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2022年5月24日 · 「你知道嗎、百年前我們臺灣的烏龍茶可是曾風靡過海外掀起炫風呢，」熱愛研究文史的邱求慧說，當時臺灣的烏龍茶就好比如今創業選題，而製茶專家就像是首席業師，他們都具備了建立品牌、前進市場和追求成功的方程式，尤其現在有政府提供資源 ...
2022年9月20日 · 2022-09-20. 經理人 X 經濟部技術處. 新創十年的新挑戰！ 經濟部技術處鼓勵耕耘深科技為產業帶來契機，邱求慧：「我想做的就是打造創業平台」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 電梯開啟，映入眼簾的竟是一台機器人、身上還帶著幾份熱騰騰的餐點，不需額外指令且正快速移動到目的地。 但令人好奇的是誰幫它按電梯樓層、它又如何知道其任務所在，而且這個機器人竟也對整個大樓動線暸若指掌，「這正是技術處補助工研院所開發、採用AMR無人智慧物流技術打造的送餐物流車，」經濟部技術處處長邱求慧驕傲的說。 這項技術目前也被國內超商龍頭：統一集團相中並簽下MOU，未來將瞄準高雄亞灣這塊辦公大樓林立的區域提供相關服務。
2021年9月6日 · 2021-09-06. 採訪‧撰文 林庭安. 本文出自. 買書去. 侯俊偉攝影. 從倉管員做到總經理！ 美廉社邱光隆：認清自己的立足點，作為向上的起點. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 隱身在小巷裡的美廉社，在 2006 年創立。 當時外界都不看好這個標榜「離家近又便宜」的新通路，但「我覺得沒有什麼事是困難的，就是動起來，找方法。 」三商家購美廉社董事總經理邱光隆指出，當時市場好像不太需要他們，如果要存在，就要創造新的價值。 其實，在加入三商家購前，他從產業最入門的倉管員做起，靠著自己的努力，晉升到大潤發採購副總經理。
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邱求慧如何為法人新創資源再添動能?
邱光隆的信念是什麼?
邱求慧如何鼓勵新創重新回到科研的選題上?
邱光隆如何面對問題與困難?
2022年7月11日 · ESG. 2022-07-11. 採訪‧撰文 劉燿瑜. 本文出自. 買書去. 5. 7-11 調整小地方，45歲以上員工變超強戰力！ 人才與環境永續的思維. 專題主題. 翻開全球ESG權威指標：道瓊永續指數 （DJSI，Dow Jones Sustainability Indices），2021年入選的30家台灣企業名單中，科技業、金融業就占超過20家，而統一超商是唯一入選的食品零售業者。 分享. 收藏. 翻開全球 ESG 權威指標：道瓊永續指數 （DJSI，Dow Jones Sustainability Indices），2021 年入選的 30 家台灣企業名單中，科技業、金融業就占超過 20 家，而統一超商是唯一入選的食品零售業者。 連續 3 年獲此殊榮。
2020年8月31日 · 台積電是絕佳案例. 一般來說，企業因專注現階段消費者的需求，不斷增加、優化功能，推出規格更好的延續性創新（sustaining innovation），像是 iPhone 自第一代推出以來，到現在已推出至 iPhone 11。 破壞式創新指的是，產品或服務性能剛好、價格便宜，吸引那些市場龍頭沒看在眼裡的客群，逐步進攻，等到大企業意識到威脅，卻為時已晚，而後進者最後也因此趕超產業龍頭。 台灣積體電路製造（下稱台積電）就是一個最好的例子。 陳忠仁解釋，在台積電創立之前，傳統的半導體廠一手包辦晶片設計、製造、封裝、測試、銷售。
2017年9月5日 · 2017-09-05. 大處著眼、小處著手、迅速行動的轉型式創新體驗. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 作者：臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心. 臺大智活（NTU iNSIGHT），一個臺大校級研究中心，致力成為「銜接產業實務與研究開發的橋樑」與 「企業的設計顧問」，雖名字為研究中心，但智活自詡與定位自己為研發中心，因為我們不只說得到 (研究分析)，更講求做得到 (落實執行)，而一個校級研究中心會擁有如此的研發能量呢?有何典型實務案例嗎?常常是客戶對我們的懷疑。 而智活透過多年的實戰經驗，累積豐厚的跨領域創新經驗與實務案例，這其中包含了協助中華電信打造第一代商圈型的行動直營門市以及優化與改造ibon 2.0服務與介面設計，再次證實智活所強調的落實與執行力。
2020年11月27日 · 邱春華 群閎科技股份有限公司 董事長兼總經理 唐家麟 馬爾軟件技術開發東莞分公司 馬路科技 模具應用方案經理 胡竣甯 亞果遊艇開發股份有限公司 副總經理 財團法人奇美博物館基金會 展示教育組 林祖儀 沃草有限公司 共同創辦人、前執行長 黃嘉琦
