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  1. 2015年9月27日 · 除了圖示簡報中常常需要好照片來當作背景或是直接看圖說故事那麼這時候 Pixabay 是我覺得最方便找到免費實用照片的網站。 如果你的簡報不只想找到情境圖、故事圖,還想找到更多好看的攝影圖,那麼還可以延伸使用:「 這11個免費圖庫不再 ...

    • 蔣孝章照片1
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    • 蔣孝章照片3
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  2. 2020年10月19日 · 「你有沒有看我寄給你的 Email ? 」「我待會回你。 」某天,台灣萊雅 LUXE 美妝事業部總經理喆敏經過同事座位時,聽到這段對話,她心想:「為什麼坐在對面的兩人,要用 Email 溝通? 延伸閱讀: 哪種人才適合當主管? 職場上大家不會說,卻會偷偷觀察的 4 件事. 儘管有些疑惑,日理萬機的主管,也許過沒多久就忘了這件事。 但好奇心、觀察力強的喆(音同哲)敏,會把這個線頭放在心上,未來再觀察到類似情況,她就會出手。 怎麼出手? 面談是一個方式。 「會用到面談,一定是有事情要解決,」喆敏表示,除了績效面談,其他跟員工的一對一面談,幾乎都由她發起。 「面談最重要的是看到結果。 」結果指的是有沒有找到問題、讓對方得到學習,起到激勵的作用。

    • 「張忠謀為什麼可以 6 點回家?」從開會報告開始學效率
    • 台積電為何厲害?「願意花時間」
    • 「去中國是錯誤的決定」背後含意:無法大展手,才變成錯誤

    在訪談中,蔣尚義談及張忠謀給他的震撼教育,起因是他的一個好奇點:張忠謀事情那麼多,為什麼可以每天 6 點回家? 蔣尚義 1996 年被時任台積電總經理曾繁城邀請去當研發副總,每天都忙到晚上 9、10 點才回家,他心中出現疑問:「張忠謀背負的責任比我多太多,我只需要顧好研發,而他需要顧好生產、銷售、市場、與政府的關係、媒體和客戶,需要把這些全部都顧好,他怎麼可能每天六點就回家?」 後來,他開始偷學張忠謀的「秘密」,想變得跟他一樣有效率。 首先是簡報,業界最重要、而且是聽報告的人不知道的事才講。 一開始,一場 30 分鐘的簡報,蔣尚義表示,身為工程師的他只會說流水帳式的報告,先說問題,再說實驗方式,接著是數據,最後是結論。「如果你這樣向張忠謀報告,你就麻煩大了。」他笑著回憶,張忠謀會罵人,甚至撕...

    蔣尚義加入時,台積電還是僅成立十年的小公司,甚至,他一度想要拒絕邀約,認為去那裡工作沒保障,直到看到鉅額股票簽約金才回心轉意;而現在,台積電已經成為全球追捧的最重要企業。 台積電是怎麼彎道超車的?日前台積電董事長劉德音接受 CNN 專訪,被問到類似問題時,他回說,其他人其實也做得到。蔣尚義的答案也類似。 2001 年,台積電成功自主開發 0.13 微米系統單晶片銅/低介電係數製程技術,是業界第一個,開始讓其他半導體公司刮目相看。當時,一些同業問蔣尚義:「我們需要兩年才能開發出一個製程,你們為什麼一年或一年半就做到?」語帶玄機懷疑台積電是不是竊取客戶技術。 「我的晶圓廠的晶圓研發速度比你的快,因為我的研發工程師是三班制,你只有一班制。因此,你一天有 8 小時研發晶圓,我一天有 24 小時。就算...

    他也首次揭露,為何多年前去中芯?原來是台積電老同事、時任中芯執行長邱慈雲邀他,兩人爸爸是同鄉好友,因此他在徵求張忠謀同意後決定去幫忙。 但他在訪談時表示:「去台灣是正確的決定,去中國是錯誤的決定,」更一度重言:「那是我做過最愚蠢的事情。」 為什麼?他去年底辭去中芯職務正式退休,因為身分尷尬,中國方不太信任身為美國公民的他,他也透露,正是是因為無法大展身手,才讓他的行為變成錯誤決定。 「你是否做出正確的決定取決於結果。如果結果很好,就是一個很好的決定;如果沒有成功,那就是一個糟糕的決定。」他說。言下之意是,如果美中之間的半導體競爭沒有如此激化,讓他難以發揮,他其實並不會對去中國的決定感到後悔。 相關文章/ 帶領公司團隊進軍元宇宙NFT市場,你需要三個關鍵思考 如何凝聚團隊向心力?打漆彈、辦運動...

  3. 2021年12月14日 · 「前總統經國 3 訪阿霞飯店,必點的第一道菜就是店裡的烏魚子。」如此招牌的菜色,數十年來貨源卻都依賴同一名烏魚子師傅。吳偉豪指出,師傅現在高齡 90 幾歲,每天仍親自騎車送貨,是備受當地店家景仰的職人,做出的烏魚子也無可挑剔。

  4. 2020年6月2日 · 掌握 5 個技巧讓你的照片不再被嫌腿太粗」,也不會再被要求重拍」>> 比起拍攝不動的景物,「人像攝影」的學問其實更複雜,不只要考慮被攝者與周遭環境的搭配度,被攝者本身的狀態也會影響呈現效果。

  5. 2019年7月22日 · 由於 Instagram 以照片圖片為發文主體加上其使用體驗的設計比起 Facebook 更能夠擁有更親密的互動,是個打破品牌與使用者距離感的絕佳工具。 因此,Instagram 適合發較 「軟性」 的貼文。 舉例來說,當產品尚未上市,可以先開個帳號預熱。 拍下團隊在研發商品、包裝、後製的工作狀況,聊聊遇到哪些問題又怎麼解決,讓粉絲認識品牌對產品的用心。 在上市前,就已經行銷宣傳。 另外, Instagram 也很適合對外展現合企業形象及文化,在行銷上,這點對於產品並非實體(像是賣服務、App)的公司尤其重要。 企業除了可以拍下內部工作過程、當中發生的趣事,還能介紹自家服務的性質。

  6. 2020年7月7日 · 構成 IG 風格的 3 要素:構圖、色彩、排版. 1. 構圖:要去蕪存菁、一眼就能看出重點. 2. 色彩:用同色調的照片,能多 17% 的關注度. 互補色、相似色,樹立自己的色彩風格,提升關注度. 3. 排版:預覽每次效果,記得別犯兩項錯誤. 整體版面圖片如有特寫鏡頭,應 ...

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