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2007年1月12日 · 像法藍瓷總裁陳立恆玩音樂，為此還開過民歌西餐廳；理律法律事務所執行長陳長文熱愛重型機車，讓他在繁忙工作之餘，有一個舒緩心情的管道；前行政院長郝柏村迷京劇，甚至親自下海參與演出。
2020年5月25日 · 33歲的秋天，他開始跑步。 寫作5、6個小時，跑10公里。 後來改為早上9點或10點，結束工作後跑1個小時。 每天60支菸的習慣改了，腰間的贅肉沒了。 他曾對一位年輕作家表示，作家如果長贅肉就完了。 他進一步解釋，這是物理上的贅肉，也是隱喻上的贅肉。 他認為，職業小說家「頭腦和身體都需要健康」。 「跑步是一件簡單的事，只要有一雙適合跑步的鞋，有一條馬馬虎虎的路，就可以在興之所至時想跑多久就跑多久。 」跑了30多次馬拉松的村上春樹在《關於跑步，我說的其實是⋯⋯》中寫道：「我能感受到非常安靜的幸福感。 吸入空氣，吐出空氣，呼吸聲中聽不出凌亂。 在長跑中，如果有必須戰勝的對手，那便是過去的自己。 他年年去跑馬拉松，在漫長的跑步生涯中，參透了堅持、輸贏、打磨和超越的哲學思想。 3.
- 瓦城建置雲端廚房，跳脫傳統框架、業績逆勢成長
- 遠東新世紀落實 ESG 永續，攜手可口可樂、愛迪達開發永續商品
- 2022 MVP 經理人評審陣容（依姓名筆畫順序排列）
2021 年疫情三級警戒、停止內用，瓦城泰統集團快速建置 30 家雲端廚房，外送訂單狂飆 130 萬單。慧與科技（HPE）用硬體訂閱加值服務衝市占，年營收成長 50%。全聯實業將傳統市場商品超市化，自有品牌「美味堂」貢獻 22 億業績。 《華燈初上》刷新台劇版權銷售紀錄，達3億元新台幣。寶陞國際經營自有品牌地板，進口商、品牌、代理一手抓，年營收從 10 億元翻倍成長。特斯拉車燈供應商聯嘉光電，垂直整合做出差異化，年營收超過 115 億。
2021 年遠東新世紀回收 200 億隻寶特瓶並將其轉換成永續綠色產品，減少溫室氣體排放 58 萬噸 。台灣水泥企業永續發展委員會一年協助產業處理廢棄物，占全台廢棄物總量 5.5%。半導體廠務大廠朋億建置廢水回收系統工程，讓廠區廢污水回收率達 50.37%。 大武山牧場推動畜牧產業數位轉型，打造雞蛋一條龍產銷管道，年營收成長 35%。生物緩衝劑市占第一的聚和國際透過自動化，N 次貼事業部門，人均生產效益提升 6 倍。近 40 年歷史的家禽電動屠宰場超秦企業，善用 AI 技術，提升整體生產效能 。世豐螺絲將用於建築的鑽尾螺絲、木螺絲定為公司的立基型產品，提高毛利。 其他 87 位 MVP 經理人中，成績同樣亮眼。像是歌仔戲演員陳亞蘭（陳欣湉）在《嘉慶君遊臺灣》反串演出男主角，30 集累積 15...
關於 100 MVP 經理人
《經理人月刊》2004 年 12 月創刊。自 2008 年起，每年舉辦「年度 100 MVP 經理人」，由產官學界與經理人月刊編輯團隊「推薦」優秀經理人與工作者，加上經理人與工作者「自行報名」，再從產官學界組成評審團與編輯團隊「評選」，選出其中 100 位經理人和團隊，彰顯專業經理人對組織及社會的價值與貢獻，作為職場管理者與專業工作者學習的標竿。
2014年1月17日 · 2014-01-17. 撰文 謝明彧. 在古蹟裡喝咖啡，星巴克的「在地文化力」區隔化策略. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. (103年1月17日) 這是一家星巴克，也是一棟古蹟——有80年歷史的三級古蹟「合同廳舍-消防廳」。 統一星巴克即將在1月20日新開幕的虎尾門市，是雲林虎尾三級古蹟「合同廳舍-消防廳」的老屋活化。
2024年3月18日 · 2024-03-18 07:00:00. 宏碁（Acer）創立於 1976 年，宏碁全球人資長林弘道一路伴隨公司成長，迄今已 25 年。 在 25 年當中，他經歷過 3 個職涯轉換的階段。 從業務到全球營運再到人力資源，林弘道坦承，當初他聽到要接下全球人資長一職時，內心抗拒，因為人資與他的職涯規畫不符。 不過，他透過重新定義工作，找到職位的意義（purpose）。 林弘道鼓勵工作者，尤其是主管職，要理解自己「為什麼」而戰，管理部屬亦如是。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪宏碁全球人資長林弘道，一起聊聊職涯晉升從 A 到 A+ 的心法。 🎧重點搶先聽： 10：00 / 非科技相關科系出身，如何進入宏碁？ 職場技能疊加的方向為何？
2023年5月21日 · 編按：彼得原理（The Peter Principle）是職場中常見的「假性升遷」現象，本文將帶你從實際舉例解釋彼得原理的定義為何，再透過案例與心得，全面了解這個必學的管理名詞！ 「為什麼他可以被升遷？ 」如果你心裡曾冒出這個疑問，讀一讀 《彼得原理》 ，或許可以得到解答。 管理學大師勞倫斯‧彼得（Lawrence Peter）認為，升遷就是組織的常態，每位主管在升職之前，可能都是表現優秀的職員，卻逐漸被升遷到自己不適任的位置，變成大家眼中的「無能」的主管。 他以輕鬆幽默的筆調，精準解釋各種職場內「不適任」的升遷，某些狀況之下，你還可能因為「太適任」而被組織淘汰。 想看經理人月刊榮譽發行人何飛鵬對《彼得原理》的見解？ 點此文字進入新書快讀，為你導讀！
2020年10月27日 · 《懂得藏起厭惡，也能掏出真心》作者郝慧川：這篇我想說說成人該有的特質，又或者說是技能，但常被社會認為是不好及負面的形容詞—狡猾。
