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    • 先觀察顧客怎麼想,用他的喜好玩文字聯想。下筆前觀察目標客群,是文案寫作的起點,「如果你不能了解他們在想什麼,你要如何用他們的語言發聲,並且做到一語中的?」
    • 標語必備 3 元素:解決痛點、有知識價值、引起共鳴。但你一定更想知道,標語有沒有方法論可以學?許力心以她去年所做的家具品牌 Ikea 居家改造廣告──「給孩子更多空間」為例,分享她在想標語時一定會顧及到的 3 個面向:
    • 用一句話觸動人心:給孩子更多空間。許力心表示,廣告影片最怕人格不合一,例如你前面的故事鋪陳明明塑造了溫暖、感性的氛圍,最後卻以嚴肅、毫無感情的文字做結,會讓觀眾產生距離感。
  1. 2019年6月13日 · 以奇美實業為例,它曾被稱為幸福企業,就是因為文龍先生經營的理念是: 「經營企業不是以賺錢為目的,而應使所有的人,包括員工、客戶及社會獲得幸福。 」 他採用一種逆向的管理思維,就是 「先照顧員工,再考量成本」 ,這比傳統的思維更有激勵性。 7 種人本管理措施,讓員工幸福、組織成功. 曾被德國《鏡報》(德語:Der Spiegel)譽為「德國最有影響力的管理學書籍作者」的萊納德.史布列恩(Reinhard Sprenger),在其著作 《個體的崛起》 一書中指出,「管理者想贏得員工的承諾與忠誠,要員工盡心盡力、發揮創意,就得尊重他們,視員工為獨立個體。 員工一致化,並非好管理,企業必須協助員工自我開創,給予足夠的空間發展各自的風格。 唯有尊重個體性的企業,才能生存發展。

  2. 2023年11月18日 · 文龍在台南蓋起的奇美博物館,成為近年來台南市熱門的觀光旅遊景點,館藏皆是他畢生所愛,而又以音樂尤勝。 這名早已於2005年公開表示退休的領導者,早年出身台南運河邊的貧民窟、於1998年成立奇美電子,發展液晶螢幕製造業,當時更享有「北 ...

  3. 2017年3月30日 · 2014年當上UNIQLO(優衣庫)泰國店長的鈺婷,卻在這樣的情境下,成為當年同期7位UNIQLO全球儲備幹部中,唯一在半年內通過升遷考試、取得店長資格的人,並得到外派機會,飛往泰國擔任店長。 如今,2011年才從台灣大學畢業的鈺婷,每天早上從踏進門市,和店員問聲早安開始,腦袋就不停地運轉,還有哪裡可以節省成本、該怎麼調整商品陳列來吸引客人消費……她想事情的角度和格局,跳脫了許多同齡人的視野, 「因為這是我的店,我有責任讓店賺錢、讓員工成為一起努力的人。 積極問、拚命學,6個月取得店長資格. 2011年,鈺婷加入UNIQLO接受培訓,放下台灣第一學府的光環,從最基礎的例行事務學起。

    • M 軸:帶領團隊的能力
    • PM 型主管

    包含領導人理解部屬在工作中的處境,提供必要的支援,與部屬之間相處融洽,是主管對部屬的「體貼因素」。 根據績效與帶人能力的強弱,三隅將領導人的行事風格分成 PM、Pm、pM、pm 等 4 種類型(以字母大小寫區分程度的強弱,P 與 M 代表該項能力愈強,p 與 m 則表示該項能力愈弱),其特色如下:

    工作績效突出,又善於帶領團隊,是所有領導人類型中的典範。這類型領導人雖然擅長制訂工作目標,不達目標絕不罷休,但是也很懂得體恤團隊辛勞,從旁提供協助,讓部屬心悅誠服。 換句話說,PM 型主管透過「體貼因素」,化解了部屬在面臨嚴厲要求下可能會產生的反抗心理。

  4. 2017年1月2日 · 「脆弱」帶給我的力量. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我們常常頭頭是道地批評別人,但是否想過,為什麼我們總是能如此一針見血? 會不會是因為我們太熟悉了? 會不會是因為我們真正討厭的是自己? 不完美的美:徐譽庭 (Mag Hsu) at TEDxTaipei 2013. Watch on. 不完美的美:徐譽庭 (Mag Hsu) at TEDxTaipei 2013. 以《我可能不會愛你》拿下金鐘獎最佳編劇的徐譽庭,在TEDxTaipei Women 和我們分享身為編劇的故事。 編劇經常會就地取材,將身邊朋友們的特色寫進劇本裡,當然這些特色也包含了缺點。 然而有一次,當她的朋友們開始討論起這齣劇時,她意外地發現,這些人批判的竟然不是其他人,而是劇本中的自己。

  5. 2018年6月26日 · 2018-06-26. P&G 大中華區傳播與公關副總裁 有杰. ShutterStock. 我也曾是個工作狂! P&G副總裁的職涯領悟:別等到被掏空,才懂得休息. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我覺得自己一直都在做相同的事,工作起來很無力......」曾有部屬對我坦承。 這種倦怠感,人人都會有。 我在 P&G 工作超過 30 年,也曾考慮過是否該做些改變,幸好當時有主管的引導,才讓我在同一家公司待了這麼多年。 之後回頭想,我發覺自己非常喜歡 P&G 的工作文化,只是不懂得休息,搞得身心俱疲,才會想離開。 那次之後,我不斷調整自己的心態,摸索出一套「不陷入低潮」的心法,能擊退工作的倦怠感。 1. 沒有完美的工作! 成就感,是自己創造的.

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