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2020年3月16日 · 美國《華爾街日報》（The Wall Street Journal）提到，Google 官方已確認能使用異丙醇或 Clorox（高樂氏）清潔殺菌濕紙巾清潔其 Pixel 設備；三星（SAMSUNG）也建議所有 Galaxy 產品系列使用者用消毒劑或酒精溶液消毒，但必須用布料擦拭，而非直接將。
紐約大學醫學院微生物與病理學教授 Philip Tierno 在 《The Secret Life of Germs》 中指出，單靠洗衣精無法清除所有污垢和細菌，而細菌亦會沾在洗衣機內， 最好使用熱水或漂白水 。 此外， 讓衣服在陽光下晾乾也可以殺菌，定期清洗洗衣機 也非常重要。 盈豐維修工程有限公司董事、洗衣機維修專家劉敬康表示，使用者必須定期清潔洗衣機，一般來說都是用蘇打粉或洗衣機專用清潔劑。 他提供了以下小技巧： 1. 使用蘇打粉：每次使用 220 克. 蘇打粉定期清潔洗衣機既環保又省錢，但需留意使用份量。 劉敬康建議，每次清潔洗衣機用半磅（約 220 克）蘇打粉，直接倒入洗衣機滾筒中，正常開機洗一次。 2. 使用洗衣機清潔劑：小心大量泡沫.
2013年11月18日 · 《檢查表：不犯錯的祕密武器》（The Checklist Manifesto）指出，檢查表的特色是將基本項目和常見錯誤等細節，一一轉換成檢核項目，分成「提醒」（邊讀邊照著做）或是「檢核」（做完之後打勾），將細節中伺機而動的惡魔一一除盡。 有人擔心，完全照檢查表來做，會淪為不知變通，其實把繁瑣又疏忽不得的程序交給檢查表，不但能預防低級錯誤，還可以讓大腦空下來，做更重要而困難的事。 只要透過經常更新、修訂檢核表，就能防範紀律變成阻礙。 例如，飛機製造公司每次發布檢查表都會加上日期，如此便能確保與時俱進。 防錯管理法：小心、仔細、多檢查，告別低級錯誤. 進行例行事務或緊急忙亂的時候，最容易忽略原本必須執行的程序。 日常工作中有無數這樣的陷阱，想做到零失誤，唯有小心、仔細、多檢查。 避免溝通失誤：
- 好主管要肯「授權」，但員工犯錯時怎麼辦？
- 自己嘗過的失敗，才會變成經驗
- 主管自己犯錯，該如何與員工溝通？
多年前公司安排一位資深的教練來輔導我，讓我在成為領導者的路途上，有人可以給予引導和激發我的思考。在最後一次的談話中，教練給了我幾句建言，其中一個是「授權，並允許員工在犯錯中學習」。我寫了下來，並貼在座位旁，以便時時提醒自己，身為管理者該如何帶領團隊前進。 做為一個有經驗的主管，往往會忍不住幫員工做決定，或明示、暗示他們要怎麼做，用自己的經驗告訴他們如何避免犯錯，也因此，你的團隊都是在你的經驗下執行任務，無法發揮團隊力量，自行產出更驚豔的提案或結果。 我喜歡問問題，也喜歡問「為什麼」，希望每一個人在提出他們的想法時，不只思考過，也對自己的提議負責。有時候我會評估錯誤發生的損失有多大，值不值得用這個錯誤當作一個投資，讓員工藉此學習成長，為公司帶來更大的經濟價值；當然也要確認，自己的肩膀可以扛的住...
以前有個新業務，很有衝勁，來三個月就想推出一個促銷方案，拉抬業績。我們團隊之前有過類似方案的失敗經驗，因此當他提案時，我認真地問了問題，並告知他過去有嘗試過但失敗，他是否還想再試試。他說想試六個月，在評估過風險後，我同意讓他去跑這個方案，讓他有機會面對市場的殘酷。果然，半年後業績沒有達到預期目標，但他從中學習到為什麼失敗，該如何調整，並提了另一個方案，有大大的不同，當然一年後也有豐碩的成果。 失敗的經驗，需要自己經歷過，才會深深的印在心裡。 身為主管，我的條件是，同一件事，可以錯誤一次，但絕不容許第二次。第一次犯錯時，我會和他們一起檢討分析，了解錯在哪、該如何修正？用鼓勵的角度，激勵大家學習成長；第二次犯錯時，我的態度是嚴厲大於溫暖，明知故犯不值得同情，也會大大影響他們的績效考核成績。另外強...
做為主管的角色，每天要面對各種不同的挑戰，要做決定、訂定策略、分析戰略、績效管理、激勵團隊、培訓人力等等。還要面對 360 度、來自不同單位的溝通協調，在這麼多事情中，難免會犯錯，身為主管的我們，要如何面對呢？
2020年3月20日 · Step 1 ：打開包裝並檢查口罩是否有破裂或缺陷。 ，鼻樑片在上方。 Step 2 ：將兩端鬆緊帶掛於雙耳，鼻樑片固定於鼻樑上方， ，若必要可打結調整鬆緊帶長度， 。 Step 3 ： ，使口罩與鼻樑緊密結合。 Step 4 ：可透過鏡子輔助或觸摸確認口罩是否正確配戴，包含內外側、帶子鬆緊、鼻樑片方向及形狀。 × 反戴口罩. × 清洗口罩. × 只遮嘴巴，露出鼻子. Q2：暫時取下口罩怎麼做？ 吃飯、休息，暫時取下口罩怎麼做？ 醫師建議，如果是健康的人，接觸感染風險也低，在吃飯時可以取下，吃飽再戴。 最好選擇人群較不密集的空間取下，降低感染風險。 拿乾淨的衛生紙墊在桌面，口罩外層朝上放在衛生紙上。 當重新戴上口罩，務必將衛生紙丟棄並洗手。
2015年7月10日 · 麥當勞出餐為什麼就是比其他速食店快很多？. 因為他們精用SOP！. 拖地很容易，簡單的清潔動作每個人都會。. 但你有注意過，在麥當勞餐廳，工作人員拖地的方向是前後移動，還是左右移動？. 標準答案是左右移動。. 因為，當你採取前後方向拖地時，可能會 ...
2014年7月31日 · 2014-07-31. 整理‧撰文 陳芳毓. 防錯管理法：找出你的「犯錯生理時鐘」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 每個人都有特別容易出錯的時機，有些人是午餐後1小時，特別昏昏欲睡；也有人是周五，因為等著放假，容易心不在焉。 你可以記錄自己特別容易犯錯時刻的生理時鐘，事先防範失誤。 《主管交辦的工作一次就OK！ 》建議，你可以跟自己玩個小遊戲：在桌上放個透明罐子，只要一犯錯，就放10元到罐子裡，一方面自我提醒，一方面透過統計，找出最容易犯錯的時間與最常犯錯的類型，排定工作的節奏。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 資料來源：《主管交辦的工作一次就OK！ 》，八方出版. 繼續閱讀 時間管理
