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  1. 2020年7月9日 · 在5G商戰中遠傳最敢砸錢以相當於去年逾半營收的四百二十六億元標下位於中段魚肚位置的80MHz頻寬在眾家電信業者中單位頻寬取得成本最高有了魚肚在手遠傳總經理井琪大膽嗆聲電信三雄變兩雄」,意指此後只有自家跟龍頭中華電才算是」,沒把台灣大放在眼裡。 ...本文未結束. 我已經是訂戶, 登入 立即看. 馬上訂閱→. 或是登入儲值,單次 閱讀本文. 5G熱戰開打. 連印度也封殺中國製造 抖音將成第二個華為? 商周線上讀,收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章,包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念,記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。

  2. 2023年7月24日 · 遠傳電信合併亞太電信 七種優惠資費 最低129元起跳. 責任編輯:劉怡廷. 下滑載入更多報導.

  3. 2017年2月9日 · 中嘉出售案破局 遠傳撤件新聞幕後24小時變盤 發生了什麼事?. 取自維基百科. 撰文者:林淑惠. 中時新聞網 2017.02.09. 6日傍晚,摩根士丹利依照通傳會(NCC)要求,將補件的所有文件,全部補齊送到NCC,NCC收到文件後也著手安排召開公聽會的議題 ...

  4. 2021年12月23日 · 因為過去一年亞太電連續幾個從重資產轉向輕資產的動作以電信業來說相當反常今年十一月該公司宣布將部分頻段轉賣給中華電信去年九月引入遠傳資金後便透過遠傳提供5G服務甚至預計到明年六月遠傳將與鴻海並列為亞太電第一大股東而更早之前5G頻譜競標時亞太更是五間電信業中唯一沒拿下任何主流頻段的業者。 「電信商賣頻譜、不蓋基地台,(很有可能)心態是不想玩了。 」一名本土券商分析師觀察。 ...本文未結束. 我已經是訂戶, 登入 立即看. 馬上訂閱→. 或是登入儲值,單次 閱讀本文. 商周線上讀,收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章,包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念,記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。

    • 以電信優勢攜手全球三大雲端服務業者 整合全方位解決方案
    • 捨得投資在「人」 建立豐沛專業服務能量
    • 最佳成本效益的混合雲配置戰略
    • 電信業轉型 升級為企業數位策略夥伴

    挾著既有完整先進的電信服務網,遠傳攜手全球三大雲端業者AWS、微軟、Google,並與個別領域雲端業者,例如日本多媒體雲端服務技術商優必達(Ubitus)等深度合作,加上遠傳自建的FET Cloud和為客戶建立私有雲的服務能量,以全方位產品和完整佈署經驗,為客戶提供可「截長補短」最適合個別企業的量身訂製公有雲、私有雲、混合雲解決方案。遠傳還自行設計了一套整合性的管理介面,讓管理人員能夠更便利地整合各個平台的服務和資訊。

    為了提供最豐沛專業從雲端規劃到建置的服務能量,遠傳也特別投入大量成本在內部人才培育,遠傳雲端團隊和旗下子公司博弘取得近400張AWS專業證照,是全台擁有最多也最完整雲端架構師/專案管理師的雲端團隊,讓客戶不只得到雲端服務的產品,也包括雲端戰略佈局數位顧問服務。而三大業者在雲端產品外也提供技術支援,甚至派駐員工在遠傳「駐點」提供技術交流、及時調度服務能量。 「雲端的使用者在近兩年來已經從網路原生的新創產業擴展到其他企業用戶,這些企業有著額外的安全或既有架構等考量,遠傳能提供的從電信、IDC機房到雲端、維運一站式解決方案和相關技術支援,更能協助這些過往對於雲端架構不那麼熟悉的產業『無痛』上雲。」遠傳雲端平台解決方案蔡政森經理表示。

    雲端快速、彈性應變的優點已經廣為企業所知,但是地端和雲端應如何配置才最具效益?蔡政森說明,在進行比較時,除了可攤提的初期機房設備建置成本,地端配置的人力維運、電力、空間成本也都應納入考量;尤其是部分產業如零售有著特殊檔期內流量暴衝的特性,如果為了短期需求而大舉增加地端的建置,既不符合成本、也無法快速彈性因應暴衝的需求,這種情況下,雲端就是相對較佳的選擇。 例如遠傳最近協助國內知名連鎖百貨業者汰換原本老舊不敷使用的機房設備,評估成本和擴充性,選擇以混合雲架構搭配雲端虛擬主機服務,降低機器成本並能容納更多流量,搭配智能監控,在系統負載量作一定範圍的擴充或縮減,解決原本系統單一架構下,發生問題時無法短時間修復或提供快速切換機制的問題,百貨收銀系統則可透過FET MPLS VPN穩定連線至雲端。針對...

    而要能做到進一步的戰略升級服務,和遠傳內部的技術能量提升和組織佈局有很大的關係。去年起遠傳調整架構,內部的IT主管同時也是對外雲端服務的維運主管,從最了解IT的自身集團IT經驗出發,更能針對客戶的痛點提出適當解方。此外,遠傳還運用內部資源–「轉型辦公室」的數據科技能量,建構出完整的數據分析平台,提供企業客戶應用,協助企業真正達到以數據驅動決策的目標。 不只遠傳IT順利完成現代化轉型,遠傳還極具轉型思維地將自家成功經驗再服務化,以顧問模式成為雲端技術服務的一環,協助企業用戶複製遠傳轉型經驗,拓展出最適合的成功轉型模式。以遠傳雲端服務為經、IT與轉型辦公室的經驗與技術能量為緯,遠傳以「轉型策略夥伴」的角色自我定位,協助企業用戶發展出最適合的成功轉型模式。 了解更多遠傳雲端服務

  5. 2023年11月22日 · 2023.11.22. 數位浪潮方興未艾,淨零新課題、AI新趨勢又為企業數位轉型帶來更多機遇與挑戰。. 商周集團與遠傳電信共同舉辦跨界AI數位轉型戰略室早餐會》,從政策面的轉型助力到轉型實戰的成功心法全盤解析如何運用數位科技成功邁向淨零 ...

  6. 2022年12月5日 · 商周. 焦點. 生命產業再革新龍巖邁向30年攜手遠傳固本轉置數位齊發. 廣編企劃. 2022.12.05. 生命禮儀產業領導品牌-龍巖在領先市場30年後有感於數位科技對於企業永續經營的影響果斷地啟動數位轉型除了內部積極凝聚認同外更結合專業的遠傳顧問群強固資訊基礎設施同步推出電子訃聞客戶專區線上商城和線上簽約繳件系統 (龍易簽)等數位服務。 雙方更透過利他主張贏得信任,結為共同成長的好夥伴。 創立於1992年,掛牌上市的龍巖 (股)公司是台灣首家以「生命禮儀」為號召,推出一條龍式喪葬與塔墓服務的企業。 從建築精緻化的墓園設施,到創新的生前契約服務,龍巖推陳出新的服務,不但提升台灣生命產業服務水平,更要讓客戶感受到貼心的溫度。

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