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2016年4月7日 · 現象一：競爭心理作崇. 面對激烈的競爭，許多學生認為彼此「互為對手」。 相關的問卷調查顯示，雖然有53%的同學認為現在大學生的關係應是「互相幫助、共同進步」，但是，由於在學習、就業等各方面的競爭，46%的同學感受到了實際存在的“互為對手”的關係。 還有相當一部分學生認為同學之間是「互不相干」甚至是「互相提防」的關係。 很顯然，片面強調競爭的心理，阻礙了年輕人的團隊合作意識。 現象二：「負面」默契. 一項任務佈置下來，因為缺乏團隊合作精神，大家明明知道該任務不切實際、無法完成，但為了逃避責任，都心照不宣地選擇「沉默是金」，誰都不願將實際情況告知上級領導——這是典型的「負面」默契。 現象三：個人英雄主義. 個人英雄主義對團隊合作的危害是不言而喻的，這是一個真實的故事。
2020年12月28日 · 主要原因是能夠當上高階主管，在業界一定享有相當的地位與分量，人脈綿延，手裡握著足以撼動公司根基的大客戶。要請這些大咖走路，是傷透腦筋的事，不容易呀！地球是圓的，公司這一方都希望好聚好散，日後江湖再見。
2019年4月12日 · 一、為什麼領導人老愛喊「我們公司是個大家庭」？. 大多數利用「我們公司是一個大家庭」當作團結口號的領導者，多少有著強迫性格的強烈控制欲。. 他們希望自己的員工一輩子都像是周杰倫的〈聽媽媽的話〉一樣地聽自己的話， 又或是有著狂妄型自戀者的 ...
2017年5月5日 · 葉啟田「要拼，才會贏」這首歌發行於1988年（約70年代），正道出台灣第一代企業家的心聲，靠拼命、打下江山，建立企業、也創造台灣無數的奇蹟。 富二代的保守心態：拼了，怕沒得吃. 第一代企業家建立了事業版圖、慢慢累積家產；當然，也不少家長紛紛送第二代到美國學企管碩士（MBA）。 可是，讀了理論、少了實際的運作，往往失去了實做經驗。 眼見家產、財富已有一定的水準，也學了風險的概念；在生活富裕的舒適圈中，卻只擔心創新、可能會失去這一切的美好。 往往在經營上相對保守、不敢用於創新作為，於是展現出「拼了、怕沒得吃」的保守心態，富二代接手的企業，逐步失去成長與創新的動能。 富三代的敗家行為：只會吃、不會拼. 這股的保守、安逸的氛圍，若未加以調整轉換；又會逐漸遺傳至企業的第三代。
2021年11月10日 · 平心而論，被裁員不見得是你個人的問題。包括 Google、亞馬遜、阿里等國內外大公司，都經歷過金融危機或大面積裁員。但如果長期找不到合適的工作，或許就是一盞正在示警的紅燈。
2018年7月20日 · 職場霸凌，指在工作場所裡，個人或團隊對同事或下屬進行不合理的羞辱或威嚇行為，像肢體衝突、言語的人身攻擊，以及散布毀壞別人名聲的八卦等。 柯瑞發現，成為被霸凌的標的，不見得有特殊原因，可能只是你運氣不好，正巧被盯上。 另外一種可能性是，霸凌者想要得到你手上的東西，例如客戶或資源。 他可能會散布謠言，或在客戶面前講你壞話，讓你失去客戶信任。 還有一種可能性與被霸凌者的人格特質有關。 職場上有一種人，不論要求他們什麼，像「某某，你可以幫我⋯⋯」，他一定會答應。 當好意變為理所當然，默許對方不合理的對待，霸凌者只會變本加厲，把不想做的差事丟給你。 既然連運氣不好，都會成為被霸凌的原因，那幾乎所有人都可能成為被狩獵的對象。 有些人可能會認為忽視對方或好言相對，情況就會好轉。
