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2021年11月29日 · 管理四件事：規畫、組織、領導、控制. 什麼是管理？. 最直白的定義就是：經由團隊的力量完成任務。. 所以如果你完成了一個任務，不管任務再困難，你的表現多優秀，卻不是經由團隊完成的，那就不是管理。. 那什麼是管理的事呢？. 其實總共就只有四件事 ...
2020年6月29日 · 在中位數員工薪資金額方面，2019 年台積公司全球員工總體薪酬（不含退休金及福利）的中位數約為 163 萬元，總裁魏哲家與中位數員工總體薪酬約為 180 比 1。. 在人才方面，台積電 2019 年發出的薪資高達 1099 億元，並聘用了 5087 位新進員工，這些員工離職率 13.4% ...
2017年9月4日 · 聽到對方不實中傷時，要盡量心平氣和，可以順著他的意，回應「聽到E前輩的指教，我會繼續努力」，給對方一個軟釘子。. 3. 自私型：吃虧就會過度反應. 第三種麻煩人物，個性比較敏感，做事只關注自己眼前利益，一有吃虧風險，就會過度反應。. 比方說，F ...
2016年12月15日 · 失敗了，怎麼再站起來？. 「跌倒的時候，不必急著爬起來，先看看地上有沒有什麼寶貝可以撿！. 」──奇美實業 創辦人許文龍. 「不要怕要求對方：『再給我一次機會！. 』有人會給你機會的。. 」──前奇異（GE）執行長 傑克‧威爾許（Jack Welch）. 「不放棄 ...
2018年3月29日 · 使用「漏斗型商機預估管理模型」來管理業績目標，需要做到這四個步驟： 1.開源：商機接觸量夠大，才能確保目標的達成率 漏斗的開口夠大，才能確保經過逐步收斂的過程後，還能有達標的把握。業務主管除了要瞭解同仁商機接觸的「量」足夠之外，也要掌握同仁在初步的接觸後，是否持續有 ...
2015年3月5日 · 之後，日本航空繼續取得了很好的業績，並保持了高收益的體質。. 稻盛秉持著「 利他之心 」這個基本的處事原則帶領日航員工起死回生，看似簡單的原則，然而，在管理實務上彷彿鮮少有人真正地實踐，值得大家深思學習。. （本文取材自稻盛和夫《人為什麼 ...
2019年9月24日 · 必學 Excel 功能：設定格式化的條件. 如果想知道每月的支出是否有超過預算，以及每個月的存款是否能支應這些開支，過去的做法是肉眼比對，再把超過的金額標註出來。. 但現在你可以使用「設定格式化的條件」功能，讓 Excel 幫你自動比對、註明。. 1. 抓出 ...
