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2020年10月13日 · 你都知道嗎？ 由阿佛列‧諾貝爾（Alfred Nobel，1833～1896）成立的諾貝爾獎，共有物理、化學、醫學、經濟學、文學及和平獎等 6 個獎項，於 1901 年首度頒發，獎勵對人類有重大貢獻的理論研究，其歷史悠久，獎金高昂，加上獲獎人的成就多受全球認可，因而被視為人類智識至高無上的榮耀。 每年 10 月，諾貝爾獎公布得獎名單後，全球媒體都會撰文介紹各獎項得主的畢生研究貢獻。 其中，經濟學獎與其他 5 種獎項略有不同，諾貝爾在遺囑中並未設立此獎項，而是瑞典中央銀行為慶祝成立 300 周年，出資創設「瑞典中央銀行紀念諾貝爾經濟學獎」，簡稱「諾貝爾經濟學獎」，於 1969 年開始頒發。 經濟學初衷：理解人類行為，經世濟民.
2022年3月21日 · 普立茲克建築獎是建築界最著名的終身成就獎，等同於文學圈的諾貝爾獎，自 1979 年開始給優秀建築師頒獎。 此前獲得獎項的有紮哈・哈迪德、安藤忠雄、奧斯卡・尼邁耶、貝聿銘和諾曼・福斯特等人。
- 思考從未起疑的事
- 透過議論掌握答案
- 彈性思考，先從說「不」開始
- 「為什麼」是所有思考的起點
試著注意平時覺得毫無疑問的東西，思考「為什麼」，能幫助鍛鍊腦力。如「風無色無味，無形且看不見，那為什麼我們能感覺到它？」這問題沒有標準答案，但如果不去思考從未想過的事，就不會有新創意產生，沉默等於不思考。
假如海水的生成有A、B、C、D四種解釋，A被認為是最可信的答案。猶太人並不會把它當成唯一解釋，他們會透過各種議論，找到自己的答案。議論本身並無對錯之分，透過議論來督促頭腦運作才是重點。若一開始認定A就是正確答案，會阻礙議論的發展，進入不思考的狀態。
同事或主管請你幫忙，你敢說「不」嗎？猶太人認為先說了「不」，不管過多久，都可以改成「好」。不過，前提是必須發表自己的主張，解釋為何說「不」。這個「不」不是為了否定對方，而是為了增加說「因為……」的機會。
透過不停反問自己「為什麼」：「為什麼運動有益健康」、「為什麼斑馬線是黑白而不是彩色」、「為什麼社會要有法律」等，只要多問「為什麼」，就能促進思考，幫助我們察覺事物的核心價值。 石角完爾最後建議大家，在生活中，不論是看書、接收新聞資訊時，不要原封不動接受，要一句句以批判的態度看待，鍛鍊自己抓住思考的論點。
2024年1月19日 · 根據 1111 人力銀行調查顯示，2024 表態發放年終獎金的企業占比超越 85% ，但對比去年同期下降 3% ；平均 1.32 個月的金額，也下降 0.02 個月，2 項觀察年終的指標雙雙下滑。 年終給的最大方的產業和去年相比排名輪動，工商業服務業（金融業）1.93 個月的年終居冠，擠下亞軍資訊科技業的 1.52 個月。 民生服務業則以平均 發出 1.45 個月的年終，位居第三， 對比去年有 3 成業者發不出年終，在產業排行中墊底，今年的成長幅度居全產業之冠。 公關經理曾仲葳表示，2023 年是景氣低迷的一年，不確定性讓企業發放年終獎金的意願偏向保守，不如前一年因為剛走出疫情迎向新氣象，企業主願意大手筆發放獎金。
2015年10月16日 · 2014年諾貝爾物理學獎得主中村修二，成功研發出被喻為「20世紀不可能之任務」的高亮度藍色發光二極體（LED），獲得「藍光教父」的稱號。 在獲得諾貝爾獎前，他不過是日本一家小公司的職員。 當研究看不到成果的時候，同事叫他只會花錢的米蟲，問他怎麼還沒辭職。 在美國留學時期，因為沒有博士學位也沒發表過論文，被當成組裝設備的人手。 即便已經成功發明藍光二極體，他拿不到應有的報酬，仍然過著小職員的生活，被其他人冠上「奴隸中村」的稱號。 他憤而辭職，向前公司提告，最後舉家遷往美國，以美國教授的身分獲頒諾貝爾物理學獎。 中村在 《我的思考，我的光》 中說，這些人生的打擊，成為他突破萬難的動能. 不要害怕跳脫常識，要為自己的獨特自豪.
2021年8月4日 · 若要避免員工在任務開始前，就聚焦在快速達標拿獎金，《動機，單純的力量》建議，在任務達成後給予「非預期」獎勵，像是完成專案後，臨時請團隊吃大餐，更能達到激勵與慰勞效果。
2006年12月6日 · 語畢，這位1979年的諾貝爾和平得主，特立獨行地婉謝了大會的獎金和宴會，要求將省下來的數萬元美金，捐贈給印度加爾各答的窮人。 在此之前，她早已得過數不清的獎項，「如果這些獎無法讓我幫助世界上需要幫助的人，就沒有用，」她身高不到150公分，但這席話，讓任何人在她面前都顯得渺小。 那一年，德蕾莎修女（Mother Teresa）69歲，距離她成立仁愛傳教修女會（Missionaries of Charity，又稱博濟會）救助印度貧病人民，剛好是第30年。 **讓高牆倒下. **把自己也變成窮人. 德蕾莎修女本名雅妮．龔哈·波雅舒（Agnes Gonxha Bojaxhiu）。
