 nice person 當然是好事，這讓我們獲得好人緣，甚至長遠來說，這讓我們得以構築一個美好和諧的社會。 但有沒有發現，為什麼身邊某些「好人」反而讓我們心裡不是滋味？ 他們出了什麼問題？ ＃總是很正面的「積極魔人」 他總是笑臉迎人，生活中似乎沒有任何不愉快，他總是很積極正面，也把這樣的樂觀傳達給身邊的每一個人，口頭禪是：「這有什麼，看開一點嘛！ 」、「笑一個就沒事了！ 這樣開朗的人怎麼會招人嫌呢？
2018年5月28日 · 作為日經新聞台的經濟評論員及解說員，谷本有香除了每日分析、傳達市場及經濟狀況外，還負責「社長訪談」的專題，也因此他擁有許多採訪商業名人的經驗，如英國前首相Tony Blair、星巴克董事長兼執行長Howard Schultz等人。 經過這些年，他點出這些活躍在世界舞台的頂尖領導人都有一個共通點，就是「對於『時間』概念是有想法的」。 在新書《 你怎麼看待時間，決定你成為哪種人──1000位世界頂尖領導人的時間觀 》一書中，他分析頂尖領導人對於時間的看法，從他們如何支配時間到如何提升效率，皆難逃他細膩的雙眼。 以下將根據他的第一手觀察，介紹這些頂尖領導人是如何把時間變成夥伴，成為一個忙碌卻擁有最多時間的人。 每天早上不惜花時間重列「待辦事項清單」
2021年8月12日 · 日本形象顧問 吉原珠央認為，面對不禮貌的言行，其實最重要的是了解自己的感受為何，並且試著冷靜沈著的面對，藉由重視自己「不舒服」的感受，更認識自己在每一段人際關係中的底線。 當你不幸遇到把沒禮貌的言行當作是一種習慣的人時，該怎麼做才能冷靜地面對那個不對勁的感覺。 而是能藉此自我反省，審視自己是不是也對其他人做出了類似的失禮行為。 當別人做出失禮的言行舉止時，也不會被起伏的情緒擾亂心情，得以擁有強健的心理素質。 這種「不對勁的感覺」，就是與人相處時，感受到的不舒服和焦躁感。 在家庭式餐廳，點餐時只說「和風漢堡排」的人. 點完餐，等了二十多分鐘才送上餐點，店員面無表情地說了句「您的餐點都到齊了」就離開時，客人心想「打工仔的素質就是這麼低」。
2017年11月28日 · 這篇文章整理了《 窮查理寶典：查理蒙格智慧箴言錄 》一書之精華，完整整理了查理蒙格的私人投資金律以及其人生建言，非常值得一讀！ （責任編輯：劉庭瑋） 今天和大家分享查理蒙格獨特的思維方式。 多元思維模型. 學習 100 種模型，它們能夠給你帶來特別大的力量。 當幾個模型聯合起來，你就能得到 Lollapalooza 效應（多個因素疊加），就是好幾種力量共同作用於同一個方向，而且你的道德通常不僅僅是幾種力量之和。 在投資領域我將這個學習方法稱之為「生態」投資法：完美地糅合來自各個傳統學科的分析工具、方法公式。 這些學科包括：歷史、心理、生理、數學、工程、生物、物理、化學、統計、經濟等。
2020年4月29日 · 文／國際知名領導學專家 約翰．麥斯威爾. 詹姆斯．庫塞基（James Kouzes）教授和貝瑞．波斯納（Barry Posner）教授花了超過二十五年時間，調查了各個組織類型的領導者，問題包括：「你認為領導者需要哪些價值觀、個人特質或特點？. 」多年來，他們這項名為 ...
