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2019年10月17日 · 隨著全球追稅的聲浪起，台灣也自 108 年 8 月 15 日起施行《境外資金匯回專法》鼓勵「自首減稅」。奉勸企業經營者早點盤點集團組織，讓獲利回歸真正有營運的公司。 台灣自 108 年 8 月 15 日起施行《境外資金匯回專法》，分為兩部分： 一部分針對個人的境外資金，因為過去沒有匯回台灣，所以 ...
2024年5月6日 · 杜老爺、曠世奇派等耳熟能詳的冰品，都出自南僑旗下的皇家可口。 成立30多年，冰品營收仍不斷增長，今年更將登錄興櫃。 它，究竟有何長紅祕訣？
- Q：旗下的餐飲品牌，都無法立即與「南僑」連結，為什麼不藉助既有的品牌名聲？
- Q：怎麼讓南僑旗下每個餐廳品牌分別被消費者認識？
- 南僑集團會長 陳飛龍
A：一個公司會被消費者認定靠的是「形象」，但形象不是天天做廣告得來的，而是要靠時間累積，逐漸爭取到消費者的認同。南僑與其他餐飲集團不太一樣，他們經營的類別差異性小，即使賣的東西不一樣，對象、價位和服務的訴求也是相近的，因此把集團（logo）放在上面，可以讓消費者知道旗下的品牌都是相同特性，滿足某一類的人需求。 相比之下，南僑的產品天南地北，每個餐廳品牌（比起整個南僑）個別被消費者認定更重要。這不是說我不在乎南僑是不是被消費者認識，我們已經有 65 年歷史了，我更希望媒體、消費者會主動想來認識我們，比方說當年大家會問「哈根達斯（Häagen-Dazs）是誰做的？」「點水樓是誰做的？」他們查了之後就會知道，「原來是南僑做的。」 南僑的形象就是這樣集合出來的，不是我們一直去打廣告所得到的。
A：不管我們開多少品牌，對象都是「比較在乎品質、生活的品味和文藝情趣」的消費者。2005 年，金庸新修版《天龍八部》要在台灣問市。小說裡，「吃」占了很重要的地位，出版社為了配合書與金庸的出身背景（金庸是浙江人），想在台灣找地道的江浙菜，做為宣傳新書上市的活動基地，最後找上了當時才剛開幕的點水樓。 為什麼是我們？因為點水樓從南京、鎮江、江蘇到上海的新舊江浙菜都有，而且「只做」江浙菜。就這樣，遠流在點水樓舉辦了「金庸宴」，一桌符合小說情境的菜色上桌，聚集了所有媒體、騷人墨客。後來我們又辦了張愛玲宴，也有同樣效果，一個品牌的形象就這樣起來了。 既然我們的消費者都是老饕，那我們就只針對那麼小的一個族群做生意。 雖然說消費者最大，但應該是「你要的消費者」最大，你不要的就別管他。 再舉個例子，從前哈根達...
1937 年出生，舊金山大學公共行政碩士。1974 年接任現職，現為南僑化學工業股份有限公司董事長、南僑集團會長。 南僑化學工業於 1952 年以水晶肥皂立足市場，之後自油脂跨足食品製造、家用品、餐飲等領域。2016 年集團營收為 162.82 億元。2017 年油脂產品占營收比重 60%、食品類 18%、餐飲近 10%、及洗劑家用品。
2020年8月11日 · 現在，台虎的業務必須要積極走訪大型企業代表處，一一理解是否有撤僑、台商回台的需求，並參與招標，「要出去找生意，就要知道成本、知道報價的方法，這是同仁必須學習的地方。 」張明瑋說，也呼應陳漢銘希望台虎員工廣泛學習的策略。 除了挖掘傳統的飛行業務來拓展收入之外，台虎也嘗試開闢新事業。 開電商、辦體驗營，沒想過的業務都挽袖子幹. 「機票業務全面暫停，也代表台虎的網站就閒置了，所以我們現在在規劃推出電商平台。 」陳漢銘說，「但台虎不能當雜貨店，要賣就要賣獨特的東西。 雖然陳漢銘沒有確切透露台虎的電商平台會販售哪些品項，但他提到「水果」也許是重點項目之一，「台虎在日本有 15 個航點，旅客飛不到，但我能讓你吃得到。
2019年11月26日 · 在東南亞，餐飲集團六角國際旗下的日出茶太在菲律賓和印尼皆是手搖杯的龍頭企業。在菲律賓，他們預計年底前可以達到 140 間店；在印尼，他們更展店超過 300 間，逐漸往二線城市發展，加速拓寬全國佈局。
2024年4月26日 · 1.東協：過去的南向政策，已經讓許多製造業前往越南、印尼、泰國甚至菲律賓設廠，台灣企業可以善用此優勢。 2.印度：崛起中的國度，擁有 14 億人口、勞動力年輕等優勢。
2014年9月19日 · 海外派任就是公司會替你辦妥中國的工作簽證，然後你拿到的薪資福利可能 ( 本部落格裡所有的數字都是隨便舉例的，請不要拿這個數字去跟你的公司的HR談判 ) 會像下面這樣：. 本薪：新台幣60000元/月. 生活津貼：新台幣18000元/月 ( 所以你實際的月薪變成新台幣 ...
