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2021年11月22日 · 2. 納許均衡 而納許均衡指的是， 在各種賽局中，都能達到某種平衡狀態，且所有參與者都能接受結果。 例如，在討價還價後，消費者和賣方都達成對這件衣服價格的共識。更重要的是，所有參與者都相信，只要某一方單獨改變策略，都會使結果變不好。
2015年12月13日 · 首張圖片來源： 微熱山丘Facebook粉絲團. >微熱山丘創辦人許銘仁：「相信專業，就是我成功的秘訣。. 」 延續上篇： [品牌經營：先想清楚要做品牌還是要做生意-微熱山丘創辦人許銘仁 (上)] [1] ###尊重專業，感謝貴人 相較於電子業，微熱山丘.
2007年1月12日 · 賽局理論就是一種策略性思考，在互相影響的環境中，設法找出自己的最適行為。. 在1950年，納許（John Nash）提出「納許均衡」（Nash Equilibrium）觀念，當每個參與者的策略都達到最適反應時，就是一個均衡，這個觀念成為賽局理論發展的基礎。. 賽局依參賽者的 ...
2016年11月21日 · 其實，懂得「放棄」跟堅持下去一樣重要. 幾乎每個人都有過這樣的經驗：在一年剛開始時許下各種新希望，包括學習新語言、養成規律運動的習慣、多讀一點書等，卻在一年將盡時驚覺一事無成，為半途而廢的自己感到懊悔不已。. 這股因為「放棄」所牽動的 ...
2018年9月18日 · 莊子對於世俗所謂的成功，提出反思，他說了一個「堯讓天下於許 由」的故事。有一天，堯遇見許由，深談之後，堯感嘆，論才幹，自己與許由相比，就像火把與太陽的差距，所以堯想把帝位讓給許由，認為他一定讓天下更為繁榮。但許由拒絕了 ...
2023年11月24日 · 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，今（2023）年 11 月 24 日揭曉 2023 年台灣百大最有價值 MVP 經理人，百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得。
2021年10月29日 · 奇異前執行長傑克．威爾許 （Jack Welch）也信奉學習曲線的概念。他曾說過，如果底下的事業單位不能在 5 年內取得業界前一大或前二大，乾脆停止事業。 台積電的商業模式：從「客戶」定義商業模式，而非從「產品」 54 歲我創立台積電，剛開始 ...
