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也曾為了工作在台灣開戶的小希說，離職之後，公司將其中一個台灣帳戶歸還，簿子裡半年來的匯款紀錄，有著5萬至20萬元不等的小額款項不斷進出，但頻率並不固定，她也很難判斷戶頭的功用；「或許只是簡單的資金周轉，也可能是間接參與了洗錢？
2020年11月25日 · 所謂「安全準備金」具有「周轉金」兼「存款」的功能，若短期的支出大於收入時，不可能立即調漲費率多收錢，健保需要周轉時，即可以以安全準備金先付給醫療院所，讓健保不致立即破產。因此安全準備金的設計，是為了讓整個保險制度更穩定。
2020年9月27日 · 誰是健保刷卡大戶──健保財務的隱形黑手，政府刷卡付衛福政策 - 報導者 The Reporter. 行政院長蘇貞昌（中）、衛福部長陳時中（左）和健保署長李伯璋（右）共同出席健保25週年活動記者會。 （攝影／余志偉） 本文依 CC 創用姓名標示-非商業性-禁止改作3.0台灣授權條款釋出. 健保漲價，是衛生首長的殺手？ 「其實行政院可能比民眾更不願調費率！ 」了解健保財務狀況的健保委員和專家點出，健保財務的黑洞，真正大戶是「濫刷健保卡」的政府。
2020年12月2日 · 2020.12.2 最後更新. 實施健保，象徵一個國家地區的醫療保障達到先進水準。 然而，全世界有健保制度的國家，都面臨健保財務與醫療分配失衡的考驗──健保讓社會的健康人權朝較完美的方向前進，但至今卻找不到一個完美的健保制度範本。 25年前，台灣全民健保上路。 在6%的經濟成長率之下，有薪階級支持的健保，消除了貧窮者就醫障礙，生病的人都看得起病、醫師也能快速累積經驗、磨練出一流技術，甚至發展出獨步全球的創新治療。 但25年前算不到，如今台灣經濟成長率腰斬、薪資成長停滯，醫療高需求的高齡人口激增；醫療高價科技、昂貴藥品更是推陳出新。 繳保費的人口愈來愈少，看病的人口愈來愈多，醫療價金更是愈來愈高。
2020年12月4日 · 銀行經營的基礎在於吸收大眾存款的資金，再借予需要資金周轉的人。 由於銀行是負債經營，資金來自公眾，自應仰賴社會大眾的信賴；而銀行業的存在，至少顯示人們對該社會的信賴感，同時亦表示該國經濟有一定程度的發展與政治安定。 銀行有兩種主要客戶，一是授信戶，一是存款人。 銀行扮演的是資金仲介的功能，亦即運用存款人託付的錢做生意，「拿甲的錢，給乙使用」。 如果銀行資金配置不當（如授信過於集中），或對授信戶的信用選擇不夠審慎，將加深銀行的經營風險。 這說明銀行市場安定的要素，在於銀行經營者的良心、存款人（投資人）的信心、借款人的誠心，以及監理機關隨時的監視。 銀行經營者的「良心」，表現在盡善良管理人的注意義務，照顧銀行資產，更必須做好內控、法遵及公司治理，避免一再發生理專挪用客戶款項的事情。
2016年6月29日 · 群眾募資不只是籌錢，台灣群募「轉大人」. 幾年來，從《看見台灣》戶外首映會到台灣本土字體「金萱」，群眾募資（Crowdfunding，又稱群眾集資）向台灣社會證明，只要有創意、有夢想，便有機會獲得大眾支持而實現。. 但今年以來，台灣群募顯得安靜 ...
2024年3月25日 · 方案一： 由 國家發展基金 支出，最高比例可達總預算49%，申請金額無上限。 分潤條件依業者需求設計，但投資人條件須一致。 申請金額在新台幣300萬元以下，可適用書面審議，超過應召開投資審議會；若超過新台幣2,000萬元，須經諮詢輔導階段始進入投審會。 方案二： 由 文策院本預算 支出，最高比例可達總預算49%，申請金額上限60萬美元（約新台幣1,800萬元）。 分潤條件依業者需求設計。 申請金額在10萬美元（約新台幣300萬元）以下，可適用書面審議，超過應召開投資審議會。 無論方案一或方案二，皆須由台灣團隊提出申請，且專案應具備台灣元素、國際合資或合製、國際通路等三要素。
