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2022年6月22日 · A：我們有技術研究中心，分成 3 個區塊，包括材料、製程和產品。一是做材料研究，材料有絕對的優勢。我們曾開發出比一般鋁合金還輕、強度還強的材質，稱為 M6，還申請專利，那時候客戶真的是排隊買車架，算是我們的全盛時期，因為沒有人有。
2023年9月8日 · 以鋁合金為材質，製造重量較輕、較省油的小型遊艇，定價位於一百萬出頭，將汽車連接拖車就能方便載運。 與汽車差不多的價位，加上無需停泊船位，對遊艇新手買家而言門檻較低，更好入手，也因此獲得超商青睞。 藉由這次與萊爾富的合作，也讓科建鋁船的詢價人數增長20%，品牌搜尋量成長 10%。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 走與別人不同的路，創新布局帶來內銷訂單成長. 「我們想走跟別人不一樣的銷售路線。 」陳葉星說，超商之外，從 2015 年開始，科建鋁船也進駐到百貨公司展售。 第一次展出是在總公司附近的台茂購物中心，和車展一起亮相。 回想當時場景，業務經理陳省木表示，民眾與工作人員都覺得很新奇，很少在百貨公司看到遊艇，因此吸引了不少人潮，甚至吸引買家當場下單。
2024年4月12日 · SWOT應用在企業策略分析的範例時，優勢與劣勢代表「內部條件」，指相較於競爭者所擁有的優劣勢，例如公司制度、廠房設備、人力資源等；機會與威脅代表「外部條件」，指受外在操控影響的現象或趨勢，例如整體環境、法律規章、消費者喜好等。 延伸閱讀： 為何策略總是與分析脫鉤？ 兩個 SWOT 調整關鍵幫你做出最佳決策！ SWOT分析範例：用SWOT分析自己. SWOT分析自己的範例，活用SWOT規畫目標。 經理人. SWOT應用於個人層面時，則可以將自己的學歷、專長、性格視為「內部條件」，將就業市場、景氣榮枯、公司環境列為「外部條件」。 發揮強項、回避弱項，配合外部趨勢的起落來設定來年目標，更能事倍功半，開創乘勢而起的未來。
2023年10月18日 · 沱江艦是鋁合金船，在做沱江艦之前，我們造了快 100 艘鋁合金船，對鋁合金的施工很有把握；也已經設計船幾十年，對細部設計很有把握。 實際上，去投沱江艦標案（2012 年取得訂單，首家取得國艦國造的民營造船廠），我們自認為是國內唯一有能力把這個船 ...
2017年11月29日 · 第三階段：獲得企業尊重，實現自我人生理想. 到了第三階段，員工都已經在企業待了一陣子，這時他們更需要肯定與尊重。. 我一直認為對資深員工最基本的原則就是尊重，加強他們對企業的認同感，才能激勵他們對工作更多的投入與增強敬業度與 (engagement ...
2016年3月22日 · 得人心的項羽，為何會把天下輸給劉邦？. 談領導的祕訣. 現有兩種類型的老闆：. A老闆，相貌堂堂，英俊挺拔，不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣，當伙伴受挫他會努力關心，同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。. B老闆，長相奇怪，渾身江湖味，沒事愛罵人 ...
2016年8月27日 · 只要了解自己的內在特質，善用你的優點，適時為自己充電，就能發揮你的「靜」爭力。 外向者樂於與人接觸、個性平易近人、擅長與人溝通等，但內向者卻不是如此，他們很難主動問候別人，也較難與不熟悉的人聊天，而內向者對於外在環境的刺激反應較強烈 ...
