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2015年7月13日 · 企業賦予經理人管理層級的權力與地位，使他的工作內容需要建立好對組織內、外的人際關係。. 角色1. 精神領袖（figurehead）. 管理者處於公司或部門的最高位階，成為組織的象徵，有義務代表組織參與一些活動和儀式，像是主持剪綵、參加員工婚禮等等。. 這些 ...
2018年2月26日 · Autocratic 獨裁 「跟著我來！. 」領導人為主. Democratic 民主 「你覺得呢？. 」廣納民意. Laissez-faire 放任 「隨你的便！. 」自由放任. 如果譯成「獨裁」，可能會讓人聯想到《哆啦A夢》裡面的胖虎，比英文帶有更負面的印象，不過英文原始的意義是「自己〈auto ...
2020年1月3日 · 去年是他們創立第 25 周年，1997 年亞馬遜上市，營收大約 20 億美元（約新台幣 600 億元），而 2018 年集團營收為 2328 億美元（約新台幣 6 兆 9800 億元），成長超過 100 倍。 許多人都想知道亞馬遜為什麼成功？ 每次貝佐斯的回答都是，他們是全球最以顧客為中心（customer centric）的企業。 經理人月刊 第 180 期. 貝佐斯的出發點很簡單，只要顧客需要、想要，我盡可能滿足你。 所以亞馬遜賣了書還不滿足，貝佐斯想要什麼都賣。 《 亞馬遜管理聖經 》指出，2003 年的一場會議上，當時的資訊長瑞克．達澤爾（Rick Dalzell）詢問，要賣多少種商品才夠多，貝佐斯回答，「希望巴拉圭的工廠能買到載滿中國鋁土礦的貨車，而且是透過我們完成交易」。
2017年9月25日 · 1. 領導者的重要任務：找齊9種角色，建立超強的團隊！ 2. 主管，不用是團隊裡最厲害的那一個！ 常問部屬2個問題，帶團隊一起變強. 3. 「沒有團隊支持，一個人什麼事也做不成！
2009年6月30日 · 定義：要對利害關係人（stakeholder，包括顧客、股東、員工、社區、供應商、納稅人與廣大民眾）的需求做出回應，是企業與廣大社會之間形成的關係，企業應該比利害關係人更為主動。 慣用句：「我們會計量（measure）每一件事情，也會做出公開承諾（public commitment）。 （資料來源：《當責》p.143，中國生產力中心出版） 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 追蹤我們. <span style="color: #ffcc00;">整理‧撰文 / 文及元</span> 《當責》作者張文隆指出，當責的含意是相互關係、要求成果、要求報告、建立信賴、承擔後果，
2021年4月26日 · 1. 人格特質：經理人理性解決問題、領導者以人為中心. 首先，從人格特質分析：經理人多扮演解決問題的人、強調理性，且行事作風堅定、辛勤，能有效執行工作；領導者則聰明孤獨，除了擅於控制自己，也長於指導他人執行工作。 因此角色從經理人轉換至領導者時，應試著自我調適，從過去以事為中心，朝向以人為焦點，多著墨於授權、教導及發展人才。 2. 面對目標的心態：經理人為目標負責、領導者主動設定目標. 而在面對目標的態度上，經理人對目標本身不帶個人好惡色彩，之所以全力以赴，完全出自組織賦予的責任感，而非自身想追求目標的渴望。 經理人會為了達成目標，即使過程必須不斷協調、平衡正反意見，也會運用各種方法來完成使命，擁有忍受瑣碎例行事務的本領。
2020年7月6日 · 此書的作者謝家華是台灣移民第二代，目前是全球最大網路鞋店 Zappos 的執行長。 本身是軟體工程師，沒有任何銷售經驗，靠著「想好了就豁出去」的衝勁，打造出年營業額 12 億美元（將近台幣 400 億）的事業。 在書中，謝家華分享了他的創業經商的心路歷程，以及在過程中的所見所學，並說明「非傳統」企業文化也可以是追求成功的典範。 更重要的是，他向讀者分享，專注在讓身邊的人獲得幸福，就能夠大大增加對生命的滿足感。 4. 《凡事皆可解，只要你相信》（暫譯， Everything Is Figureoutable ） 作者：瑪莉．佛萊奧.
